部部门职责岗位

部部门职责岗位Tag内容描述：<p>1、物资采购部工作职责及工作标准部门职能全面负责本项目施工机械、施工用电、工程物资管理工作。参与项目部重大机电、物资事故的调查、处理工作；参与项目部组织的机电、物资危险源的识别。配合相关部门做好协作队伍各期验工扣款工作。协同相关部门做好经济活动分析工作。物资采购部下设机电设备组、物资组。工作内容与要求 一、关于机电设备组运营 （一）工作职责 1、贯彻执行国家和上级关于施工机械、机电设备管理的方针、政策和颁发的有关规定，并根据项目实际制定相关的实施细则，并负责组织落实；2、负责施工设备及采购质量要素的归口。</p><p>2、物资供应中心主任岗位说明书岗位名称物资供应中心主任岗位编号所在部门物资供应中心岗位定员直接上级后勤副院长工资等级直接下级副主任、采购岗、采购信息岗薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职： 在后勤副院长的领导下，负责组织医院物资的采购供应和管理工作职责与工作任务: 职责一职责表述：组织制定本部门的工作制度和计划工作任务组织制定本部门各项规章制度及工作流程根据医院总体目标制定工作年度计划，并组织实施参与制定并执行本部门的财务预算计划职责二职责表述：负责组织医院非药品物资的采购、保管和供应工作工作任务组织有关。</p><p>3、物资生产技术部技术管理岗位说明书物资生产技术部技术管理岗位说明书 岗位名称岗位名称技术管理岗岗位编号岗位编号 所在部门所在部门物资生产技术部岗位定员岗位定员 1 直接上级直接上级副部长岗位工资岗位工资 直接下级直接下级无分析人分析人 所辖人员所辖人员无分析日期分析日期 本职：本职： 负责国家标准、法律、法规导入，企业内部标准、产品标准的制定、执行，与外部 管理部门的协调，啤酒质量评定，质量投诉数据统计，生产过程质量控制，化验数据分析 等技术管理方面的工作 职责与工作任务：职责与工作任务： 职责表述： 负责国家。</p><p>4、物资供应中心副主任岗位说明书岗位名称物资供应中心副主任岗位编号所在部门物资供应中心岗位定员直接上级物资供应中心主任工资等级直接下级被服部组长、供应保管组长薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职： 在主任的领导下，负责组织医院物资的供应保管和被服物品的清洁整理等工作职责与工作任务: 职责一职责表述：协助主任制定本部门工作管理制度和年度工作计划工作任务协助主任制定及完善相关规定和制度协助主任制定本部门的年度工作计划参与制定并执行本部门的财务预算计划职责二职责表述：负责医院非药品物资的保管和供应工作工作任务负。</p><p>5、物资中心计划职位说明书岗位名称计划所在部门物资质中心直接上级物资中心主任直接下级岗位定员6人所辖人员一、职责与工作任务：职责一职责表述：保证定型产品和科研产品的物资配套占全部工作时间的百分比：工作任务根据年度生产计划技术文件编制年度平衡计划，季度缺料采购计划、月采购计划。根据领导审批的采购计划进行物资订货，物资到厂后办理入库交验手续。根据技术文件和生产进度投料，开据投料单据。职责二职责表述：保证配套物资的质量的职责 占全部工作时间的百分比：工作任务根据技术文件参与供方质量保证能力的调整，定合格分供。</p><p>6、物资部经理 岗位说明书部门名称物资部岗位名称物资部经理岗位编号岗位类别经营管理直接上级总经理直接下级物资部副经理、计划员、采购员、结算管理与考核主要协作单位对外：工程施工单位、供应商、生产家、物质管理部门对内：各部门工作概要全面负责本部门工作，分管物资设备供应工作，保证满足生产、检修、技改工程等各项工作的物资供应需要工作权限采购渠道、采购策略的建议权以及权限范围内的决策权总经理授权范围内的合同签订权对所购物资检测、检验、分析方法标准的审核权对所属下级调配、奖惩的建议权和任免的提名权对所属下级工作。