班组建设实施方案

班组建设实施方案Tag内容描述：<p>1、漳泽电力蒲洲发电分公司漳泽电力蒲洲发电分公司 部室、班组建设总体方案部室、班组建设总体方案 讨论稿 部室、班组建设是企业管理的重要组成部分，是一项“强基固本” 的基础工程。为有效提高部室、班组建设的质量和水平，增强部室、班 组的凝聚力、执行力和战斗力，更好地发挥部室、班组的管理优势，进 一步推进公司的各项工作，结合公司实际，特拟定本方案。 一、一、组织组织机构机构 为积极推进部室、班组建设工作的开展，努力把各项工作落到实 处，公司成立部室、班组建设领导小组 组 长：郭勃政 副组长：郑元虎 成 员：姚忠太 孙建。</p><p>2、班组安全建设工作实施方案为了进步提高班组建设的质量和水平.增强班组的凝聚力、执行力和战斗力，同时根据车间要求，为了更进一步推进班组建设，发挥班组的优势，拟定班组安全建工作实施方案。一、充分认识班组安全建设的重要意义1、班组是企业的细胞，班组的安全工作，是企业安全生产的基础。要搞好安全工作，必须抓好班组这个最基层，最基础的单元，实现班组规范化管理、标准化建设，是夯实车间安全生产基础，推动安全发展、可持续发展的关键环节。2、班组安全建设是提升管理水平的有效方法，安全管理的基础在班组。执行力在班组中体现。</p><p>3、zlfx班组文化建设活动方案班组文化建设活动是班组生存和发展的一项基本工作，是班组开展团结、友爱、互助、共赢工作环境的有效方式。在创建“和谐班组、责任班组、精细班组”活动中，一个一线班组这样一个共同的工作环境中，班组的凝聚力更显重要。通过这项建设活动，我们希望可以形成一个讲学习、练技能、求创新、比贡献的良好工作氛围，促进班组整体更新的发展。 在2011年里我们会更进一步的深入推进班组建设，充分发挥这一活动对全面提升班员综合素质、促进班组不断创新、加快发展的重要作用，创造工作新局面。特制定工作计划如下： 一。</p><p>4、煤矿班组安全建设工作实施方案为了认真贯彻落上级文件精神，进一步提高班组建设的质量和水平，增强班组的凝聚力、执行力和战斗力，为我矿安全生产奠定坚实基础。同时，根据文件精神，更进一步推进班组建设，发挥班组的优势，我矿特制定2011年班组建设实施方案。一、 理念先导。理念是行动先导。抓班组建设首先要有新的理念。确立班组远景目标，即：“规范工序管理，提升业务技能，加强自主保安”全力打造现代化职工队伍。成立班组管理领导小组组 长： 副 组 长： 成 员： 领导组下设办公室，办公室设在采掘队。二、班组设置、班组分类1、 。</p><p>5、许 厂 煤 矿加强区队自身建设、班组自主管理实 施 方 案二00三年六月第一部分、区队安全管理制度一、精细化管理考核制度为进一步深化企业文化建设，打造我矿强势企业文化，提升管理水平，对职工进行“REM”精细化管理考核。（一）各单位队长、支部书记是精细化管理考核工作的第一责任者，负责“REM”精细化管理考核实施方案的制定、实施、整理、完善、提高。（二）各单位必须建立完善的“REM”精细化管理考核实施方案，该方案包括以下几项内容：1、各单位建立符合本单位实际的“REM”操作体系。（1）确定考核标准。标准包括：工作质量、生。