安全目标管理PPT课件

安全目标管理PPT课件Tag内容描述：<p>1、安全目标管理 制作人 郝飞 安全目标管理 1煤矿安全生产目标管理制度2某物流公司安全生产目标管理制度 煤矿安全生产目标管理制度 1 为抓好矿井安全生产管理 确保安全生产 实现预定安全目标 特制定本制度 2 煤矿必须在年前定出新一年的安全生产总体目标 由分管安全的领导作出实现该目标的安全工作计划 并组织实施 3 为加强对安全生产目标管理的组织领导 煤矿成立管理领导小组 4 每一区队 部门必须根据总体。</p><p>2、1 安全管理学 第五章安全目标管理 河北科技大学安全工程系 2020 4 24 2 目录 2020 4 24 3 5 1 1目标及其作用 5 1安全目标管理概述 作用 什么是目标 2020 4 24 4 5 1 2目标管理的由来 彼得 德鲁克 PeterF Drucker 目标管理 Managementbyobjectives缩写为MBO 是美国管理学家彼得 德鲁克 PeterF Drucker。</p><p>3、患者安全目标管理培训 1 一、患者安全目标与要求一、患者安全目标与要求 2 【目标一】严格执行查对制度，提高 医务人员对患者身份识别的准确 1、落实各项诊疗活动的查对制度，在抽血、给药、或 输血时，至少同时使用两种患者识别方法，不得仅以 房号作为识别依据。开展请病人说出自己名字，后再 次核对的确认病人姓名的方法。 2、在实施任何介入或有创高危诊疗活动前，责任者都 要主动与患者或家属沟通，作为最后确认的手段，以 保证正确的患者，实施正确的操作。 3 【目标一】严格执行查对制度，提高 医务人员对患者身份识别的准确 3、完。</p><p>4、1 患者安全目标 ManualofPatientSafetyGoals 主讲人 2 CleanCaerisSaferCaerSafeSurgerySavesLives WHO 3 InstituteofMedicine IOM 孰能无错 构建更安全的医疗保健系统 1999 跨越质量裂痕 21世纪新的医疗保健系统 2001 4 1997年美国住院患者 4 4 9 8万死于可预防的不良事件花费170。</p><p>5、患者安全目标,Manual of Patient Safety Goals,东南大学附属中大医院,Clean Caer is Safer Caer Safe Surgery Saves Lives - WHO,Institute of Medicine，IOM : 孰能无错：构建更安全的医疗保健系统 1999 跨越质量裂痕：21世纪新的医疗保健系统 2001,1997年 美国住院患者： 4.49.8万 死于可预防的不良事件 花费 170 290 亿 美元,中 国 500百万 人次/年 因不良事件 住院 19.2 万 死亡,2002 WHO大会 55.18号决议 密切关注患者安全 2004 .9 首届世界患者安全联盟日大会 在 上海举行 2004.10 WHO 宣布成立世界患者安全联盟 2006.10 中国医院协。</p><p>6、安全目标管理、制片人：邓飞、安全目标管理、1煤矿安全生产目标管理制度2某物流公司的安全生产目标管理制度、煤矿安全生产目标管理制度、1、确保矿山安全生产管理，为确保安全生产，实现预定的安全目标，制定本制度。 2 .煤矿应当在年前制定新的一年安全生产总体目标，由分管安全领导制定并组织实施实现这一目标的安全工作修订计划。 3、煤矿成立管理指导小组，以加强对安全生产目标管理的组织指导。 4、各地区团队、部。</p><p>7、患者安全目标管理培训 1 一 患者安全目标与要求 2 目标一 严格执行查对制度 提高医务人员对患者身份识别的准确 1 落实各项诊疗活动的查对制度 在抽血 给药 或输血时 至少同时使用两种患者识别方法 不得仅以房号作为识别依据 开展请病人说出自己名字 后再次核对的确认病人姓名的方法 2 在实施任何介入或有创高危诊疗活动前 责任者都要主动与患者或家属沟通 作为最后确认的手段 以保证正确的患者 实施正确。