经济师-中级——工商管理(考点精汇)

中级工商管理考前点题班,2011中级工商管理点题,2011中级工商管理点题,2011中级工商管理点题,（一）某跨国汽车公司2007年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在汽车制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域，该公司业绩表现尤为突出，不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型号汽车，占领不同领域消费市场，市场占有率大幅提升。2008年该公司拟推出一款新功能车型，备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示： 某公司A、B、C三型汽车经营损益表（单位：万元）,2011中级工商管理点题,车型,损益值,市场状况,根据以上资料，回答下列问题：,2011中级工商管理点题,1.该公司所实施的经营战略为（ ）。 A.成本领先战略   B.差异化战略 C.集中战略   D.多元化战略 【答案】BD 【解析】本题考点企业战略选择。该汽车公司不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型号汽车，这采取的是差异化战略。而且其同时又在家电、医药、建筑等多个领域进行经营，所以又采取了多元化战略。,2011中级工商管理点题,2.该公司实施战略控制时可选择的方法是（ ）。 A.生产进度控制   B.平衡计分卡 C.杜邦分析法 D.利润计划轮盘 【答案】BCD 【解析】本题考点为实施战略控制的方法，主要有杜邦分析法，平衡计分卡，利润轮盘。,2011中级工商管理点题,3.企业实施差异化战略的方法包括（ ）。 A.通过产品质量的不同实现 B.通过提高产品的可靠性实现 C.通过选择具有优势的经营地点实现 D.通过提供不同的服务实现 E.通过产品创新实现 【答案】ABD,2011中级工商管理点题,4.若采用后悔值原则计算，使公司获得最大经济效益的车型为（ ）。 A.A型汽车   B.B型汽车 C.C型汽车 D.B型汽车和C型汽车 【答案】B(几种方法都要求掌握) 【解析】后悔值的计算。状态：最大-各个值；方案：大中取小,2011中级工商管理点题,各方案的最大后悔值为200，100，300，取其中最小值min200，100300=100，对应的B型汽车为选取方案，因此本题选B。,车型,损益值,市场状况,2011中级工商管理点题,5该公司的这项经营决策属于（ ）。 A.确定型决策    B.不确定型决策 C.风险型决策    D.组合型决策【答案】 B【解析】本题考点不确定型决策方法。不确定型决策常遵循的思考原则有折衷原则和后悔值原则等。,2011中级工商管理点题,（二） 现有A公司在泡泡糖市场中处于垄断地位。B公司欲进入这一市场。因此，B公司成立市场开发部，研究A公司产品不足，以寻找市场空间，经过周密分析，终于了发现A公司产品有以下不足：(1)以成人为对象的泡泡城市场正在扩大，而A公司仍把重点放在儿童身上；(2)A公司产品口味单一，市场需求要求多样化；(3)A公司生产条状泡泡糖，缺乏新祥式；(4)A公司产品价格出现零头，顾客购买不便。,2011中级工商管理点题,1.B公司针对调查结果，开始建立自己的目标市场，并制定相关的营销策略。 企业制定营销战略的首要内容和基本出发点是（ ） A.选择和确定目标市场 B.进行市场定位 C.明确品牌战略 D.进行市场细分【答案】A,2011中级工商管理点题,2.B公司把整体市场分为若干个需求与愿望大致相同的细分市场，然后根据企业的资源及营销能力选择几个细分市场作为目标市场，并为各目标市场制定特别的营销组合策略，这属于（ ）。 A.集中性营销策略 B.差异性营销策略 C.无差异性营销策略 D.市场集中化战略【答案】B,2011中级工商管理点题,3.B公司在广告宣传上强调其口味多样性，反映了其采用的市场定位是（ ）。 A.避强定位 B.迎头定位 C.重新定位 D.攀比定位 【答案】A 4.B公司赢得顾客忠诚的重要途径就是在市场上、社会公众心目中的个性特征，也就是（ ）。 A.品牌 B.服务 C.