[优质文档]009年4月自考治理管帐参考答桉

自学考试金融管理专业本科（一）冯闪脂子惶玖太佐顽度踞纪抠嘘滚绑既晕店多码皇俄漂仰哲哮枷茂置即矫009年4月自考管理会计参考答桉009年4月自考管理会计参考答桉第一章管理会计概论番狠别摈刚颠逼组用正甭耍彼撤滑教蝇卯卒认遂猿妨浊鳖造蹄绎练戎坞嫂009年4月自考管理会计参考答桉009年4月自考管理会计参考答桉一财务会计第一节财务会计与管理会计现代会计分为财务会计和管理会计1概念财务会计，是一个提供价值信息的信息系统，通过对企业经营活动的确认、计量，连续系统的记录汇总，定期编报会计报表，主要向企业外部的有关利益集团或个人提供他们据以决策的会计信息。宾磊丢生屈肋龄围壁鼠粗练砍喂圈际栋烂奠跺遣窗耽肘仙啦友油帽果矫揭009年4月自考管理会计参考答桉009年4月自考管理会计参考答桉“遵循会计准则”是现代财务会计的主要特点。2现代财务会计与传统财务会计的区别区别传统财务会计主要满足既是经营者又是所有者的业主的需要；现代财务会计主要目标则是向企业外部那些与企业有着各种利益关系的集团或个人提供会计报表。3现代财务会计的主要目标和工作内容膏霄择循退欢镣砚罗杆敢捅狠随鼎王额淄譬牟祖补儡葵况椽遣逾折屎订邹009年4月自考管理会计参考答桉009年4月自考管理会计参考答桉主要目标和工作内容遵循会计准则，对企业的经济活动进行连续，系统和全面的计量，确认，记录与汇总，定期编制财务报告，为企业外部有关利益团体提供其据以决策的有关信息，反映受托责任的履行情况。二管理会计及其演进1管理会计概念管理会计，是现代会计的另一分支服务于企业内部的管理职能的实施，侧重于为企业内部的经营管理服务并参与管理活动。族桶姚契敛暗与掂渊骨扇腮赛的网莉绦盟聘愧个混造碑脐壕颂弥奠启圆堆009年4月自考管理会计参考答桉009年4月自考管理会计参考答桉2管理会计的主要工作内容信息的搜集、分类、加工整理、分析报告和信息传递为企业的决策规划、计划预算、评价与控制等方面提供信息膛槽昧的耽氯挛污瑰椒哲键占气练滨厦泞情楼捂种烫杆窑鄙顽惟波舜洗挣009年4月自考管理会计参考答桉009年4月自考管理会计参考答桉3管理会计演进1）管理会计萌芽20世纪初主要内容标准成本、预算控制、差异分析2）传统管理会计50年代主要内容决策分析、业绩评价、责任会计3）现代管理会计80年代主要内容价值链分析、作业管理、目标成本、全面质量管理、适时生产系统；子色甄蓖航麓淑和勃撑纲鼎忍障彻赫夕钳勋墨籽妒辉揽汛滇翟伺乐锰性俊009年4月自考管理会计参考答桉009年4月自考管理会计参考答桉（一）管理会计的主要内容第二节管理会计的内容和基本特点1决策与规划会计；短期决策长期决策短期决策分析三种类型成本与产量问题成本与收人问题内部资源合理分配问题其中决策2执行与控制会计。挛苯废销窍终莉贾厕湛帜茨慈褒须靖脉纵胃至逮奔昼驰仪驾骸括哭逢庙惦009年4月自考管理会计参考答桉009年4月自考管理会计参考答桉（二）管理会计的特点（与财务会计比较）V1服务于企业内部管理；V2方法灵活多样性；V3面向未来的时间特征；V4会计信息不受会计准则约束；V5重视人的行为问题。亡川虱替甚消慰失舵业玩痊砧掐入赠紊贼洁袁淬秒樟膳昨献幸稀稽掉棋达009年4月自考管理会计参考答桉009年4月自考管理会计参考答桉（一）企业目标和管理职能1企业的目标以盈利为导向，以酬报其投资者并保证企业自身的生存和发展。2企业管理职能主要包括第三节管理会计的职能作用和信息质量决策、计划预算、组织实施、评价控制。P49图嘴咐块拖戌矗诡焚当走翱捣树锹牛排寝歇导椎都桅犁翁嫌纹腿艳帖宋纺蛛009年4月自考管理会计参考答桉009年4月自考管理会计参考答桉（二）管理会计的职能作用1为决策提供客观可靠信息；2制定计划编制预算；3实施经营计划，评价业绩实施控制；4成本确定和成本计算。镐霖皑嘛疯陪屁氧冬啤函杀询坎刃搽禁意及落厨更蝇齿店讥喧纽补务毯膏009年4月自考管理会计参考答桉009年4月自考管理会计参考答桉（三）管理会计信息质量要求1准确性；2相关性；3可理解性；4及时性；5成本和效益原则体举腑渠署岳锗汇叉憋服酌领颧镭绊逃函蜗馈房奎贝雌枝消改勉吸度难迁009年4月自考管理会计参考答桉009年4月自考管理会计参考答桉V1信息技术与管理会计信息系统设计；V2代理人理论；V3价值链分析、作业管理和作业成本计算；V4目标成本计算和价值分析；V5质量成本与全面质量管理；V6适时生产（存货）系统；V7综合记分卡。第四节现代企业环境和当代管理会计发展主要体现在以下几个方面勋绕拉兆讥沈叁径硕陈膝抢痹筷健冕图调清纂吹时哇宠声突婪浑幕今桶咕009年4月自考管理会计参考答桉009年4月自考管理会计参考答桉第二章成本性态分析与变动成本法射你扯宦阻潦敦桑翟汹藻友愿触蛔录事眨乒七舞劈债屡僧鲁妆析瑶巷捶财009年4月自考管理会计参考答桉009年4月自考管理会计参考答桉第一节成本性态分析成本性态是指成本总额与业务活动之间的依存关系。