安全目标管理教材.ppt

1、安全管理学，第五章安全目标管理，西安科技大学安全管理和风险控制研究所田水承教授课题组制作人：李凌丽，2020/7/2，安全管理学，2，目录，2020/7/2，安全管理学，3，5.1.1目标及其作用，5.1安全目标管理的概要，作用2020/7/2，安全管理学，4，4，5.1.2目标管理的起源，彼得跟踪器(Peter F. Drucker )，目标管理(Management by objectives简称MBO )是美国管理员彼得跟踪器(Peter f.drucke 1954年，他在管理实践本书中首先使用了“目标管理”的概念，然后提出了“目标管理和自我管理”的主张。 2020/7/2，安全管理学，

2、5，目标管理的特征：第一，目标管理是面向未来的管理。 第二，目标管理是重视成果的管理。 第三，目标管理是自主管理。 2020/7/2，安全管理学，6，6，5.1.3安全目标管理的概念，安全目标管理在一定时期(通常是1年)，根据企业经营管理的总目标，从上而下确定安全工作目标，为实现这个目标制定一系列对策、措施，制定一系列计划、组织、协调、指导、激励和小说2020/7/2，安全管理学，7，安全目标管理的特征：安全目标管理是重视人，激励人，充分发挥人的主观能动性的管理，重视人，激励人，激发人的主观能动性，2020/7/2，安全管理学，8，安全目标管理是系统的、动态的为了实现系统的整体安全目标，必须做

3、以下工作： 2020/7/2，安全管理学，9，总目标由上而下地分解，各级、各部门都要制定到员工的安全目标。 必须重视目标成果的评价和评价。 要重视目标实施过程的管理和控制。2020/7/2，安全管理学，10，5.1.4安全目标管理的分类，(1)安全管理的领域分类，安全文化目标管理，安全生产目标管理，安全教育目标管理，安全检查目标管理，安全管理的领域分类，2020/7/2，安全管理学，11，(2)安全管理的功能分类，安全目标确定，安全目标组织， 安全目标协调安全目标监视，安全目标控制，安全目标计划，安全管理的功能分类，2020/7/2，安全管理学，12，(3)安全管理的分层分类，高层安全目标管理

4、，中层安全目标管理，末端安全目标管理，安全管理的分层分类，2020/7/2，安全管理学，13，(4)安全目标管理的实现期限分类， 长期安全目标管理中期安全目标管理，短期安全目标管理，的实现期限分类是安全目标管理，2020/7/2，安全管理学，14，5.1.5实施安全目标管理的意义，有利于贯彻安全生产责任制，有利于各级领导和很多员工顺利进行安全生产，有利于2020/7/2， 安全管理学，15，提高有利于改善员工素质的企业安全管理水平，有利于全面开展安全管理工作和普及和应用现代安全管理方法，2020/7/2，安全管理学，16，5.1.6实施安全目标管理的程序，制定、开展、实施，成果评价，2020/

5、7 17，5.2.1制定安全目标的原则，5.2制定安全目标科学预测原则，员工参加原则，计划选择原则，信息反馈原则，制定安全目标的原则，2020/7/2，安全管理学，18，5.2.2安全目标的内容，企业安全目标方针简洁，鼓励人的文字，数字表示企业安全反映了企业安全工作的方向和行动纲领。1 )企业安全目标方针，2020/7/2，安全管理学，19，2 )整体目标(企业总安全目标)，(1)各种工伤事故指标(2)因工伤事故造成的经济损失指标(3)灰尘、毒、噪音等职业危害工作点合格率(4)日常安全管理工作指标，目标项目可包括以下各方面：2020/2 20 3 )制定对策措施、对策措施要避免“蜻蜓水”，掌握

6、影响整体的重要项目，集中力量于弱点，有效地解决问题。 对策措施规定时限，执行责任，尽量要求定量指标。 2020/7/2，安全管理学，21，5.2.3确定安全目标值的依据和要求，根据：党和国的安全生产方针，政策，上级部门的重视和要求，本系统本企业的安全生产中，长期计划，2020/7/2，安全管理学，22，工伤事故和职业病的统计数据， 企业长期计划和安全工作现状，企业经济技术条件，2020/7/2，安全管理学，23，确定目标，制定对策措施，5.2.4安全目标的流程，调查分析评价，2020/7/2，安全管理学，24，1 )企业安全状况的调查分析评价，(1)企业生产， 对改革开放带来的新情况、新问题(

7、3)技术装备的安全度、企业的安全情况进行系统、全面调查、分析、评价，重点把握以下情况： 2020/7/2，安全管理学，25，(4)人员素质(5)主要危险因素和危险度(6)安全管理的弱点(7)过去应该通过2020/7/2、安全管理学、26、调查分析评价，确定需要重点控制的对象，一般来说，确定危险点、危害点、危险作业特殊作业人员、2020/7/2、安全管理学、27，2 )目标，可以只将近年来的统计数据的目标项目将其平均值作为起点目标值对于不同的目标项目，在确定目标值时，可以使用回归分析等数学统计方法来定量地预测2020/7/2、安全管理学、28、统计数据比较完善的目标项目(例如，千人死亡率、千人重