</p><p>8、社区 护理安全管理 建立社区十大安全目标住院病人 住院病人的安全问 跌倒和骨题发生率 折发生，7.5%， 高额赔偿出院病人 10.8% 的 永久性的 医药费达有 10%的 事件造成 伤害达到 140万日事件发生 永久性伤 15%，死 元 /年残 亡率达到5%HI 命14%人致残、 2.6%致死率3.8%住院病 人出现不良事 件和不良伤害卫生部统计数据显示、 每年的医疗纠纷I目前，全国每年 发生的逾百万起 ， 平均每年每家 医疗机构医疗纠 纷的数量在 40起 左右 。尤其近两 年来，医疗纠纷 发生率明显上升 ，增长幅度超过用错药违反雛规程 婴儿室护理事故 灌肠操作 输血。</p><p>9、目标管理,2,目标管理,1、什么是目标管理2、怎样设定好目标3、与下属制定目标4、从目标到计划5、目标跟进追踪,3,问题：,1、我的工作目标是什么？2、我的目标与企业目标一致吗？,4,1、什么是目标管理,目标管理的6个特征：共同参与制定与高层一致可衡量关注结果及时的反馈与辅导以事先设定的目标评估绩效,5,目标管理的误区,使管理权威受到挑战讨价还价，没完没了目标模糊，完成有困难部门目标得不到下属共识下属无目标，等待分配，不主动随时追踪评估，很累，没时间工作业绩无法准确评估目标变来变去，还会鞭打快牛,6,2、怎样设定好目标,无法。</p><p>10、,1,1,第3章安全文化与安全目标管理,-,2,2,内容和学时安排,一、本章内容3.1安全生产方针3.2安全文化3.3安全目标管理二、学时安排4学时,-,3,3,重难点,一、重点1、我国安全生产方针的内涵2、安全文化的概念3、安全目标管理的内容和原则二、难点1、安全目标管理的内容,-,4,4,学习目标,了解安全文化和安全目标管理的相关概念掌握安全文化建设和安全目标管理的基本思路,-,5,5,3。</p><p>11、安全管理学，第五章安全目标管理，西安科技大学安全管理和风险控制研究所田水承教授课题组制作人：李凌丽，2020/7/2，安全管理学，2，目录，2020/7/2，安全管理学，3，5.1.1目标及其作用，5.1安全目标管理的概要，作用2020/7/2，安全管理学，4，4，5.1.2目标管理的起源，彼得跟踪器(Peter F. Drucker )，目标管理(Management by objectives。</p><p>12、2020/8/8,1,第八章 安全管理工程,河南理工大学安全学院安全工程教研室,安全第一，预防为主,2020/8/8,2,本章主要内容,9.1安全管理概述 9.2安全管理的基本原理 9.3安全法规管理 9.4安全目标管理 9.5安全信息管理 9.6 职业安全健康管理体系,安全第一，预防为主,2020/8/8,3,9.4 安全目标管理（MBO：Management by Objectives）,一。</p><p>13、目标管理,如果员工能够给我带来更多的票房收入，我能够容忍他们的坏脾气！ 德鲁克,学习的目标,目标管理概述 目标管理制度的引进和推行 目标的制定 目标管理的实施 目标管理中的考核,结构框图,目标管理,概述,目标管理理论,目标管理程序,目标管理评价,目标种类 目标作用 目标细化,目标管理的产生与发展 目标管理概念 目标管理有效性,目标制定 目标展开 目标实施 目标成果评价总结，进入新的循环 实。</p><p>14、患者安全目标,Manual of Patient Safety Goals,主讲人：*,Clean Caer is Safer Caer Safe Surgery Saves Lives - WHO,Institute of Medicine，IOM : 孰能无错：构建更安全的医疗保健系统 1999 跨越质量裂痕：21世纪新的医疗保健。</p>