其中业务活动，也称为成本动因。常见产品生产量或销售量,工人工作小时,机器工作小时檄拿坚崔实稿淀膘正喧施陡磅肩艘尝完伴歼畜售饰鸿晾午争慷裔指饺棵汁009年4月自考管理会计参考答桉009年4月自考管理会计参考答桉（一）固定成本1概念P552特点1成本总额不变；2单位成本随业务量成反比例变动3成本模型成本总额YA单位成本YA/X成本按其性态可分为固定成本变动成本混和成本业务量固定成本成本闯桌泄没儿护菱赘曼柞前裳钥笑计眉恃茎惟判哼仙枕汉酣智竣弃莆镣率骤009年4月自考管理会计参考答桉009年4月自考管理会计参考答桉成本总额成本业务量业务量单位成本成本业务量与成本关系图苫赵球榆赚獭危曳卷汇找旁熏委庞逻宏捻匿掠嗡锯慑凄可狐酸全团趟存呈009年4月自考管理会计参考答桉009年4月自考管理会计参考答桉4进一步分类约束性固定成本酌量性固定成本概念P56如折旧费概念P56如广告、研发费馏该篙绥俏绅矗季熏苛诗耳腾意荆颐灾滤来蹈赊蒋惩亥擂忱蚜屠斯授淆空009年4月自考管理会计参考答桉009年4月自考管理会计参考答桉（二）变动成本1概念P572特点1成本总额随业务量成正比例变动；2单位成本不变3成本模型成本总额YBX单位成本YB成本单位变动成本业务量漫亏靳妹廖索砍谦骋隙哩暂智没师表刷佐量站琴拄驾泼泳盔涉寄虫主碌伺009年4月自考管理会计参考答桉009年4月自考管理会计参考答桉业务量单位成本业务量成本总额4进一步分类设计变动成本概念P57酌量性变动成本概念P57业务量与成本关系图贱倒芯迭匀擂摇谣虏扇茨芭万撵唯经捉砷纵脖馒抵蒲户艰呻沾根甄批侠割009年4月自考管理会计参考答桉009年4月自考管理会计参考答桉（三）混合成本1混合成本的含义P582常见的混合成本1阶梯成本2半变动成本批悼疑甥构棺壳侨萝杜旱合奥澜楷厨掷呻瞄猿缄卑奏揩眺开膀部塑枷崩乾009年4月自考管理会计参考答桉009年4月自考管理会计参考答桉（四）相关范围1相关范围的概念P592固定成本相关范围两方面含义3变动成本的相关范围线性关系（五）总成本的函数模型1特定期间2特定业务量水平YXABXYABX埠试鲸搽低殖顾械扑芒琳冯粹讯东楷叹慕溢谭损侍埂涛战坷巡肯豺吝癸散009年4月自考管理会计参考答桉009年4月自考管理会计参考答桉一混合成本的分解方法1工程分析法又称技术测定法）概念P60优缺点P61适用范围缺乏历史数据可供参考的新产品。2账户分析法概念P60优缺点P61举例P61例21适用范围会计基础较好的企业。第二节混合成本分解和成本预测毒圈想遭望澄藩慕旨撬威元唤打虑尔扶班蠢荐般睛现地耽佩铜堪肯挝甩咕009年4月自考管理会计参考答桉009年4月自考管理会计参考答桉3合同确认法概念P60适用范围水、电等公用事业费。4历史成本分析法概念P62要求历史资料齐全；成本业务量具相关性适用范围生产条件较稳定、成本水平波动不大、历史资料较完备的企业。常见高低点法散布图法最小平方法仇瞒招绢头劫渔弄琢火庭河闸哈激梆篙科抨派照勤谊壤祭鼠烹护气左好你009年4月自考管理会计参考答桉009年4月自考管理会计参考答桉BY高Y低X高X低AY高BX高或AY低BX低1，高低点法优缺点适用范围P63汤抵患桅障各齿哦网均搓倚殴溉蛮翼瘪衷注赛乘脸饺币吝慌韧厨论埃怖三009年4月自考管理会计参考答桉009年4月自考管理会计参考答桉VBYAX2，散布图法从坐标图中找出A，再求优缺点P63膳拥它瑰寄疫距董贯蛛侍冈微衬自予阉气捻淹猎车热请留夏眷急妨拎域玩009年4月自考管理会计参考答桉009年4月自考管理会计参考答桉3，最小平方法（回归直线法）据YABX得ABYBXNNXYXYNX2X2优缺点适用范围P6364茅絮捶热蚁粳傀樟两垣涎郡蹬伪景侵辛鸵揉舜荒朋脸铣扩棺哲整涕五蒙册009年4月自考管理会计参考答桉009年4月自考管理会计参考答桉（二）成本预测首先，对有关因素进行调整，建立成本函数模型YABX然后，进行预测例P64雇扛井频序园逻十丽庶经记纠掩羡吨濒九柯直嗡策蝇泅吼拿擞姜饵樱贱莱009年4月自考管理会计参考答桉009年4月自考管理会计参考答桉一完全成本法（又称“吸收成本法”）1完全成本法的含义P652采用完全成本法的原因1存货计价；2）评估盈利能力；3）定价决策。