</p><p>7、物资设备科成品库副科长岗位说明书岗位名称物资设备科成品库副科长岗位编号所在部门物资设备科岗位定员1人直接上级科长岗位工资直接下级成品统计、班长分析人所辖人员4人分析日期本职： 负责成品库全面工作，贯彻执行工厂的各项方针、目标、管理制度和工作秩序职责与工作任务：职一职责表述：协助科长负责部门工作，具体负责成品库工作安排、检查工作时间百分比：80 %工作任务参加分管厂长主持召开的每日晨会，汇报本部门工作频次：1次/天 用时：0.5小时主持召开由班长以上干部参加的班前会，布置当日工作频次：1次/天 用时：0.3小时巡视。</p><p>8、物资中心主任职位说明书岗位名称物资中心主任所在部门物资中心直接上级主管副总经理直接下级部门内部员工岗位定员1人所辖人员20一、职责与工作任务：职责一职责表述：组织实施完成军品生产、军品科研的物资供应；完成军品生产任务占全部工作时间的百分比：25%工作任务负责组织计划编制物资平衡计划、采购计划；负责短线物资与借方协调，保证生产计划；负责对关键物资的定货，参加商务会谈。职责二职责表述：供方商的管理和质量职责占全部工作时间的百分比：15%工作任务负责组织设计、检验等有关人员对供方质量保证能力进行考察，编制合格。</p><p>9、物资办事处主任职务说明书岗位名称物资办事处主任岗位编号所在部门物资部岗位定员1直接上级物资部部长工资等级直接下级物资办事处全体人员岗位分析日期本职：全面负责项目部物资办事处的管理工作职责与工作任务：职责一职责表述： 做好本办事处的日常管理工作工作结果分送单位工作任务在物资部部长授权下认真贯彻执行本企业管理制度、负责现场的物资供应及管理工作负责办事处人员的选用、工作检查、考核及奖金的分配做好员工的思想工作，组织好培训，调动员工积极性、主动性负责现场的安全文明管理，贯彻安全第一、预防为主的方针，制定相。</p><p>10、物资监察职务说明书岗位名称物资监察岗位编号所在部门项目部岗位定员1直接上级工程部长工资等级直接下级无岗位分析日期本职：负责进场物资的验证、接收、价格确认工作职责与工作任务：职责一职责表述： 做好物资的采购、供应、验证、接收工作工作结果分送单位工作任务对所有进场物资的质量负责，组织对所有进场物资的检验物资进场检验记录直接上级组织实施业务范围内的有关物资供应和管理，及时做好各种资料（出场合格证、厂家资质证明等）的收集并及时送交资料管理员，并核实物品与出厂明细单的相符按公司制定的渠道和分工，做好物资筹集。</p><p>11、目录第七节 物资部岗位设置和岗位说明书2一、物资部岗位设置2二、物资部岗位职务说明书3物资部部长职务说明书3计划员岗位说明书6质保员岗位说明书8统计信息员岗位说明书10保管员岗位说明书12第九节 物资部驻项目部办事处岗位设置和职务说明书14一、物资部驻项目部办事处岗位设置14二、物资部驻项目部办事处岗位说明书15物资办事处主任岗位说明书15质保工程师兼综合事务岗位说明书18主材计划员岗位说明书20设备计划员岗位说明书22三类材料计划员岗位说明书25材料保管员岗位说明书27设备保管员岗位说明书29采购员岗位说明书30运输兼外委加工。</p><p>12、物资部主任职位说明书职 位 名 称：物资部主任文 件 编 号：直 属 上 级：分管厂长版 本 号：直接下属人数：职 位 编 号：直接下属岗位：商务专责、备品备件工程师、采购员、库管员工作职责：1、 负责建立健全部门各项管理制度与流程2、 负责根据年度预算要求，科学编制上报本部门的费用预算，并进行严格的费用控制；3、 负责根据需求计划和物资库存情况，组织编制物资采购供应计划及用款计划并报批；4、 负责掌握库存变动情况，适时制定采购计划，在保证安全库存量的前提下，避免存货积压或短缺，降低库存成本；5、 负责控制物资采购成本。</p><p>13、物资部经理 岗位说明书部门名称物资部岗位名称物资部经理岗位编号岗位类别经营管理直接上级总经理直接下级物资部副经理、计划员、采购员、结算管理与考核主要协作单位对外：工程施工单位、供应商、生产家、物质管理部门对内：各部门工作概要全面负责本部门工作，分管物资设备供应工作，保证满足生产、检修、技改工程等各项工作的物资供应需要工作权限采购渠道、采购策略的建议权以及权限范围内的决策权总经理授权范围内的合同签订权对所购物资检测、检验、分析方法标准的审核权对所属下级调配、奖惩的建议权和任免的提名权对所属下级工作。