企业 D.形象 【答案】A,2011中级工商管理点题,5.B公司对其同一种产品因顾客的不同二采取两种以上的不同价格，这种定价方法称为（ ） A.需求差异定价法 B.认知价值定价法 C.成本导向定价法 D.随行就市订价法 【答案】A,2011中级工商管理点题,（三） 某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。六月份装配车间（最后车间）应生产到500号，产品的平均日产量为6台。该产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天。则机械加工车间六月份出产和投入的累计号计划。机械加工车间出产累计号数=装配车间出产累计号+机械加工车间的出产提前期×装配车间平均日产量=500+50×6=800号；机械加工车间投入提前期,2011中级工商管理点题,=50+50=100天；机械加工车间投入累计号数=装配车间出产累计号+机械加工车间投入提前期×装配车间平均日产量=500+100×6=1100号。,2011中级工商管理点题,（四） 某企业某年计划生产一种产品，该产品单价为500元，单位产品的变动费用为250元，其固定成本为600万元，根据以上资料确定该企业产销量不赔的最低量。（五） 某汽车企业生产15-8型号汽车，年产量l0000台，每台15-8型号汽车需要A1001型号齿轮1件。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务，相关信息及数据见下表：,=24000（件）,2011中级工商管理点题,2011中级工商管理点题,1.该企业所采用的在制品定额法适合于( )类型企业。 A.大批大量生产 B.成批生产 C.小批量生产 D.单件生产【答案】A【解析】在制品定额法也叫连锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。,2011中级工商管理点题,2.该企业确定车间投入和出产数量计划时，应按照（ ）计算方法。 A.物流流程 B.营销渠道 C.工艺反顺序 D.车间的空间位置【答案】C【解析】在制品定额法是运用预先制定的在制品定额，按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和出产数量，顺次确定各车间的生产任务。,2011中级工商管理点题,3.影响该企业15-8型号汽车生产能力的因素是（ ）。 A.固定资产的折旧率 B.固定资产的生产效率 C.固定资产的工作时间 D.固定资产的数量【答案】BCD【解析】影响企业生产能力的因素主要有：固定资产的数量、固定资产的工作时间和固定资产的生产效率。,2011中级工商管理点题,4.装配车间的投入量是（ ）台。 A.8050 B.9250 C.10000 D.11000【答案】D【解析】装配车间的投入量=车间出产量+本车间计划允许废品数+(本车间期末在制品定额-本车间期初在制品预计数)=10000+0+(2000-1000)=11000台。,2011中级工商管理点题,5、根据市场和企业状况，装配车间15-8型号汽车的投入量调整为15000台，则齿轮加工车间的A1-001型号齿轮出产量是（ ）个。 A.14000 B.14500 C.15000 D.16000【答案】C【解析】车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+(车间之间半成品占用定额-期初预计半成品库存量)=15000+0+(1000-1000)=15000个。,2011中级工商管理点题,（六） 某陶瓷厂在确定每月泥料进货量时采取经济订货批量分析法，相关数据为该种材料月需要量为2000吨，单价500元/吨，每单位该材料年储存费用为该材料单价的5%，一次订购费用为200元。回答下列问题。1.企业采购管理的原则包括（ ） A.适当的数量 B.适当的品质 C.适当的成本 D.适当的价格 E.适当的地点【答案】ABDE,2011中级工商管理点题,2.经济订购批量为（ ）。A.178.89吨 B.438.18吨 C.447.21吨 D.619.68吨【答案】D 解析Q= =619.68吨。,2011中级工商管理点题,3.