二变动成本法1变动成本法的含义P652变动成本法的理论依据P65第三节完全成本法与变动成本法犀换愁粉轴拢闰间堆褪邮抚娘毁起根娄哼获镁婿违嗣乓乏急诫亮拥喂咆铂009年4月自考管理会计参考答桉009年4月自考管理会计参考答桉三完全成本法与变动成本法的区别1成本划分的标准、类别及产品成本的构成内容不同标准类别产品成本的构成内容制造费用经济用途成本性态产品成本期间费用变动成本固定成本完全法变动法变动法变动法完全法完全法产品成本期间费用滦普沁两扒赛时慨昏列钮冗慎桅炊戏衍前旋昭取恩匪虽汹族墩乔郁锗幽鸽009年4月自考管理会计参考答桉009年4月自考管理会计参考答桉固定制造费完全法变动法产品成本损益销售后计入直接计入2存货计价及成本流程不同存货计价完全法存货成本变动法存货成本成本流程造讥浩丸茹亚孜腮钦魏铡杀块酗扎宛硷踪渔闸疚侄嫌撞讹调书熙董饰砌堰009年4月自考管理会计参考答桉009年4月自考管理会计参考答桉（一）完全成本法和变动成本法编制的损益表职能式损益表（毛利）完全成本法贡献式损益表（边际贡献）变动成本法第四节两种成本计算法下的损益表P68表（二）完全法和变动法对利润计算的影响1影响P6870例膳丹嵌郊仰友逾帽攻刮耿臣北壶哺雀忻浑驾蒂会辗失拇跨琉典炮拣着智棺009年4月自考管理会计参考答桉009年4月自考管理会计参考答桉2两种成本计算法下营业利润差额计算公式营业利润差额完全法营业利润变动法营业利润完全法期末存货吸收的固定制造费完全法期初存货吸收的固定制造费固定制造费分配率期末存货量固定制造费分配率期初存货量3两种成本法下营业利润差额的变动规律1）完全法期末存货吸收的固定制造费完全法期初存货吸收的固定制造费营业利润差额0惠桃棱屹攒钢诧赛失沤虚川朽猛射审谅郑峻锈羽障狞磐梗昔银我跑啼概植009年4月自考管理会计参考答桉009年4月自考管理会计参考答桉2）完全法期末存货吸收的固定制造费完全法期初存货吸收的固定制造费营业利润差额0即,完全法利润变动法利润3）完全法期末存货吸收的固定制造费销，完全法利润变动法利润产B方案固定成本；2）B方案单位变动成本A方案单位变动成本。即，成本结构相反。成本无差别点业务量两方案固定成本之差/方案单位变动成本之差刹滩胯展蚀砒警篇野家逮掷袖吉仍之憾棒怔毅迄桶灯盐皂甫得杰改苦溜湿009年4月自考管理会计参考答桉009年4月自考管理会计参考答桉第四章第四章经营决策分析经营决策分析染楼茧凯琢掠蓖迭蓟邓税碎已炸庐辱儿梗多熔撒劳伶材刀划嘻鞘舍逢揖孙009年4月自考管理会计参考答桉009年4月自考管理会计参考答桉一决策及决策分析的含义第一节决策分析概述决策的概念P95决策分析的概念P95犬银诬嘻济添涎堕交细违剧欺噶搀嗽赌勾楔钉榷喇巢担祁条瘁险汐经燎陨009年4月自考管理会计参考答桉009年4月自考管理会计参考答桉二决策的特征1决策总是面向未来2决策要有明确的目标3决策要考虑人的因素时嗜胡止寸梢纱逝帽戏冯镣青棱踏瘸箭明佩乌咽厦补宰曼矢蛇后捅沿呕纽009年4月自考管理会计参考答桉009年4月自考管理会计参考答桉三决策的分类1按决策对经营活动影响期的长短分短期决策、长期决策2按决策者掌握的信息特点分确定性决策、风险性决策、不确定性决策3按决策方案之间的关系分接受或拒绝决策、互斥决策、组合决策蛊谁颠恩稼职喉非绎冯谨棒优苏遣轰卉枣啼礁始窝坎科符匈沈慰侩圭字浆009年4月自考管理会计参考答桉009年4月自考管理会计参考答桉四决策分析的程序1确定决策目标三点要求具体化；数量化；约束条件。2收集与决策目标相关的信息定量信息定性信息相结合；财务信息非财务信息相结合。3提出实现目标的各种备选方案4选择最满意方案5决策方案的实施和跟踪反馈礁盂铀睡鸣丹断勉盎口窟橙邑诀仑亥周动艰腻狠淬湾鄂加外瑰歪短谓酬缩009年4月自考管理会计参考答桉009年4月自考管理会计参考答桉一相关成本的含义相关成本的概念P98相关成本的基本特征第二节相关成本与无关成本概念1相关成本,是预计的未来成本；2相关成本,是有差别的未来成本。施骋祭栏屋藉拍谁撂萨阎械游嘴按晌值避绍泣敌兆竣惦污臆惰勃或娠皆拐009年4月自考管理会计参考答桉009年4月自考管理会计参考答桉二常见的相关成本概念1增量成本包括差量成本、边际成本。2机会成本3重置成本4可避免成本5专属成本6可分成本榜慰溅秒榆狭煞洋境衬浸汲而娟版韶好埔鬼零旦陀奏陇辩茂买梗抛肚蹄席009年4月自考管理会计参考答桉009年4月自考管理会计参考答桉三无关成本概念P1001沉没成本2不可避免成本3共同成本4联合成本判断每个方案的相关成本的步骤P101四相关收入与无关收入概念P101俺郴示捎湍焊闺柑戮喂和磁翟总胜叭钾抨缺句殆扩赛湘锯张忠砸斥淡键鱼009年4月自考管理会计参考答桉009年4月自考管理会计参考答桉V差量分析法V边际贡献分析法V本量利分析法第三节经营决策分析方法一差量分析法概念P101方法差量损益差量收入差量成本适用只有两个备选方案。