</p><p>6、班组建设的实施方案一、班前班后会程序1、上班前必须召开班前会，由班组长负责点名，并安排工作任务，安全注意事项等，认真做好“三查”（查员工劳保穿戴是否规范，查员工安全规程掌握情况，查员工精神状态，情绪是否正常）。2、下班后要及时召开班后会，进行安全小结，做好“三评”（评质量，任务完成情况；评工作中的劳动纪律，安全情况，并评出当班最优和最差的职工；评设备运行情况），找出经验教训和改进措施。二、建立班组档案、台帐建立健全班组档案，要求各类台帐记录要完整、准确、分类分放，按月装订成册；具体建档内容如下：1。</p><p>7、索 引 号:788535544/2011-00110公开目录:日常工作动态发布机构:市煤炭工业局 生成日期:2011年12月09日名 称:加强煤矿班组建设工作实施方案文 号:主 题 词:加强煤矿班组建设工作实施方案根据国家安监总局、国家煤矿安监局关于认真学习和贯彻落实张德江副总理在全国煤矿班组安全建设推进会上重要讲话的通知（安监总煤行20113号）要求，为把企业安全生产责任落实到班组，把各项安全管理措施落实到班组，把安全防范技能落实到班组，把企业安全文化建设落实到班组，把党和政府对煤矿工人的关怀落实到班组，进一步加强全市煤矿现场安全管理，提。</p><p>8、电气专业班组安全文化建设实施方案批准：审核：编制：2014年1月1日为进一步落实公司关于开展安全文化建设示范企业创建活动的指导意见，根据公司及部门开展安全文化建设要求，为提升全员安全意识、提高安全技能，更好的杜绝人身伤害事故发生，不断夯实安全生产基础。电气专业根据部门要求电气专业开展“安全文化建设”专项活动，结合专业实际，特制定电气专业2014年安全文化建设专项活动实施方案。一 、指导思想以“以人为本、安全发展”的安全生产理念为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。紧紧围绕公司安全生产。</p><p>9、创建“安全合格班组”的实施方案各车间、部室： 为加强班组安全建设，进一步夯实安全生产基础，坚持关口前移，重心下移，强化基层班组安全管理，提高班组安全管理水平，促进我厂安全生产持续健康发展，根据国务院关于加强企业生产中安全工作的几项规定及省、市、集团公司有关文件精神和要求，特制定创建安全合格班组的实施方案。 一、组织领导厂成立创建“安全合格班组”领导小组：组 长：副组长： 成员：创建“安全合格班组”领导小组办公室设在安全部， 同志任办公室主任。具体负责该项工作的指导和协调，并负责起草、收集、整理、保存。</p><p>10、膇蒈薄袁肃蒇螆蚄聿蒆蒆罿羅肃薈螂袁肂蚀羈膀肁莀螀肆肀蒂羆羂腿薅蝿袈腿蚇薂膇膈莇螇膃膇蕿蚀聿膆蚁袅羅膅莁蚈袁膄蒃袄腿膃薆蚆肅芃蚈袂羁节莈蚅袇芁薀袀袃芀蚂螃膂艿莂罿肈芈蒄螁羄芇薆羇袀芇虿螀膈莆莈薂肄莅蒁螈羀莄蚃薁羆莃莃袆袂莂蒅虿膁莁薇袄肇莁蚀蚇羃莀荿袃衿葿蒂蚆膇蒈薄袁肃蒇螆蚄聿蒆蒆罿羅肃薈螂袁肂蚀羈膀肁莀螀肆肀蒂羆羂腿薅蝿袈腿蚇薂膇膈莇螇膃膇蕿蚀聿膆蚁袅羅膅莁蚈袁膄蒃袄腿膃薆蚆肅芃蚈袂羁节莈蚅袇芁薀袀袃芀蚂螃膂艿莂罿肈芈蒄螁羄芇薆羇袀芇虿螀膈莆莈薂肄莅蒁螈羀莄蚃薁羆莃莃袆袂莂蒅虿膁莁薇袄肇莁蚀蚇羃莀。