保安工作手册

保安工作手册Tag内容描述：<p>1、目 录第一章 总则2第二章 保安勤务工作职责2第一条 责任范围2第二条 主要职责.2第三条 岗位职责2（一）保安队长工作职责2（二）保安副队长工作职责3（三）保安人员工作职责及注意事项31.办公室岗岗位职责工作标准（见附表1）2.售楼部岗岗位职责工作标准（见附表2）3.厂房岗岗位职责工作标准（见附表3）4.巡逻岗岗位职责工作标准（见附表4）第三章 保安人员行为准则及工作职责第一条 保安礼仪（一）仪容仪表（二）礼节礼貌第二条 保安工作守则（一）工作态度（二）日常行为规范（三）工作纪律1.保安员值班管理2保安员严格禁止行为：3.保安。</p><p>2、沈阳国际黄金珠宝城保安部工作手册第一章 保安部工作目标 1第二章 保安部工作职责 2第三章 人员及岗位管理 3第一节 岗位职责和要求 3（一） 经理职责和要求 3（二） 领班职责和要求 4（三） 消防治安巡视员职责和要求 5（四） 门岗及停车场引导员职责和要求 6（五） 夜班领班工作职责和要求 7（六） 夜班保安员工作职责和要求 8（七） 监控员工作职责和要求 9第二节。</p><p>3、标题：保安部组织架构图作业指导书文件编号：SK/S.Q551.01.01页码： 共1页 第1页保安部公共手册实施日期：2005年6月24日编制人：王军、李许峰版本号码：B审核人：王军使用部门：保安部修改状态：01.1保安部组织架构图经 理文员消防主任保安一、二、三中队长消防监控岗南北西大堂岗巡逻岗车场进出口岗车场保安员岗消防维修工消防保养公司外来施工人员义务消防员广 州 市 欣 建 物 业 管 理 有 限 公 司 受控文件，注意保管Guangzhou SanKin Property Managemen。</p><p>4、雅砻河酒店保安部 量化管理与服务规范 The Yalong River hotel security quantitative management and service specification雅砻河酒店保安部量化管理与服务规范职责与目标程序与关键标准与规范技巧与方案编著：万利俊雅砻河酒店保安部2011-9-18目录序言 3第一章 总则3第二章 任务3第三章 岗位配置4第四章 岗位概述5第五章 岗位标准化流程7第六章 交接班管理制9第七章 消防检查制度11第八章 对讲机管理制13第九章。</p><p>5、三亚科技创新投资有限公司物业部保安服务手册二O一二年三月一日三亚科技创新投资有限公司物业部保安管理手册文件目录序号 标题 编号1 保安员日常管理规定 SYKCGLWI003-012 保安员内务管理管理标准作业规程 SYKCGLWI003-023 保安员交接班管理标准作业规程 SYKCGLWI003-034 大门岗标准作业规程 SYKCGLWI003-045 大堂岗标准作业规程 SYKCGLWI003-056 巡逻岗标准作业规程 SYKCGLWI003-067 物品出入管理标准作业规程 SYKCGLWI003-078 机动车辆管理标准作业规程 SYKCGLWI003-089 消。</p><p>6、保安部工作手册 保安部工作手册 第 1 页 共 52 页 手册使用说明 1 适用范围适用范围 本手册规定了保安部的部门职责、岗位职责和工作要求，是保安部开展安全管理、防 火管理、安全培训、消防培训、人员管理和其他日常工作的依据，保安部所有员工必须遵 照执行。 本手册部分内容适用于酒店各部门。 2 对本手册的管理要求对本手册的管理要求 2.1本手册为酒店重要受控文件，经酒店正式批准颁布执行。 2.2手册持有人、使用人应妥善保管本手册，不得自行复印、修改、损坏、丢失，也不 得将手册提供给酒店以外人员。 2.3手册持有人离职时，须将手。</p><p>7、保安人员岗位手册2007-12-19 17:31前言无规矩不以成方圆，本保安人员岗位手册按中华人民共和国有关劳动、人事法律、法规、条例及十方科贸有限公司的实际情况而制订，致在让本公司员工有章可寻、有法可依。保安部的各项工作和队员的一切行动都必须以本手册为准则，并努力达到手册所规定的标准。十方科贸公司希望通过本手册能使每位员工认识、了解科贸公司的各项人事政策及规章制度；通过互相了解及合作的精神，共同推动科贸公司发展。我们的口号是：小事决定大事，细节决定成败！我们的目标是：商场安全，设备安全，人身安全！科贸公司将努。</p><p>8、保安工作手册 版 号： A保安系统组织机构图 更改号： 0xxxx-DM7-001 页 码： 1/1管理处主任保安队长保安一班保安二班保安三班保安工作手册 版 号： A保安队职责 更改号： 0xxxx-DM7-002。</p><p>9、保 安 工 作 手 册一、目的：门卫代表了企业对外的第一窗口，要礼貌热情的接受访客的咨询，树立一个良好窗口形象。为了更好的提高保安人员的工作能力及防范意识，特制定本手册二、保安职责规定：1.