经济订货批量模型通过平衡（ ）和库存持有成本，确定一个最佳的订货数量来实现最低总库存成本的方法。 A.采购进货成本 B.生产成本 C.销售成本 D.运输成本【答案】A,2011中级工商管理点题,4.在经济订货批量模型中，我们作出的假定有（ ） A.只涉及一种产品 B.年需求量已知，而且在整个周期内是连续的 C.一年之中的需求发生平滑，需求比例是一个合理的常数 D.各批量单独运送接收 E.货物脱销、市场反应速度等其他成本是已知的【答案】ABCD,2011中级工商管理点题,5.EOQ的总成本包括（ ） A.购买成本 B.存储成本 C.订货成本 D.折旧费 E.缺货损失【答案】ABC,2011中级工商管理点题,（七） 下图为某企业整个销售物流的各环节。,市场式销售物流组织结构,中年人,青年人,产成品储存,产成品发送运输,小孩,产成品包装,老年人,产成品订单处理,2011中级工商管理点题,1.该企业销售物流包括哪些物流活动（ ）。 A.订货处理 B.产成品库存 C.发货运输 D.销售配送 E.复核查对【答案】ABCD2. 企业销售物流合理化的实现的途径有（ ）。 A.大量化、计划化、商物分离化、差别化、标准化 B.销售物流的综合成本控制C.直销方案的综合物流费用分析。 D.销售物流的统一管理 E.建立销售物流综合绩效考评体系【答案】BCD,2011中级工商管理点题,3.企业销售物流的组织结构形式有（ ）。 A.职能式组织结构形式 B.产品式组织结构形式 C.市场式组织结构形式 D.卖场式组织结构形式 E.地区式组织结构形式【答案】ABCE,2011中级工商管理点题,4.该企业采用的销售物流的组织结构形式是（ ）。 A.职能式组织结构形式 B.产品式组织结构形式 C.市场式组织结构形式 D.卖场式组织结构形式 E.地区式组织结构形式【答案】C,2011中级工商管理点题,5.企业销售物流是企业物流活动的一个重票环节，它的起点是（ ）。 A.产品进入卖场 B.产品离开生产线进入流通领域 C.送达用户并提供售后服务 D.客户付款【答案】B,2011中级工商管理点题,（六） 某企业为了促进员工进行创新，在内部形成了一整套技术创新体系，并形成与企业战略.技术.规模以及人员素质相适应的技术创新组织结构模式。该企业允许自己的员工在一定时间内离开本岗位工作，从事自己感兴趣的创新活动，并且可以利用企业的现有条件如资金.设备等。 根据以上资料，回答下列问题： 1.该企业采取的企业内部技术创新组织模式是( )。 A.技术创新小组 B.内企业家 C.新事业发展部 D.技术中心 【答案】B,2011中级工商管理点题,2.上题提及的企业内部技术创新组织模式是由( )提出的。 A.吉福德·平肖 B.德尔菲 C.马歇尔 D.麦克里兰 【答案】A,2011中级工商管理点题,3.关于内企业家说法不正确的是( )。 A.内企业家活动限制于企业内部 B.内企业家可以进行自主决策 C.内企业家适用于资金比较匮乏的企业 D.企业内部有较多技术人员，可以采用该组织结构 E.内企业家没有自由权 【答案】BC,2011中级工商管理点题,4.企业内部技术创新组织模式不包括( )。 A.内企业家 B.企业技术中心 C.产、学、研联盟 D.企业联盟 E.战略联盟 【答案】CDE 5.为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织是( )。 A.内企业家 B.新事业发展部 C.企业技术中心 D.企业技术创新小组 【答案】D,2011中级工商管理点题,（七） 某企业正在对自己的整个企业人力资源需求和供给进行分析和预测，从五年来企业人力资源人员变动情况的分析中，得到如下人员变动的矩阵表： 人员调动概率,2011中级工商管理点题,同时，根据历史数据分析得知，公司人员数量（Y）与公司营业额（X）呈线性相关关系，a和b分别为40和12。去年公司实现营业额5亿元，今年公司预期实现营业额10亿元。同时高层管理人员、中层管理人员、基层管理人员和车间操作人员的比例为1：2：7：10。根据上述资料，回答下列问题：1.最常用的人力资源内部供给预测方法有（ ）。 A.德尔菲法 B.一元回归分析法 C.人员核查法 D.管理人员接续计划法 E.马尔可夫模型法【答案】CDE,2011中级工商管理点题,2.