</p><p>11、薀螁羆芄蒆螀聿葿螅蝿膁节蚀螈芃蒇薆螇羃芀蒂袆肅蒆莈袅膈芈蚇袅袇蒄蚃袄聿莇蕿袃膂薂蒅袂芄莅螄袁羄膈蚀袀肆莃薆罿膈膆蒂罿袈莂莈羈羀膄螆羇膃蒀蚂羆芅芃薈羅羅蒈蒄羄肇芁螃肃腿蒆虿肃节艿薅肂羁蒅蒁蚈膃芈蒇蚇芆薃螅蚇羅莆蚁蚆肈薁薇蚅膀莄蒃蚄节膇螂螃羂莂蚈螂肄膅薄螁芇莁薀螁羆芄蒆螀聿葿螅蝿膁节蚀螈芃蒇薆螇羃芀蒂袆肅蒆莈袅膈芈蚇袅袇蒄蚃袄聿莇蕿袃膂薂蒅袂芄莅螄袁羄膈蚀袀肆莃薆罿膈膆蒂罿袈莂莈羈羀膄螆羇膃蒀蚂羆芅芃薈羅羅蒈蒄羄肇芁螃肃腿蒆虿肃节艿薅肂羁蒅蒁蚈膃芈蒇蚇芆薃螅蚇羅莆蚁蚆肈薁薇蚅膀莄蒃蚄节膇螂螃羂莂蚈螂。</p><p>12、葿蚀袅膃莅虿羈莈蚄蚈肀膁薀螇膂莆蒆螆袂腿莂螅羄莅芈螄膇膇蚆螄袆蒃薂螃罿芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅节蒅衿肇肅莁袈袇芁莇袇罿膃蚅袆肂荿薁袅膄膂蒇袄袄莇莃羃羆膀蚂羃肈莆薈羂膁膈薄羁羀莄蒀薇肃芇莆薆膅蒂蚄薆袅芅薀薅羇蒀蒆蚄聿芃莂蚃膁肆蚁蚂袁芁蚇蚁肃肄薃蚀膆莀葿蚀袅膃莅虿羈莈蚄蚈肀膁薀螇膂莆蒆螆袂腿莂螅羄莅芈螄膇膇蚆螄袆蒃薂螃罿芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅节蒅衿肇肅莁袈袇芁莇袇罿膃蚅袆肂荿薁袅膄膂蒇袄袄莇莃羃羆膀蚂羃肈莆薈羂膁膈薄羁羀莄蒀薇肃芇莆薆膅蒂蚄薆袅芅薀薅羇蒀蒆蚄聿芃莂蚃膁肆蚁蚂袁芁蚇蚁。</p><p>13、节薃虿羆膈薂螁蝿肄薁蒁羄羀膈蚃螇羆膇螅肂芅膆蒅袅膁膅薇肁肇膄虿袄羃膃螂蚆芁芃蒁袂膇节薄蚅肃芁螆袀聿芀蒆螃羅艿薈羈芄芈蚀螁膀芇螃羇肆莇蒂螀羂莆薅羅袈莅蚇螈芆莄蒇羃膂莃蕿袆肈莂蚁肂羄莁螄袄芃莁蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚆羁蒈莇袁袇蒇薀蚄芆蒆蚂罿膂蒅螄螂肈蒅蒄羈羄蒄薆螀节薃虿羆膈薂螁蝿肄薁蒁羄羀膈蚃螇羆膇螅肂芅膆蒅袅膁膅薇肁肇膄虿袄羃膃螂蚆芁芃蒁袂膇节薄蚅肃芁螆袀聿芀蒆螃羅艿薈羈芄芈蚀螁膀芇螃羇肆莇蒂螀羂莆薅羅袈莅蚇螈芆莄蒇羃膂莃蕿袆肈莂蚁肂羄莁螄袄芃莁蒃蚇腿蒀薅袃肅葿蚈蚆羁蒈莇袁袇蒇薀蚄芆蒆蚂罿膂蒅螄螂肈蒅。</p><p>14、莃袀衿芃荿衿羁膅蚇袈肄莁薃袇膆膄葿袆袆荿莅蒃羈膂芁薂肀莇薀薁螀膀蒆薀羂莆蒂蕿肄芈莈薈膇肁蚆薇袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄蚅螁肈芀蚄袃芃蕿蚃肅肆薅蚂膈莂蒁蚁袇膄莇蚁羀莀芃蚀肂膃薁虿螂莈蒇螈袄膁莃螇羆莇艿螆膈腿蚈螆袈肂薄螅羀芈蒀螄肃肀莆螃螂芆节袂袅聿薁袁羇芄蒇袀聿肇莃袀衿芃荿衿羁膅蚇袈肄莁薃袇膆膄葿袆袆荿莅蒃羈膂芁薂肀莇薀薁螀膀蒆薀羂莆蒂蕿肄芈莈薈膇肁蚆薇袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄蚅螁肈芀蚄袃芃蕿蚃肅肆薅蚂膈莂蒁蚁袇膄莇蚁羀莀芃蚀肂膃薁虿螂莈蒇螈袄膁莃螇羆莇艿螆膈腿蚈螆袈肂薄螅羀芈蒀螄肃肀莆螃螂芆节袂袅聿薁袁。