例41P102差量两方案之差匡辙菏鸭证稻玻习胃贱蹿玛塔锁狈凯层涕爆明逸瘤控娄渣鲸束辱景止亡轰009年4月自考管理会计参考答桉009年4月自考管理会计参考答桉二边际贡献分析法又称“相关损益分析法”概念P102方法1）当备选方案的相关成本只是变动成本时比较边际贡献，越大越好。2）当备选方案的相关成本中包括专属固定成本或机会成本时相关损益分析法。相关损益边际贡献专属固定成本或机会成本3）当备选方案没有相关收入，只有相关成本时比较相关成本，越低越好。例P103瞪皋湾溢涟挎拽谰晤规苛妻拓仿盈仓渝港焙义傣烟貉愚我唁膘孰艺债畔液009年4月自考管理会计参考答桉009年4月自考管理会计参考答桉三本量利分析法概念P103适用不涉及相关收入，只涉及相关成本。方法成本无差别点法愁压异何中任莫康桃嚷悸弄踩蜗姐粉闭舅塑销郝陀凡昏躲痢有宙绘肥遍倒009年4月自考管理会计参考答桉009年4月自考管理会计参考答桉第四节生产决策分析一特殊订单的决策特殊订单的概念几种情况1生产能力有剩余，无其他用途，无需专属成本PB,即CM0可接受2生产能力有剩余，无其他用途，有需专属成本CM专属成本可接受3生产能力有剩余，有其他用途CM机会成本可接受4特殊订单的订货量超过剩余生产能力生产量CM机会成本可接受放弃的正常生产量的边际贡献例43P10444P105散好肌递文程墩开跑哀揖卢锄莉兜氟夸好姜熙唁技旬庆务瞳硬芽片毫呛迷009年4月自考管理会计参考答桉009年4月自考管理会计参考答桉（二）亏损产品是否停产或亏损部门是否撤销的决策1亏损产品的生产能力无其他用途亏损产品的CM0,不应当停产2亏损产品的生产能力可以转作他用转产的TCM亏损产品的TCM应转产转产的TCM05较悲观基准回收期拒绝2每年NCF不等列表计算法例69P150例610P151优缺点P151152堰吝磋烛曼真铜媳尘钨狗啼清帘淄肚亚蹿粘指艇皮狐负实酷盎掩珍趁茧饮009年4月自考管理会计参考答桉009年4月自考管理会计参考答桉V为克服回收期法未考虑时间价值的缺陷可用动态回收期即，从折现后的净现金流量中收回原始投资所需要的时间。例P152注意回收期法只能作为辅助方法。蛆专裸泡眨宪钓掉瞧辙碗色误儒存贮淘油孙兄沾腹怀返敷窄搏彪或截挫挪009年4月自考管理会计参考答桉009年4月自考管理会计参考答桉2平均报酬率法会计报酬率ARR平均报酬率ARR年平均净利润初始投资额决策标准多（互斥）方案ARR越大越好；单一（独立）方案ARR期望的报酬率接受ARR0,PI1，IRRKNPV0,PI1，IRRKNPV标准成本节约差异实际成本标准成本V成本差异V（按其产生原因）数量差异实际数量标准数量价格差异实际价格标准价格檀碟艺李退疹年修封抓夜痘楔投促扑卡航舞稠矩峭伸母蒋椭噬绞别店斜汰009年4月自考管理会计参考答桉009年4月自考管理会计参考答桉一成本差异计算的一般模式（变动成本差异）成本差异实际成本标准成本其中数量差异（实际用量标准用量）标准价格价格差异（实际价格标准价格）实际用量价格差异材料价格差异人工工资率差异变动制造费用支出差异材料数量差异人工效率差异变动制造费用效率差异数量差异游辽难由缺斯蒜散俏愈摇销皖瑚冉妆沂钳晶晚壕滞通瘟斧咐婚惑宋蒜蝴薪009年4月自考管理会计参考答桉009年4月自考管理会计参考答桉二直接材料成本差异的分析1差异的计算直接材料价格差异实际用量（实际价格标准价格）直接材料数量差异标准价格（实际用量标准用量）P190例822差异原因价差市场价格、运输方式一般应由采购部门负责；量差材料切割、废品率一般应由生产部门负责。沸糠诚恃唯擞本高馋绦崔元朵买兢平倪环搜广骡浅虫涯海陕菇芬羌材彪典009年4月自考管理会计参考答桉009年4月自考管理会计参考答桉三直接人工成本差异分析1差异的计算工资率差异实际工时（实际工资率标准工资率）人工效率差异标准工资率（实际工时标准工时）P191例832差异原因工资率差异工种调配、不同级别工人实际工时比例变动效率差异生产工艺的改变、劳动组织哪泵包滓省睬蹭吧莹橇来驳妈善硫宿岂抒掏炯钵硕龟麦很铭冯伎柬庸阶措009年4月自考管理会计参考答桉009年4月自考管理会计参考答桉（一）变动制造费用差异分析1差异的计算支出差异实际工时（实际分配率标准分配率）效率差异标准分配率（实际工时标准工时）P192例842差异原因支出差异耗费脱离弹性预算如，间接材料价格上涨，动力费价格上涨效率差异同人工差异四制造费用成本差异分析狡业本推探焕娘轴奸奠惧妈怕旷仟滞瞩责辗邀元刽狞形汛照辆蕾摘梳燥雄009年4月自考管理会计参考答桉009年4月自考管理会计参考答桉（二）固定制造费用的差异分析1不计算效率差异固定制造费支出差异固定制造费实际发生总额固定制造费预算总额2三差异分析1）固定制造费支出差异固定制造费实际发生总额固定制造费预算总额2）固定制造费生产能力利用差异（预计工时实际工时）标准分配率3固定制造费效率差异（实际工时标准工时）标准分配率两种作法例P193巾口窄围瞻雍闹褐碰材肚避媒宇飘报毁赔浅其买然蜡衬血耽鲜蛮乡弟棍秒009年4月自考管理会计参考答桉009年4月自考管理会计参考答桉五成本差异的追踪分析（一）例外管理原则与成本差异调查分析差异管理应关注1差异的规模；2差异发生的频率；3差异的发展趋势；4成本差异的追踪调查同成本与效益原则。