</p><p>14、下料工职位说明书岗位名称下料工所在部门物资中心直接上级物资中心主任直接下级无岗位定员5人所辖人员无一、职责与工作任务：职责一职责表述： 为车间提供需要的零件毛坯占全部工作时间的百分比：90%工作任务1、根据计划员开据的投料单据和技术文件的要求，在保管员的指引下进行投料；2、下料完毕的零件加标识后运送到车间。职责二职责表述：保证所下零件的质量占全部工作时间的百分比：5%工作任务1、领料时要检查物资的正确性，不领错料；2、按照图纸的尺寸进行下料并进行首检，保证尺寸正确；3、下好的零件要做好标识并码放整齐，防止不。</p><p>15、物资库管员职务说明书岗位名称物资库管员岗位编号所在部门采购部岗位定员直接上级采购部经理工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职： 负责公司物资的管理、发放、统计等工作职责与工作任务：职责一职责表述：在采购部经理的领导下，完成本职工作任务工作任务完成有关物品的验收入库、分类、建帐、保管、发放、统计等工作职责二职责表述：保证库管物资的质量工作任务确保物资质量要求，库房的温度、湿度保持在规定的范围之内掌握库管物资的保管期，对即将到期物资情况及时报告经理作好物资防尘、防锈蚀、防静电、防变形、防腐。</p><p>16、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。职 位人力资源管理编 号页 码第 页，共2页隶 属部 门发展部版本（次）岗 位概 述负责组织人员招聘、培训、考核等人力资源工作，起草并完善人力资源相关管理制度岗位职责1. 负责处理人事的日常工作；2. 负责起草并完善人事、薪酬、培训等相关管理制度；3. 负责公司员工的考勤管理，编制出勤报表；4. 负责编制公司员工薪酬计划；负责定期、按时、准确地完成工资、奖金及津贴造表，及时上报；。</p><p>17、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。物资供应中心主任岗位说明书岗位名称物资供应中心主任岗位编号所在部门物资供应中心岗位定员直接上级后勤副院长工资等级直接下级副主任、采购岗、采购信息岗薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职： 在后勤副院长的领导下，负责组织医院物资的采购供应和管理工作职责与工作任务: 职责一职责表述：组织制定本部门的工作制度和计划工作任务组织制定本部门各项规章制度及工作流程根据医院总体目标。</p><p>18、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。考核员岗位说明书岗位编号：岗位名称考核员所属部门计划考核部直接主管计划考核部部长直接下属无编写日期编写部门计划考核部工作目的：为了调动员工积极性、提高生产效率、控制生产成本，对车间进行监督考核，确实可靠的反映车间生产能力和材料消耗情况，并运用专门的方法，进行全面、连续、系统的记录、计算、分析、比较，制订日趋完善的定额。工作职责：1、监督检查车间日常工作，并如实。</p><p>19、物资部经理 岗位说明书部门名称物资部岗位名称物资部经理岗位编号岗位类别经营管理直接上级总经理直接下级物资部副经理、计划员、采购员、结算管理与考核主要协作单位对外：工程施工单位、供应商、生产家、物质管理部门对内：各部门工作概要全面负责本部门工作，分管物资设备供应工作，保证满足生产、检修、技改工程等各项工作的物资供应需要工作权限采购渠道、采购策略的建议权以及权限范围内的决策权总经理授权范围内的合同签订权对所购物资检测、检验、分析方法标准的审核权对所属下级调配、奖惩的建议权和任免的提名权对所属下级工作。</p><p>20、物资部经理 岗位说明书部门名称物资部岗位名称物资部经理岗位编号岗位类别经营管理直接上级总经理直接下级物资部副经理、计划员、采购员、结算管理与考核主要协作单位对外：工程施工单位、供应商、生产家、物质管理部门对内：各部门工作概要全面负责本部门工作，分管物资设备供应工作，保证满足生产、检修、技改工程等各项工作的物资供应需要工作权限采购渠道、采购策略的建议权以及权限范围内的决策权总经理授权范围内的合同签订权对所购物资检测、检验、分析方法标准的审核权对所属下级调配、奖惩的建议权和任免的提名权对所属下级工作。</p>