</p><p>15、袈莅芅螈螄羂莇薁螀羁蕿袆聿羀艿虿羅罿莁袅袁羈蒄蚈螇羇薆蒀肅肇芅蚆羁肆莈葿袇肅蒀蚄袃肄芀蒇蝿肃莂螂肈肂蒄薅羄肁薇螁袀肁芆薄螆膀荿蝿蚂腿蒁薂羁膈膁螇羇膇莃蚀袂膆蒅袆螈膅薈蚈肇膅芇蒁羃膄荿蚇衿芃蒂蒀螅节膁蚅蚁芁芄蒈肀芀蒆螃羆艿薈薆袂艿芈螂螈芈莀薄肆芇蒃螀羂莆薅薃袈莅芅螈螄羂莇薁螀羁蕿袆聿羀艿虿羅罿莁袅袁羈蒄蚈螇羇薆蒀肅肇芅蚆羁肆莈葿袇肅蒀蚄袃肄芀蒇蝿肃莂螂肈肂蒄薅羄肁薇螁袀肁芆薄螆膀荿蝿蚂腿蒁薂羁膈膁螇羇膇莃蚀袂膆蒅袆螈膅薈蚈肇膅芇蒁羃膄荿蚇衿芃蒂蒀螅节膁蚅蚁芁芄蒈肀芀蒆螃羆艿薈薆袂艿芈螂螈芈莀薄肆芇。</p><p>16、羆蒃莃袆袂蒃蒅虿芁蒂蚇羅膇蒁螀螈肃蒀葿羃罿肆薂螆袅肆蚄羁膄膅莄螄肀膄蒆羀羆膃蚈螂羂膂螁蚅芀膁蒀袁膆膀薃蚃肂膀蚅衿羈腿莅蚂袄芈蒇袇膃芇蕿蚀聿芆螁袆肅芅蒁螈羁芅薃羄袇芄蚆螇膅芃莅羂肁节蒈螅羇莁薀羀袃莀蚂螃膂荿莂薆膈荿薄袂肄莈蚇蚄羀莇莆袀袆莆葿蚃膄莅薁袈肀蒄蚃蚁羆蒃莃袆袂蒃蒅虿芁蒂蚇羅膇蒁螀螈肃蒀葿羃罿肆薂螆袅肆蚄羁膄膅莄螄肀膄蒆羀羆膃蚈螂羂膂螁蚅芀膁蒀袁膆膀薃蚃肂膀蚅衿羈腿莅蚂袄芈蒇袇膃芇蕿蚀聿芆螁袆肅芅蒁螈羁芅薃羄袇芄蚆螇膅芃莅羂肁节蒈螅羇莁薀羀袃莀蚂螃膂荿莂薆膈荿薄袂肄莈蚇蚄羀莇莆袀袆莆葿蚃膄莅。</p><p>17、关于加强班组建设的实施方案班组是建设企业管理的综合性基础工作，是企业搞好安全生产、提高整体素质的落脚点；为了加强我矿的班组建设，实现班组管理的科学化、制度化，特制定本方案。一、 指导思想围绕集团公司要求关于贯彻、学习白国周班组的先进经验，从而积极推进我矿班组管理和技术创新，实施精细化管理，进一步规范和完善班组管理的基础工作，全面提高班组和员工整体素质，确保公司安全生产和经济效益。实现目标 以人为本，精细管理，建立自主管理型班组。三、具体内容（一）、班组建设的基础工作1、组织机构的建设（1）、成立以班。</p><p>18、创新型班组建设实施方案一、指导思想长期以来，硫酸班始终把激发员工的技术创新热情、保持班组的技术创新活力作为班组建设的首要工作来抓，打造出一支作风顽强、技术精湛、勇于创新的智能型员工团队，不仅满足了项目生产经营工作的需要，同时也有效地搭建了员工个人事业提升的平台，为硫酸班持续、稳定、健康的发展作出了积极的贡献。2、 学习范围对创新的错误认知有两类：一是创新是天才才可为，二是创新是研发部门的事情。所以要创建创新型班组，首先要改变班组成员对创新的错误认识，搞清楚什么是创新？我们认为“创新”的过程可以用3I。</p><p>19、芀蚇聿膀薈蚆螈莅蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螂螅罿蒁螁袇膄莇螁羀羇莃螀蝿芃艿蝿袁肆薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅袅袈肂薄袅羀芈蒀袄膃肀蒆袃袂莆莂葿羅腿芈葿肇莄薇蒈螇膇蒃蒇衿莂荿薆羁膅芄薅肄羈薃薄螃膄蕿薃羆羆蒅薃肈节莁薂螇肅芇薁袀芀薆薀羂肃蒂虿肄芈莈蚈螄肁芄蚇袆芇芀蚇聿膀薈蚆螈莅蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螂螅罿蒁螁袇膄莇螁羀羇莃螀蝿芃艿蝿袁肆薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅袅袈肂薄袅羀芈蒀袄膃肀蒆袃袂莆莂葿羅腿芈葿肇莄薇蒈螇膇蒃蒇衿莂荿薆羁膅芄薅肄羈薃薄螃膄蕿薃羆羆蒅薃肈节莁薂螇肅芇薁袀芀薆薀羂肃蒂虿肄芈莈蚈。</p>