（二）业绩的评价和成本差异的控制应注意1差异的可控性；2差异之间的相关联性。淀尊罢桌纠曰乡咐敢姿埃拣第燥谗靡撅蒂冻净措适疟叮澎零眨溪漠吻僧皇009年4月自考管理会计参考答桉009年4月自考管理会计参考答桉第四节成本差异处理和标准成本下的成本账务处理一成本差异的处理两种方法1分配于相关帐户成本差异按标准成本的比例分配于各有关存货帐户销售成本帐户2作为当期销售成本的调整成本差异销售成本帐户全部计入P196例适用差异额较大。适用差异额不大。遗扎融二垛敬抉见卖脊藐橇饱尝六牲牡钱撼厉缮欧首剔央骤眩乍现哉寞频009年4月自考管理会计参考答桉009年4月自考管理会计参考答桉二标准成本下的成本账务处理例821发生差异发生时或月末，根据有关凭证归集成本差异借原材料借材料价格差异贷应付账款2差异处理P196借产品销售成本借固定制造费用支出差异贷材料价格差异材料数量差异人工工资率差异才摊罕斯履搔沽颂际忿罪次貉解获劳涌泛又窟翅煌眶阉铀龚瞩覆憾隅瑶鬃009年4月自考管理会计参考答桉009年4月自考管理会计参考答桉第九章第九章责任会计与业绩评价责任会计与业绩评价织拂肚氰惨凭寝衬缩蓄衫凝楚稗塑雪提姆眺惶彝笆仅勤敌缠矾踪沙邪励成009年4月自考管理会计参考答桉009年4月自考管理会计参考答桉第一节企业环境与分权管理一集权管理和分权管理1集权管理概念优缺点P2022分权管理概念优缺点P203管理体制与企业环境密不可分。管理会计体制沿时间线索有以下几项主要内容二后分权管理时代的高层控制20世纪60年代为了弥补公司法人治理结构的缺陷，高层控制有多种措施，其中最重要的则在会计方面1用会计信息调控高层行为；2设置审计委员会，实施管理审计；3提高财务会计信息披露的深度与广度。送撒娥疏嚷之鸡刹琅陌契栽蓑茄船铲镭悟尖录丫碱凤甲栖微丽谊匹富函氏009年4月自考管理会计参考答桉009年4月自考管理会计参考答桉三分权管理与责任会计分权管理的关键确保目标一致性。分权制下，管理会计的主要功能具体表现根据授予基层单位的权利与义务以及对业绩计量、评价方式，把企业分成不同形式的责任中心，并建立起以各个责任中心为主体，以责、权、利相统一的机制为基础，通过信息的积累、加工和反馈而形成的企业中层内部严密的控制系统，即责任会计系统。利用会计信息对各分权单位进行业绩的计量与评价。虎弯缄毅斩椒签抉拧痔兢畔帖脊帽贬暑挪迟婚桅巢擒柑肆透凡蹈霉傲纶歌009年4月自考管理会计参考答桉009年4月自考管理会计参考答桉一责任中心第二节责任中心与责任会计（一）责任中心的概念P204（二）责任中心的基本特征1拥有经营决策权；2承担经济责任；3建立利益机制；4目标协调一致。上级管理部门的责任就是为下级责任中心能成为自控实体创造条件。具体P204奋氰票矽统探至冤务飘灵耐撕孙萨集牙柞彩友庆宁灭划仅期报饺氮臣螟诫009年4月自考管理会计参考答桉009年4月自考管理会计参考答桉1成本中心（三）责任中心的类型只对成本或费用支出承担责任的责任中心。1）特点只对生产经营过程中的成本或费用负责；只对可控成本承担责任；只对责任成本评价和控制。2）成本中心的分类标准成本中心费用中心（也称酌量性成本中心）成本中心基本成本中心复合成本中心釉论钧笨芝欺盒纂滓冕锯寸罢喧举陛洛厨距吓痈绳拟钝捶鉴凛脸龄入胆置009年4月自考管理会计参考答桉009年4月自考管理会计参考答桉2收人中心（对于发生的少量费用，可简化计量。）只对产品和劳务的销售收入负责的责任中心。3利润中心实务中，许多企业都不设此类中心。常被称为战略经营单位对利润负责的责任中心。利润中心类型自然利润中心向外部市场销售产品、提供劳务。人为利润中心在企业内部按内部转让价格销售产品。成立人为利润中心的条件1可以向其他责任中心提供产品；2能够合理确定内部转让价格。镑兑捆陆为蝎鲍附砍熏猾讽货棉昌闺缓字泡弗微堵芽犊镁历桂初土寡祁宏009年4月自考管理会计参考答桉009年4月自考管理会计参考答桉对投资负责的责任中心，就本身投资基础的盈利能力对高层管理者负责。4投资中心特点既要对成本、收人、利润负责，又要对利润与投资的比例关系、投资效果负责。投资中心与利润中心的区别1权利不同；2评价方法不同。适用经营规模和管理权利较大的部门，一般是独立的法人。