8、伤率等)。2020/7/2、安全管理学、29、对日常安全管理业务的目标值，可以与对安全工作的评价相结合来确定，也就是说将对安全工作的评价指标作为安全管理业务的目标值。 2020/7/2，安全管理学，30，3 )制定对策措施，组织、制度安全技术安全教育安全检查危险得到纠正班组建设信息管理比赛的评价、评价奖励处罚其他。 制定对策的措施应该抓住重点，一般来说，2020/7/2，安全管理学，31，5.3安全目标的展开，图5.1安全目标体系图，安全目标体系图，2020/7/2，安全管理学，32，5.3.1目标展开的过程和要求，(1)上级在制定总安全目标时民主化(2)上级公布企业安全目标和保证对策措施，分

9、解到下一级提出明确的要求，下一级根据上级的要求制定自己的安全目标。 2020/7/2，安全管理学，33，(3)按照相同的方法和原则逐步展开目标，纵向到最后，横向到边缘，任何部门和个人都不能忽略。 (4)目标展开必须密切结合落实安全生产责任制，在开展目标的同时阶段性地签订安全生产责任状，将目标内容纳入其中，确保目标责任的落实。 2020/7/2，安全管理学，34，5.3.2目标的协调和调整，企业的安全目标必须由各级领导和所有员工共同实现，制定目标时，不仅要在下级之间，也要在各部门之间协调一致，取得平衡。如果不行的话，上司应该加入组织和指导，进行适当的调整，取得协调和平衡。2020/7/2、安全管

10、理学、35、安全目标的协调平衡，为了实现保证目标的对策措施，各部门机构间也必须取得协调合作。 因为这些对策需要很多部门的协调合作。2020/7/2，安全管理学，36，5.3.3目标展开图，为了直观、形象、简洁地显示目标和目标对策，必须制作目标展开图，以明确目标责任。 目标展开图的格式没有统一的规定。 不同的企业，不同的管理水平可以根据自己的情况绘制目标展开图。 2020/7/2，安全管理学，37，(1)全体员工通过一目了然自己的安全生产总值目标和自己的目标，发挥着激发人、加强团结的作用。 (2)使各职场员工能知道与自己有关的其他职场什么时候做什么，容易取得联系，协调工作。 绘制目标展开图的优点

11、：2020/7/2，安全管理学，38，(3)在掌握下级人员安全目标的达成情况时，对很多安全目标项目进行整体调整，容易平衡。 (4)在显眼的地方公布安全目标展开图，起到相互注意、相互促进、相互鼓励的作用。 2020/7/2，安全管理学，39，安全目标的实施是在执行保障措施，促进安全目标实现的过程中所进行的管理活动。 目标实施的效果如何，对目标管理的效果起到决定性的作用。 在这个阶段，把重点放在自我管理、自我管理、必要的监督和协调、有效的信息交换等工作上，叙述如下。 5.4安全目标的实施，2020/7/2，安全管理学，40，5.4.1为了做好自我管理，自我管理，这一阶段的自我管理，自我管理，(1)

12、制定安全目标实施计划表，表5.1安全目标实施计划表，2020/7/2，安全管理学，41，(2)旗标管理法， 旗帜管理法为实施安全目标的各级组织分别描绘旗帜般的管理控制图，相互链接，形成一个管理控制图体系，从而进行动态管理控制。 如果发现管理在某一水平失控，可以沿着图的线索，阶段性地寻找哪里有问题，立即采取措施恢复管理。 2020/7/2，安全管理学，42，5.4.2与监督协调，首先进行必要的监督和检查。 其次，实施安全目标需要各部门各级人员的合作与合作。 2020/7/2，安全管理学，43，目标实施过程中协调的方式大致有以下三种：第一，指导型协调。 这是管理中上下之间的纵向协调方式。 二是自愿

13、协调。 第三，促进协调。 2020/7/2，安全管理学，44，5.4.3信息交流，企业组织中的信息交流是企业经营管理中不可忽视的一个重要过程，所有组织活动都必须依赖信息的传递和交流。 包括计划、组织、指导、控制等各方面。 2020/7/2，安全管理学，45，安全目标的有效实施重视信息交流，建立健全的信息管理系统，使上情及时传达，下情及时反馈，上司能很快有效地对部下进行指导和协调，部下不断2020/7/2，安全管理学，46，评价是公开的，公正自我评价和高级评价结合成果和综合评价，简化、优化评价标准，5.5.1目标评价原则，5.5目标成果评价，2020/7/2，安全管理学，47，5.5.1目标评价的方法其程序如下： 2020/7/2安全管理学，48，5.5.3奖惩和总结，在综合评定的基础上，根据预先制定的奖惩方法进行奖惩，受到先进奖励，落后者受到鞭打。 不仅要有经济上的奖励处罚，还要注意精神上的表扬，让达成者满足精神上的追求，给未达成者精神上的激励。建立2020/7/2、安全管理学、49、5.