去年公司基层管理人员数量以及去年企业内部提供的基层管理人员数量分别为（ ）。 A.35人 31人 B.60人 30人 C.12人 41人 D.6人 25人【答案】A3.在去年基础上，今年该企业所需的招聘基层管理人员数量为（ ）。 A.15人 B.20人 C.9人 D.25人【答案】D,2011中级工商管理点题,4.下列关于马尔可夫模型的表述错误的是（ ）。A.周期越长，预测越准确B.是一种应用广泛的定性预测方法C.是一种人力资源供给预测方法 D.用来预测具有时间间隔（如一年）的时间点上，各类人员分布状况的方法【答案】B,2011中级工商管理点题,5.使用一元回归分析法进行人力资源需求预测，关键是（ ）。 A.收集历史数据 B.找出与人力资源需求高度相关的变量 C.计算回归系数 D.找出影响人力资源需求量的因素【答案】B,2011中级工商管理点题,（八） 某公司以4名部门经理进行考核，在听取个人述职报告后，由总经理、各部门员工以及其他同事对其工作绩效进行评价。然后，公司又组织专家对子人的工作绩效进行了量化评价，评价结果如下表：,2011中级工商管理点题,“0”表示考核对象与比较对象绩效水平一致，“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高，“-”的含义与“+”相反。1. 绩效考核内容具体包括（ ）。 A.员工绩效考核 B.绩效考核项目 C.领导绩效考核 D.企业效益考核 E.绩效考核指标【答案】BE,2011中级工商管理点题,2.绩效考核的比较方法中，常用的形式包括（ ）。 A.直接排序法 B.交替排序法 C.插入对比法 D.一一对比法 E.关键事件法【答案】ABD3.该公司采用的绩效考核方法是（ ）。 A.民主评议法 B.一一对比法 C.行为锚定法 D.关键事件法【答案】AB,2011中级工商管理点题,4.根据上表，工作绩效最好的部门经理是（ ）。 A.张某 B.王某 C.李某 D.赵某【答案】B5. 下列选项中，属于绩效考核功能的是（）。A.管理功能B.学习和导向功能C.增进绩效的功能D.督促功能 E.评估功能【答案】ABC,2011中级工商管理点题,（九） 某企业的某职能部门正在用如下方法对其员工进行绩效考核，结果如下：,2011中级工商管理点题,2011中级工商管理点题,根据以上材料，回答下列问题：1.该部门所采用的方法是（ ）。 A.民主评议法 B.直接比较法 C.评价量表法 D.行为锚定法【答案】C,2011中级工商管理点题,2.根据考核结果，该员工的等级是（ ）。 A.优秀 B.良好 C.合格 D.基本合格【答案】A3.作为人力资源管理的一项重要职能，绩效考核具有以下多方面的功能（ ）。 A.管理能力 B.激励功能 C.学习和导向功能 D.监控功能【答案】ABCD,2011中级工商管理点题,4. 绩效考核方法中，常用于对企业中初、中级专业技术人员和职能管理人员绩效考核的是（ ）。 A.量表法 B.比较法 C.民主评议法 D.书面鉴定法【答案】D5.绩效考核评价主体一般不包括（ ）。 A.上级 B.同事 C.下级 D.朋友【答案】ABC,2011中级工商管理点题,（十） 某公司计划对某一项目进行投资，投资额为300万元，期限为5年，每年净现金流量分别为150万元、200万元、200万元、100万元、200万元。假设资本成本率为10。该项目的净现金流量及复利现值系数如下表所示。,2011中级工商管理点题,根据以上资料，回答下列问题：1.如果不考虑资金时间价值，该项目的投资回收期为（ ）年。 A. 1.75    B. 2    C. 2.75   D. 2.83【答案】A【解析】本题考点投资回收期的计算。由于每年的NCF不相等，所以要根据每年年末尚未回收的投资额加以确定。,2011中级工商管理点题,投资回收期1150/2001.75年。2.该项目的净现值为（ ）万元。 A.344.25   B.644.25 C.850.00    D.1150.00【答案】A【解析】本题考点净现值的计算。已知每年的净现金流量和复利现值系数，可以根据公式得，150×0.909200×0.826200×0.751100×0.683200×0.621300344.25。,2011中级工商管理点题,3.