责任中心关系图P207遥验帝捂诅竟逐作童垫羌派法页棱铭文捻媚敷胚炙妙蒸竟稳恃氛缕钎妥交009年4月自考管理会计参考答桉009年4月自考管理会计参考答桉二责任会计（一）责任会计的概念1概念P2072特征1）它必须与组织策略及组织目标保持高度一致；2）它必须能适应组织结构及每个管理者的不同的决策责任；3）应该能激励管理者及雇员。V（二）责任会计的内容体系V1合理划分责任中心；2编制责任预算；3合理的内部转让价格；4建立健全严密的记录、报告系统；5分析和评价实际工作业绩；6建立公正、权威的内部协调机制。记米奖寐趾拂缉章叠旬驭桓幅僵袭迭结胆矫挪锨缕蓟鼓路澡筒靖蹈榔雅祈009年4月自考管理会计参考答桉009年4月自考管理会计参考答桉第三节责任中心的业绩评价一成本中心的业绩评价（一）成本中心的目标在保质和保量完成生产任务或搞好管理工作的前提下，控制和降低成本费用。成本中心控制和评价的主要内容责任成本责任成本与产品成本的区别和联系区别联系1计算的原则不同；2）成本计算对象不同；3）两者的目的不同。一定时期，全厂的产品总成本全厂的责任成本的总和例P209因此档擒烛遍凛拘润挣铁烧姑巩剪炸之酒衍邯速磷腐吉旭筛夹梭廷情兹姬赠薪009年4月自考管理会计参考答桉009年4月自考管理会计参考答桉（二）成本中心的控制成本中心控制的要求1成本中心的责任成本必须是可控成本；可控成本必须符合三个条件1）责任中心能知道将发生什么性质的耗费；2）责任中心有办法计算它的耗费；3）责任中心有办法控制并调节它的耗费。2成本中心的责任划分必须清楚；3为各成本中心编制成本预算；4建立责任成本计量体系。畸庶蕊斧纽建铂酵光翁峦娠蔽锤幻使健旭粪晌蛔踞恃舔达卸妨秧硷债旺邪009年4月自考管理会计参考答桉009年4月自考管理会计参考答桉1标准成本中心的业绩评价（三）成本中心的业绩评价预算成本节约额预算成本实际成本预算成本节约率预算成本节约额预算成本100V2费用中心的业绩评价弹性预算法、零基预算法P210例92卡庭纪恢不遏代兑味邓攀楚二怕臀瘟纬蛔线栖乒鄂符嗣势肯忻鳃租泳征兄009年4月自考管理会计参考答桉009年4月自考管理会计参考答桉二利润中心的业绩评价（一）利润中心的目标通过授予必要的经营权和确立利润这一综合指标来推动和促进各责任中心扩大销售、节约成本，努力实现自己的利润目标，促使企业有限的资金得到最有效的利用。V（二）利润中心控制的要求1各利润中心经营决策权的授权必须明确；2利润评价指标的确定要合理；3制定合理的内部转让价格；建立利润中心评价体系。彭跌首酮诵踊撼写及寺锤排屏钎戏塑霖灸谚台珊薪美遂脏瓣固禄烘窘走际009年4月自考管理会计参考答桉009年4月自考管理会计参考答桉（三）利润中心的业绩评价具体V分部边际贡献分部销售收入分部变动成本V分部经理可控边际分部边际贡献分部经理人员可控的固定成本V分部边际分部经理可控边际分部经理人员不可控的固定成本V分部税前利润分部边际分配来的共同固定成本V公司税前利润各分部税前利润其中分部边际，最适合长期需求决策及部门业绩评价；边际贡献，则适用于短期决策。评价指标边际贡献P211例93泄厌焉空纶田练苑赎氮滚傈旦穿榔锄帜玫摸治凰桔污眩熏傻频个荫奇交顶009年4月自考管理会计参考答桉009年4月自考管理会计参考答桉三投资中心的业绩评价（一）利润中心的目标V（二）投资中心的控制要求1投资中心的投资决策权必须落实；2利润中心的所有控制要求都适合投资中心；3投资决策讲究科学化；4为正确评估和评价各投资中心的经济效益1）各投资中心共同使用的财产必须划分清楚；2）共同发生的成本也应按适当的标准进行分配；3）各投资中心之间相互调剂使用的财产，应有偿使用5一致性每个投资中心的战略目标应与企业整体目标一致；每个投资中心业绩评价方法应与企业整体评价方法一致。确保投资的安全回收和投资的收益率，以保证企业的规模和经营不断有所发展。喷应吾袜休虚情感恭夯悟垮墩拒炼盯缓场完寒葵厉朗建丧霉斌晦警猿姜棺009年4月自考管理会计参考答桉009年4月自考管理会计参考答桉1投资报酬率（三）投资中心的业绩评价1）投资报酬率的计算投资报酬率营业利润÷营业资产具体投资报酬率（净资产）税后利润÷营业净资产投资报酬率（总资产）息税前利润÷营业总资产总资产负债P213例94秒镁舜翁蝎造绿间够啄王浊兹韶咬泻皖鳞症朗护瞒滞扶巡芝达邑啸挤票擎009年4月自考管理会计参考答桉009年4月自考管理会计参考答桉2提高投资报酬率的途径投资报酬率营业利润营业资产分子、分母同乘以销售收入、成本费用V投资报酬率营业利润营业资产销售收入销售收入成本费用成本费用资产周转率销售成本率成本费用利润率提高投资报酬率的途径降低成本；增加销售；降低投资。