物资部门岗位说明书大全3

物资设备科成品库副科长岗位说明书岗位名称物资设备科成品库副科长岗位编号所在部门物资设备科岗位定员1人直接上级科长岗位工资直接下级成品统计、班长分析人所辖人员4人分析日期本职： 负责成品库全面工作，贯彻执行工厂的各项方针、目标、管理制度和工作秩序职责与工作任务：职 一职责表述：协助科长负责部门工作，具体负责成品库工作安排、检查工作时间百分比：80 %工作任务参加分管厂长主持召开的每日晨会，汇报本部门工作频次：1次/天 用时：0.5小时主持召开由班长以上干部参加的班前会，布置当日工作频次：1次/天 用时：0.3小时巡视检查部门各项工作频次：4次/天 用时：1小时参加工厂、公司会议及培训频次：2次/周 用时：1小时职责二职责表述：负责下属员工工作 的总结，员工绩效考核工作时间百分比：5 %工作任务对成品库管理工作进行阶段总结频次：1次/ 月用时：0.5小时对下属员工进行绩效考核频次：1次/月 用时：2小时职责三职责表述：负责部门质量管理工作 工作时间百分比：4 %工作任务检查成品库质量目标的执行情况频次：1次/月 用时：1小时检查为客户装车、发运等服务工作频次：3次/周 用时：0.4小时职责四职责表述：协助科长进行成品库年度预算计划编制，预算费用支出监督工作时间百分比：2%工作任务根据年初工厂生产计划大纲，制定本部门预算费用频次：1次/ 年用时：8小时控制部门预算费用开支，审核部门预算费用 支出的真实性频次：1次/月 用时：0.5小时职责五职责表述：负责所属外佣工管理工作时间百分比：2 %工作任务定期召开外用负责人会议。频次：2次/ 月用时：0.5小时检查外佣工作业质量频次：1次/天 用时：0.5小时职责六职责表述：负责成品库安全生产工作工作时间百分比：2 %工作任务及时传达工厂安全会议精神频次：1次/月 用时：0.5小时布置成品库安全生产工作频次：1次/月 用时：0.5小时组织下属员工进行安全知识培训频次：2次/年 用时：1小职责七职责表述：负责对库存报表的审查工作时间百分比：1%工作任务对每日库存报表的审查频次：1次/天 用时：0.3小时对库存十天以上啤酒报表的审查频次：1次/周 用时：0.3小时对班组仓库检查记录进行确认频次：1次/天 用时：0.3小时职责八职责表述：完成上级交办的其他工作工作时间百分比：3%权力：1、有对成品库工作布置检查考评、人员调配权 2、有对成品库人员奖罚的权力 3、有对成品库质量工作管理权 4、有对成品库预算费用完成情况审查权 5、有向科长汇报库存，并向生产部门提出调整日生产计划的建议权力 6、有对外佣工使用管理，提奖罚权 7、有对成品库安全生产的检查权；提出隐患整改权 8、有对库存报表的审核权考核指标： 1、全面完成成品库各项工作任务 2、合理调配内部人员，调动每个人的积极性 3、保证成品库质量目标的实施，成品交付合格率达到100 % 4、各项费用支出不超过年度费用预算计划 5、库存品种、数量、合理满足市场需要 6、外佣工作业须按时、按质、按量完成，啤酒破碎率在0.56以内 7、部门安全隐患及时整改，全年安全事故为零 8、审核、检查成品库库存报表，准确率达到100 %工作协作关系：内部协调关系分管厂长、生产技术科、销售部门、包装车间外部协调关系镇国装卸队、城汉装卸队、鲁林装卸队任职资格：教育水平高中以上专业无特殊要求工作经验5年能力要求组织、指挥、协调能力个性特征细心、稳重、精诚生理特征无特殊要求所需培训仓储知识培训一个月工作特点：工作场所厂区工作方