自身职责1).维持公司内外区域的安全生产及正常工作秩序。 2).维护公司内部治安秩序，消除隐患于萌芽状态，防患于未然。 3).监督员工、外来人员和施工人员遵守安全规定及厂纪厂规和其他制度。 4).严禁擅自离岗,加强对重要部门防盗、放火及防暴检查如:灌区、车间、仓库、办公楼、食堂等要加强巡逻，有异常情况要及时处理并做登记，处理过程中要。</p><p>10、编号：FQ/A001保安部组织架构 版号/状态：A/0第1页 共1页1.0保安部组织架构 保安部长保安班长一、二班监控室门岗巡逻岗编号：FQ/A002保安部工作职责 版号/状态：A/0第1页 共1页2.0保安部工作职责2.0.1负责制订管理中心保安部各岗位职责，各项管理规定及服务要求和标准,并组织实施。2.0.2负责管辖区域内顾客财产。</p><p>11、销售期安全工作手册一、安全部组织架构（暂定）高级保安安全主管门童-1F側门岗大堂岗门童门童）外围岗监空室二、安全部工作内容1）宣传教育。宣传教育工作就是把国家制订的法律、法规和公司的各项安全保卫规章制度向所有员工进行宣传，以增强他们的法制观念和遵纪守法的自觉性。提高警惕，做好“四防”工作（防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故）。 2）加强内部治安管理。制订销售期（临时性）安全管理规章制度，有效制止、打击各类违法犯罪活动。3）保卫要害部位。销售现场要害部位明确，各功能区区分管理，各项措施防范严密，保证安全。</p><p>12、上海XX国际集团保安日常工作操作手册目 录1、各级保安岗位职责 22、各岗位操作规范 43、编制巡逻计划 94、门禁/电梯/业户物品搬迁管制办法 105、保安文明规范及奖惩制度 206、保安器械使用规定 277、保安内务管理 28保安操作手册（参考稿）1. 各岗位职责：1.1 保安主管 根据本物业管理的总体要求制定出安保管理的具体方案并组织实施。 制定安保工作年度计划，包括防火、防盗、对付意外事件的预案制定及训练计划，并组织实施。 对本物业经常性巡查，发现问题及时解决。 每天检查安保值班记录，针对问题及时作出批示及处理。 发生意外事件的。</p><p>13、华润置地（上海）物业管理有限公司 三阶文件 橡树湾管理处 保安工作手册 CRPMSH/3/SH-XSW/BA/001 版 本：第 A 版 修 订 次：1 受控状态：受控 接收部门：橡树湾安全组 编制人：批准人： 审核人： 批准日期： 2011 年 9 月 30 日发布 2011 年 10 月 1 日实施 目目 录录 一、 交接班管理制度.2 二、 保安用品管理制度.5 三、 门禁门岗管制制度.5 四、 停车车库管理制度.5 五、 监控中心管理制度.5 六、 消防安全管理制度.5 七、 巡逻管理制度 5 八、 装修管理制度 5 九、 钥匙管理制度 5 十、 空置房管理制度.5 十一、 突发事件管理制度5 十。</p><p>14、星光视界中心星光视界中心 保安部工作手册保安部工作手册 北京仲量联行物业管理服务有限公司提供北京仲量联行物业管理服务有限公司提供 2015 年年 7 月月 目目 录录 序序 言言 .1 1.0 保安架构、人员编制说明保安架构、人员编制说明 1 1.1 保安人力架构图 .1 1.2 保安人员编制说明 .1 2.0 保安部工作职责保安部工作职责 1 2.1 保安经理岗位职责 .2 2.2 保安内保主管岗位职责 .4 2.3 保安消防主管岗位职责 .4 2.4 保安领班岗位职责 .5 2.5 保安员岗位职责 .6 2.6 中控员岗位职责 .7 3.0 质量、环境职业健康安全目标、指标质量、环境职业健。</p><p>15、保安部工作手册l 任务和岗位设置l 岗位职责l 保安管理规程l 消防工作手册l 各种业务表格l 停车场管理手册l 各岗位工作方法和技巧l 岗位工作考核细则手册目录一 任务和岗位设置二 岗位职责1. 保安部经理岗位职责2. 保安部主管岗位职责3. 保安部领班、副领班岗位职责4. 车场岗位职责5. 大堂岗位职责6. 巡逻岗位职责7. 监控岗位职责8. 内保岗位职责9. 中控员岗位职责三 保安管理规程1. 保安员的仪容仪表2. 保安员交接班制度3. 对讲机使用管理制度4. 橡胶警棍使用管理规定5. 大厦钥匙管理规定6. 监控室值班管理规定7. 保安巡逻规定8. 保安员宿。</p><p>16、沈阳国际黄金珠宝城保安部工作手册第一章 保安部工作目标 1第二章 保安部工作职责 2第三章 人员及岗位管理 3第一节 岗位职责和要求 3（一） 经理职责和要求 3（二） 领班职责和要求 4（三） 消防治安巡视员职责和要求 5（四） 门岗及停车场引导员职责和要求 6（五） 夜班领班工作职责和要求 7（六） 夜班保安员工作职责和要求 8（七） 监控员工作职责和要求 9第二节。</p>