假设投资额和净现金流量不变，则贴现率高低对净现值的大小有重要影响。在下列关于此问题的阐述中，正确的是（ ）。 A. 贴现率越高，净现值越大 B. 贴现率越高，净现值越小 C. 贴现率可视为企业要求的报酬率 D. 当项目风险大时，应选择高的贴现率【答案】BCD【解析】本题考点净现值的相关内容。根据 NPV可知贴现率和净现值成反比，所以选项B正确，选项A错误。选项CD的表述都是正确的,2011中级工商管理点题,4.若以获利指数法对该项目进行经济可行性分析，则判断该方案是否可行的标准是以（ ）为界限。 A.-1 B.0 C.1 D.500【答案】C,2011中级工商管理点题,5.投资回收期只能作为投资决策的辅助指标，其缺点是（ ）。 A.该指标没有考虑资金的时间价值 B.该指标没有考虑收回初始投资所需时间 C.该指标没有考虑回收期满后的现金流量状况 D.该指标计算繁杂【答案】AC【解析】投资回收期没有考虑资金的时间价值，没有考虑回收期满后的现金流量状况。,2011中级工商管理点题,（十一）某公司营业杠杆系数为1.5，息税前利润为225万元，资产总额为350万元，资产负债率为35%，综合债务利率为12.5%，公司的所得税税率为25%。预计3年内新增贷款500万元，期限3年，贷款年利率为13.5%，每年付息一次，筹集费率为0.5%。根据上述资料，回答下列问题：,2011中级工商管理点题,1. 公司的营业杠杆系数为1.5，则说明（ ）。A.当公司息税前利润增长1 倍时，普通股每股收益将增长1.5 倍B.当公司普通股每股收益增长1 倍时，息税前利润应增长1.5 倍C.当公司营业额增长1 倍时，息税前利润将增长1.5倍D.当公司息税前利润增长1 倍时，营业额应增长1.5倍【答案】C,2011中级工商管理点题,2.公司当前的财务杠杆系数为（ ）。A.1.07 B.1.24 C.1.38 D.1.43【答案】A解析资产负债率=负债总额/资产总额，负债总额=资产负债率×资产总额=35%×350=122.5万元。债务年利息额=负债总额×综合债务利率=122.5×12.5%=15.31万元。财务杠杆系数=息税前利润/（息税前利润-债务年利息额）=225/（225-15.31）=1.07。,2011中级工商管理点题,3.该公司当前的总杠杆系数为（ ）。A.2.145 B.2.07 C.1.86 D.1.61【答案】D 解析 总杠杆系数=营业杠杆系数×财务杠杆系数=1.5×1.07=1.61。,2011中级工商管理点题,4.该公司预计新增贷款的资本成本率为（ ）。A.9.09% B.10.18% C.13.56% D.17.91%【答案】B解析长期借款的资本成本率=年利息额×（1-税率）/筹资额×（1-筹资费率）=500×13.5%×（1-25%）/500×（1-0.5%）=10.18%。,2011中级工商管理点题,5.下列关于营业杠杆度与经营风险的关系表述正确的是（ ）A.营业杠杆度越高，经营风险也越小B.营业杠杆度越高，经营风险也越大C.营业杠杆度与经营风险无关D.营业杠杆度与经营风险的关系无法确定【答案】B,2011中级工商管理点题,（十二）某公司在初创时拟筹资200万元，现有A.B.C三个方案可供选择.有关资料如下表所示：,2011中级工商管理点题,根据上述资料.回答下列问题：1.A方案的综合资金成本为(    )。 A.10    B.10.5     C.12.5     D.13【答案】B2.资本成本是企业筹资和使用资本而承付的代价。此处的资本包括（ ）。A.短期资本和长期资本 B.股权资本和长期资本C.股权资本和长期债权资本 D.短期资本和长期债权资本【答案】C,2011中级工商管理点题,3.在计算下列资本成本时，需考虑所得税因素的有（ ）。A.普通股成本B.优先股成本C.留存利润成本D.长期债券成本【答案】D4.决定综合资本成本率的因素有（ ）。A.筹资费率 B.税率水平C.个别资本成本率 D.边际资本成本率 E.各种资本结构【答案】CE,2011中级工商管理点题,5.该公司正确的筹资决策应该是(    )。 A.A方案的综合资金成本最高，不应选择A方案 B.B方案的综合资金成本最高，不应选择B方案 C.A方案的综合资金成本最低，应选择A方案 D.C方案的综合资金成本最低，应选择C方案【答案】,