办公室例会制度

办公室例会制度Tag内容描述：<p>1、办公室例会制度为进一步加强公司内部各部门工作的沟通，便于公司及时掌握各部门的工作动态，发现当前存在的问题，提高各项工作呈报单（呈报办公室）工作的周密性与计划性，保障全公司工作有序、高效的进行，特制定本例会制度，具体要求如下：公司例会分为办公例会以及部门例会，办公例会由总经办组织公司领导以及各部门负责人定期召开，每周一次；部门例会由部门负责人组织本部门人员定期召开，每周一次，具体会议时间由部门负责人根据部门工作情况确定。一、公司办公例会（一）会议的管理与组织公司例会由总经办组织公司领导以及各部门负。</p><p>2、办公室例会制度为进一步加强公司内部各部门工作的沟通，便于公司及时掌握各部门的工作动态，发现当前存在的问题，提高各项工作的周密性与计划性，保障全公司工作有序、高效的进行，特制定本例会制度，具体要求如下：公司例会分为全员例会以及部门例会，全员例会由分站经理组织公司全体员工定期召开，每周一次；部门例会由部门负责人组织本部门人员定期召开，每周一次，具体会议时间由部门负责人根据部门工作情况确定。一、全员例会（一）会议的管理与组织全员例会由分站经理组织公司全体员工定期召开，每周一次；1、召开时间：每周已上午8。</p><p>3、办公室会议制度实施细则 为进一步改进会风，提高会议质量和工作效率，制定本细则。 一、主任办公会议 主任办公会议由主任或受主任委托的副主任主持，办公室副科级以上领导干部及有关股室（办）负责人（视议题情况确。</p><p>4、办公室会议管理制度 第一条 为了确保本部门各项会议的正常进行，规范会议秩序，提升会议效率，提高会议质量以及会后内容的及时传达和执行； 第二条 会议管理规定： 1、会议形式：周会 2、会议安排及性质： 周会。</p>