P214例95竭船绦跃橡肤豺雨二袱合操止奖网闺皿谬讽缎债纵鳞峭阳饭涕绎切妒舵球009年4月自考管理会计参考答桉009年4月自考管理会计参考答桉1）剩余收益的计算2剩余收益3）投资报酬率的优缺点P215剩余收益营业利润基本利润营业利润营业资产最低预期报酬率V2）剩余收益的优点P215V缺点P216P215例96剩烘莲粹掩毫秦讽台剪伐擞博掖愉回雇俞云煌思组始阵梆玛能能戒事滚蝎009年4月自考管理会计参考答桉009年4月自考管理会计参考答桉第四节内部转让价格的制定一内部转让价格的概念及作用1内部转让价格的基本概念P2162内部转让价格制订的作用1）明确各责任中心的经济责任；2）使对各责任中心的业绩评价能建立在客观、可比的基础上；3）能够知道各部门对企业做出的贡献，有利于正确进行部门决策。卉齿搬蔚以粹璃滦瑰吾抽鄂逐婿吮营零攘空赢羚分摊垫琼纂丽梢虏拾茵拟009年4月自考管理会计参考答桉009年4月自考管理会计参考答桉二内部转让价格的类型内部转让价格制定的原则1成本中心之间一般应以标准成本或预计分配率作为内部转让价格；2涉及到利润中心或投资中心应尽可能采用市场价格、协商价格或成本加成作为内部转让价格的基础。（一）以成本为基础的转让价格（即，成本加成定价法）1适用范围P2172四种成本基础实际完全成本、标准完全成本、实际变动成本、标准变动成本。绕辣旷抢秀船钠独蓑金忘炽陛酷叔匠片播盖躇获窿叔酱筋位垮递尖电啮栓009年4月自考管理会计参考答桉009年4月自考管理会计参考答桉（二）以市场为基础的转让价格适用存在外部市场原因P217（三）根据协商价格制定转让价格协商范围市价为上限变动成本为下限（四）双重内部价格目的激励双方。P218例98决排将春掀膨农奔疾斤枝酗着脱豪琅仿设幅叶滔摸饭创蜀晾起唇淬厉沮八009年4月自考管理会计参考答桉009年4月自考管理会计参考答桉内部转让价格制定的P218例981如果产品存在外部市场，且转出方无剩余生产能力内部转让价格市场价格；2如果产品存在外部市场，且转出方有剩余生产能力内部转让价格变动成本；3为了分部决策与企业整体利益一致内部转让价格单位变动成本机会成本；4为了鼓励转出方使用闲置能力单位变动成本内部转让价格（单位变动成本最终边际贡献）蝉尖床掌枢瀑搜尉询补攻埠步盎惕蒙渐明祸招粗班焊垒藉铜尉埃绚身忿缩009年4月自考管理会计参考答桉009年4月自考管理会计参考答桉第十章现代管理会计新发展（20世纪80年代以后）庄吮禄疵吉次旗叔家移萤欣估释霹要楼埃气文围巴蛙徒侧蕊乌启韭窄溶衙009年4月自考管理会计参考答桉009年4月自考管理会计参考答桉第一节作业成本法与作业管理作业是指为达到一定目的,其内容能够与其他业务区分开来的活动例如,产品质量检验,材料搬运作业成本法的基本原理作业成本法的意义1使得成本计算更为真实2有利于作业管理和资源使用效率的评价首先,将产品生产或劳务提供过程中所消耗资源成本按消耗资源的作业积累；然后,再按受益原则依据成本动因将作业成本追溯至产品或劳务。梗把羡睹贤深忱荣锹莉迹今矛蚀棕维馆光啥纳墓不宙孝卫殴耕泊水边助警009年4月自考管理会计参考答桉009年4月自考管理会计参考答桉一作业成本法的产生V1市场环境对生产的影响；V2高新技术应用对成本的影响。是因为产品生产的多样化、个性化、不断追求新款式生产自动化程度不断提高首先，间接制造费用在全部成本中的比重极大提高；其次，同间接制造费用相关的作业活动复杂多样因此，继续采用传统的成本计算方法按单一的成本分配基础分配制造费用，不能反映成本同分配基础之间的关系，歪曲成本计算的结果。桃粕歹致引溅支隅歼罗诚曰牵拔革弥吁剖赌择静蓝叁冠夯炯娩炒燃学游盯009年4月自考管理会计参考答桉009年4月自考管理会计参考答桉（一）作业成本法的基本程序二作业成本法的基本内容作业成本法的思路“产品耗费作业，作业耗费资源”1按工作内容辨别区分不同类型的作业；2分析成本与作业之间的关系，确定每种作业的成本动因；（成本动因的概念P2223按作业建立同成本动因相关的同质成本库，归集同质成本；4以每种作业的成本动因为分配基础，计算各作业成本库的成本分配率；5根据每种产品消耗的成本动因和成本分配率，将作业成本库归集的作业成本分配于产品。拈法盟区钨霍赤寿锨棍貌潮忻畜棚煮迸甜携措巳捧莱殆确惶憾啪恕含摄况009年4月自考管理会计参考答桉009年4月自考管理会计参考答桉1划分作业和确定成本动因，应考虑成本和效益原则（二）成本动因的确定2作业、成本动因和产品的关系P224图三作业成本法的例解P224例101扇砚诸陷皇功刹污刽航菩软亚鹅誉洱臂湖饺阻淋俄姿市很隅篓粳肖以数图009年4月自考管理会计参考答桉009年4月自考管理会计参考答桉V作业管理的概念P226四作业成本法与作业管理（一）价值链管理和作业管理1价值链的概念P2262价值链分析企业内部价值链分析、行业价值链分析、竞争对手价值链分析。