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    网络媒体商业模式的构建方法探讨

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    网络媒体商业模式的构建方法探讨

    1/6网络媒体商业模式的构建方法探讨网络媒体商业模式的构建方法探讨引言随着网络媒体的不断发展,人们对网络媒体的认可度在逐渐上升,网络媒体要想更好更快的发展,提高客户吸引力,摒弃发展弊端,不但需要对网络媒体商业模式中存在的问题,进行科学的研究,而且要根据不同问题制定出合理的解决措施,来促进网络媒体商业模式的构建。本文将对网络媒体商业模式构建中需要注意的细节和问题进行分析,同时提出在发展过程中需要积极的培养创新意识,只有这样才能更好地促进网络媒体商业模式的构建。1进行网络媒体商业模式的构建方法探讨的意义在经济全球化愈演愈烈的今天,网络媒体商业模式的构建是现代网络发展的重要战略内容。本文研究的现实意义在于,在经济国际化的大环境下,网络媒体商业模式的构建对提高客户吸引力起到重要的左右。任何网络媒体,都要随着社会环境的变化、企业规模的扩大而不断地调整与创新。网络媒体要高度重视网络营销策略的建设,为营销核心形成竞争力,从而带动绩效提升,使其更加适应时代发展的要求,同时结合自身需要,透彻分析网络媒体策2/6略方案建设过程中存在的问题,总结经验教训,进而对未来发展提出更适用的建议。网络媒体商业模式构建中存在的问题目标客户定位不准确对于网络媒体商业模式发展中存在的首要问题就是,网络媒体对目标客户的定位不准。对于网络客户来说,由于一些不确定因素使得它具有不稳定性,因此不利于网络媒体对客户喜好和资料的把握,这样就不能够形成一套完善的客户机制,最终会导致网络媒体不能对客户需求做出一个精准的定位,所以说,提高对客户的管理以及对客户信息的维护,对促进网络媒体商业模式进一步构建至关重要。2缺乏专业人才队伍,组织架构不清晰在网络媒体发展的过程中,除了外部客户发展机制不完善之外,在网络媒体运营内部也存在严重的问题,那就是缺乏专业人才队伍,组织架构不清晰。要知道网络媒体的发展也需要专业人才的支持,如果没有高素质的营销人才,就不能够使网络媒体在商业模式上实现跨越式发展。所以说,为了进一步促进网络媒体商业模式的构建,必须要优化网络媒体内部的人员结构,建立分工明确的工作机制,与此同时还要注意引进专业人才。2客户来源缺乏控制3/6对于网络媒体客户的来源,一部分是源于长期的合作伙伴;还有一部分源于偶然的网页浏览,总体来说,这两种客户的来源都本文由论文联盟HTTP/收集整理是非常不稳定的,因此不利于对客户资料进行长久的利用,保存价值不高,无法长久发展。除此之外,还有一种属于关系型的客户,就是通过合作客户或员工关系介绍的客户,这种客户存在一定的风险,一旦合作关系出现问题,或者是有关系的员工辞职就会带走一部分客户关系,因此这样的客户来源也是非常不稳定的,具有不可预期性。所以面对客户选择来源缺乏的问题,拓宽客户的来源渠道,发展稳定的客户群体是非常重要的。促进网络媒体商业模式的构建的策略搭建大平台吸引更多用户和流量对于网络媒体商业模式的构建,不能仅仅依靠一些简单的、浏览量小的网站,而要让这种商业模式的发展建立在一个更大的平台上。所以一方面我们要搭建大的平台,以尽可能多地吸引用户并提高流量,另一方面还要和一些有较大影响力的网络媒体进行合作,在进行宣传的同时,还可以吸引一些客户,扩大客户来源。3把握市场制定营销策略提供定制服务细分市场,确定消费群体网络媒体在进行产品设计之前,必须要进行市场调4/6研,通过对市场进行细致的划分,确定目标市场,然后根据产品定位,找到合适的消费群体,只有锁定了消费群体,才能充分发挥产品优势。同时通过对目标市场的确定,可以更好地促进企业人力物力资源的合理配置,从而发挥出最大的优势,实现经济效益的提高。了解市场,提供定制服务确定目标市场后,必须要更深入的了解市场,深入分析市场的消费能力、受欢迎的产品特色、消费群体的具体情况。尤其要有针对性的对不同年龄阶段、不同职业和爱好的消费群体进行调研,了解这些人的具体需要,然后根据消费群体的需求提供相应的服务,并制定合理的营销策略,形成良好的商业模式。在这个过程中必须要注意,不能盲目跟风,一定要结合自身优势和产品特色来进行营销并提供定制服务,以此来促进产品价值的实现。把握市场,制定应对策略网络媒体对目标市场的可变性也要有准确的判断和充分的把握,除了在产品进入市场之前做好充足的调研和分析,还要在营销过程中时刻注意消费市场的变化,并且根据变化制定出科学的应对策略。这样才能保证产品在变化多端的市场中保持良好的运转,实现最大化的盈利目标。3引进专业的网络营销人才5/6在网络媒体商业发展模式的构建过程中,还要引进专业的网络营销人才。专业的网络营销人才应该是身兼网络技术与市场营销技巧于一身的复合型人才,优秀的网络营销人员应熟悉网络消费行为和心理、互联网发展的背景与趋势、网络营销专业知识,熟知并能演绎各种网络营销产品广告的功能与价值,能够更好地运用专业知识发挥自身优势,为网络媒体创造更大的商业价值。同时自上而下建立一整套业绩考核办法,实行以业绩为主、量化评价的考核体系,对网络营销人员进行考核,这样一来就可以促进网络媒体商业模式的进一步构建。3加强目标客户信息的维护对于目前网络媒体商业模式的发展,一个重要的问题就是对客户信息的维护。客户资料的管理很大程度上是要对客户的信息有一个详细的记载,但是目前来说大多数网络媒体都存在客户信息保存不完整的现象。如此循环下去,非常不利用于网络媒体商业模式的长久发展。因此,客户资料的管理很大程度上是网络媒体发展战略的重要前提之一。为此,要首先明确自身能力,对能力进行分类。其次,在分类基础上,切实掌握现有能力的实际情况,从而可以更加合适的对接客户的要求,进一步维护客户关系。最后,对客户资料进行完整的保存,认真做好整体分析,对客户的运用程度做出准确的判断,从而使网络媒体发展6/6战略建立在切实可靠的基础上。结论通过本文的研究可以清晰地看出,在网络媒体发展过程中,网络媒体商业模式的构建还存在着一些问题,这些问题不仅来自于网络媒体内部结构,还有来自于外部的客户管理。面对这些问题,就需要网络媒体的负责人制定出科学的解决策略,本文通过进一步的研究,提出了一些具体的解决措施,希望可以为网络媒体商业模式的构建提供一定的借鉴。

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