变化点管理看板

变化点管理看板Tag内容描述：<p>1、5、5、 分类分类MM计划内的变化计划内的变化 机机 设设 备备 改造工程、改修工程、模具改造、改修 模具新设、更新、移设设备、能力增强新设 工具、治具、刃具的变更、交换 检査治具、检具新设、更新 模具更换 定期点检、保全 周转箱、台车交换、清扫 防呆装置的变更移设 架子、输送带的变更 不易不易 识别识别 的变的变 化化 人人 机机 料料 法法 健康状态的变化 模具、刀具的磨耗、形状变化 消耗品的磨耗 临时离岗（上厕所等） 突发年休 作业中断 生产线停止和再起动 异常处置 反追点检、追溯点检 其它 地震、台风 火灾、事故 停电、供气。</p><p>2、变化点管理一、 定义：所谓变化点，是指和以往工艺相比，发生变化的地方。二、 目的：1、变化点会带来品质变化，导致品质不良；2、不良变化前，将萌芽的异常控制去除；3、异常发生，再发防止与防患未然。三、分类：将配套厂的变化点分为一般变化点和重要变化点。一般变化点是指：1、人员的变动；2、设备修理后或者设备长时间闲置后重新投入使用；3、生产过程中工装、夹。</p><p>3、变化点管理 1 目的1） 提出本公司在生产阶段管理与人、制造工序、制造方法及零件有关的所有变化点的要求2） 二次供应商按照本公司的要求，建立所有变化点的可追溯性。2 定义本手册中使用的术语定义如下。其它的术语的定义见【SQM 6-1 术语的定义】。No.术语定义1变化点除了零件的规格及制造方案的有意识的变更以外，还包括停电等突发的变化在内的所有的变化点。2初物对于收到订货的量产用零件，供应商将执行了规格变更、制造方案的变更等的零件从发生部门向下一部门第1次交货的，或者向广东恒勃或相应客户第1次交货的零件。3规格变更初物。</p><p>4、ONE之标准作业 1 16 一 目的 降低 避免变化点带来的异常发生 减少安全 质量等方面损失 保障生产运作的顺利进行 积累对人 机 料 法四要素变化点的管理经验 提高现场管理能力和控制水平 二 变化点的定义 变化点 指影响。</p><p>5、变化点管理，变化点，目录，2020/8/11，01 .关于变化点的管理02 .变化点是03 .为什么变化点管理04 .变化点，变化点的区分05 .对应变化点06 .变更点的结果管理07 .初件，最终件彻底确认检查08.1日生产的初件， 最终品09 .变化点发生性的区分10 .变化点类型11 .变化点管理点12 .关于cl现阶段的变化点管理现状、变化点管理，2020/8/11、变化点意图改变现状，但。</p><p>6、总装实施小组2013-5-14,总装车间4M变化点管理实施细则,二、目的,降低、避免变化点带来的异常发生，减少安全、质量等方面损失，保障生产运作的顺利进行。积累对人、机、料、法四要素变化点的管理经验，提高现场管理能。</p><p>7、,总装实施小组2013-5-14,总装车间4M变化点管理实施细则,.,2,二、目的,降低、避免变化点带来的异常发生，减少安全、质量等方面损失，保障生产运作的顺利进行。积累对人、机、料、法四要素变化点的管理经验，提高现场管理能力和控制水平。,一、变化点的定义,变化点（变更点）：指影响生产安全、品质等方面的人、机、料、法各要素从安定状态变化为非安定状态的现象。,4M变化点管理实施细则,.,3,三、实。</p><p>8、变化点管理规定 制作日期 制作 审核 批准 1 目的 在不良品发生前将萌芽的异常去除 杜绝异常发生 防患于未然 2 范围 适用于公司所有生产及检验的场所 3 职责 生产部 负责变化点的申请及变化过程的管理 控制 质量部。</p><p>9、有关变化点管理,目录,.有关变化点管理1.为什么需要做变化点管理？2.何为变化点？3.什么叫变化点管理？4.变化点管理的步骤5.变化点管理板的运用.变化点管理要点集,1.为什么需要做变化点管理？,不良的未然防。</p><p>10、变化点管理办法 1、目的及适用范围 为更有效地推进标准作业的实施及变化点的管理，降低、避免 制造过程中变化点带来的异常造成安全、质量等方面的隐患及损失， 保障生产运作的顺利进行，特制定此管理办法。 2、术语 变化点：指影响生产安全、质量等方面的人、机、料、法各要素从 定常状态变化为非定常状态的现象。 3、相关文件 无 4、管理职责 4.1 质量管理科 4.1.1 制定变化点管理规定 ，并对变化点管理规定的实施情况进 行巡检、监督。 4.1.2 执行变化点管理规定中质量管理科的责任。 4.1.3 配合生产车间对变化点引起的问题进行改善，并。</p><p>11、變化點管理研究- 阻斷不良發生之活動 -,發現真因均不是不可抗拒的原因。 都是因管理被漠視而造成的。( 管理的確實與貫徹 ) 都是因基礎被忽視而造成的。( 作業的標準化與目視化 ),緣起,2004年,2003年,2002年,2001年,2000年,七件重大招回損失,調查小組成立(大西部長),日本推動 變化點管理,海外推動 變化點管理,變化點定義,變化不一樣謂之變化 點 關鍵的地方,【當關鍵地方發生。</p><p>12、丢序漏序的异常变化点管理丢序漏序的异常变化点管理 异常变化点管理异常变化点管理 丢序漏序 丢序漏序 2010 03 05 丢序漏序的异常变化点管理丢序漏序的异常变化点管理 一个产品存在小问题 流出 只只 是是 将将 单单。</p>