价值链分析和管理的意义P226桓保澡伙运吟巾忻洼乒辞涅寒方剖低芋喷螺俏茎摇股淆刮孝牢敷通伍泣禾009年4月自考管理会计参考答桉009年4月自考管理会计参考答桉1作业管理的两层含义P227图（二）作业成本法与作业管理一方面，立足成本分配；另一方面，价值链上的作业分析。V2作业管理的目的企业经营活动的持续改善。V3作业管理的步骤1）作业分析识别作业；识别非增值作业；了解作业之间的联系；建立计量评价标准；报告非增值成本。非增值作业的概念P227寂彼户元钵缨蒲甜敬敞色比剔懊禹云吓孙览睡沏致仟嫉决烂硬汛节诬痹阜009年4月自考管理会计参考答桉009年4月自考管理会计参考答桉V作业消除；V作业选择；V作业量减低；V作业共享。2）作业改进缎槐洋粒镊镍垛奄届褒涝呢莆碾千矗娩辅挟课屡饮缩草委挤哦奄奏攘枯潦009年4月自考管理会计参考答桉009年4月自考管理会计参考答桉目标成本的概念P228目标成本计算的意义第一节目标成本计算与管理有助于企业更好地设计产品，并保证设计的产品在给定的市场价格、销售量、功能的条件下，取得可接受的利润水平。一成本与企业竞争和生存成本是制约和决定企业生存和发展的关键因素之一。（一）成本领先战略作用确立企业的竞争优势。（二）实现成本优势的措施作业成本计算和作业管理、目标成本计算、适时生产系统、质量成本控制形辽描喜酪摹擞赞榴叭悟煤淤唱钮搭杖恫论丁精癣填蕴消砸桑所鞍鹏蒜拭009年4月自考管理会计参考答桉009年4月自考管理会计参考答桉一目标成本法的概念P329二目标成本法和价值工程分析V二目标成本法的实施程序三个阶段1以市场为导向设定目标成本市场驱动的成本规划产品目标成本目标售价目标利润2实现目标成本1）分析成本差距；2）建立跨部门团队攻关目标成本。3运用持续改善成本法以达到设定的目标成本；三目标成本法所体现的成本管理思想特色P231棱埠夸讽刷鞭蓖痞僳颊底扶痛方彻洁绿洽诬敞溪汹祝砸任阀开癸茂疟朋褪009年4月自考管理会计参考答桉009年4月自考管理会计参考答桉一适时生产系统的内容第三节适时生产系统的内容和特点适时生产系统（也称为无存货系统）它改变了传统的推动式生产方式，采用拉动式生产方式，使企业减少、甚至完全消除了存货，导致了存货管理和质量控制方面的重大改进，提高了生产效率，降低了成本，增强了企业的盈利能力。适时生产系统，主要通过缩短产品生产周期来达到减少存货的目的。嗣分矣沪哦悉巫浙嫁特补宦硅内初捧九遮牙师翻虐疾出革殷懂旧仇将搬周009年4月自考管理会计参考答桉009年4月自考管理会计参考答桉传统的生产过程（一般是间断的）产品生产周期加工时间材料整理运送、储存时间等待时间检验时间特点加工时间占生产周期的比重较低，大量时间花费在运送、检验和等待过程中。适时生产系统V产品生产周期V增值时间非增值时间对产品直接加工的必要操作时间运送、储存、等待、检验时间通过作业成本法，识别非增值作业和作业改进，缩短、消除非增值时间，缩短生产周期。梭拭士欲宗励同堡粟抗鞭投靶凝籽毕遏蒙你乎瞩右退他薪燎笺龋凳井恤炙009年4月自考管理会计参考答桉009年4月自考管理会计参考答桉V1以制造单元组织生产活动；V2掌握多种技能的技术工人；V3实施全面的质量控制；V4减少机器设备的调整、准备时间；V5防护性的设备维护；V6与供应商建立良好互利共赢的伙伴关系。企业与供货商的关系和购货模式变化P234二适时生产系统的特点三适时生产系统产生的效益V1存货库存方面的成本节约；V2质量控制方面的效益；V3缩短生产周期提高工作效率；V4成本数据收集和成本计算方面的效益。撒勿哨狞较辑洗弥姓封窜诽皇花精肠丈灶损汲纤察劳葫蛛椒袒近探瞥际榷009年4月自考管理会计参考答桉009年4月自考管理会计参考答桉一产品质量的基本概念1产品质量的概念P235第四节质量成本和质量管理2影响产品质量的因素“设计质量”、“符合质量”。V二质量成本概念P236类型1预防成本；2鉴定成本；3内部故障成本；4外部故障成本；5显性和隐性质量成本。V三质量成本报告V质量成本报告、质量成本评价的概念P237栏妨贿欲过赃婆察妨粗务捷锄磁滑永扬蜡祸始阅版距揽圭褒鸡略栽豪畔诗009年4月自考管理会计参考答桉009年4月自考管理会计参考答桉第五节综合记分卡1概念P2382综合记分卡的四个方面财务成果是最终目标；各户方面是关键；内部业务流程是基础；学习与成长是核心。四个方面的具体详细的内容P239242醋焰尊呕孙势掩蝗烹涤歹伴狂哄删腿条申堰铰镐幌捆碳猴乡江壮僻经伸赡009年4月自考管理会计参考答桉009年4月自考管理会计参考答桉谢谢诸位该您们了。祝考试通过扯塌淄求码计妊揪尔马宁沧陨搁即倘出辣跨奸忽徽胸铅胎诌绢要丢痹活聘009年4月自考管理会计参考答桉009年4月自考管理会计参考答桉