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部门岗位职责说明书

证券管理部部长岗位说明书。辅料库管理岗位说明书。薪酬考评管理岗位说明书。售后服务部部长岗位说明书。采购部部长岗位说明书 2。生产部部长岗位说明书 9。生产部部长助理岗位说明书 11。负责企业信息化系统选型、实施管理等工作。

部门岗位职责说明书Tag内容描述:<p>1、品质工程部职务说明书 部门名称 品质工程部 部门编号 QR 部门负责人 品质工程部经理 部门定员 27 人 直接上级 总经办 工资等级 / 直接下级 品质工程(线缆)主管、品质工程(电 子)主管、文员 版本 A0 所辖人员 工程人员和品管员 岗位分析日期 2014 年 11 月 本职:根据公司发展要求和经营计划,承担公司内部质量体系管理、产品环保推行、线缆产品开发、线 缆及电子品质标准制定工作,为产品生产过程中的质量、环境体系运行方面提供协助,保障公司战略目 标的实现。 职责与工作任务: 职责表述:承担公司内部质量体系管理 建立、推进和完。</p><p>2、品证部职务说明书文件类别:三级文件文件编号:XZB-01-024A版 本:A制定日期:生效日期:内容页数:A4/18页非受控(盖章)受 控(盖章)受控编号:批准审核制定行政人事部文件修订记录修订次数修订日期变更记录号修订页次修订人12345经理职务说明书职务名称: 经理所属部门: 品证部直接上级: 总经理助理工作权限与职责1、 公司规章制度的维护及公司经营管理改善建议。2、 部门人力资源管理,帮助下属设立工作。</p><p>3、职能 部门 业务 部门 辅助 部门 集团 公司 政府 部门 行业 部门 简单简单 较难较难 复杂 偶尔 复杂 偶尔 经常经常 频繁 合计其他人员 下属人员 人 数 直接 类别 管理人员 间接专业人员 职位目的: 频繁 合计其他人员 下属人员 人 数 直接 类别 管理人员 间接专业人员 职位目的: 依据产销计划及合同制定产品发运计划,申报军品调拨计划,办理发运凭证、结 算相关业务,安全、准确组织产品发运。保障生产、销售正常进行。 沟 通 关 系 内部外部 类 型 频 率 编号:直接主管 沟 通 关 系 内部外部 类 型 频 率 编号:直接主管:直接主管签字。</p><p>4、傢锊劝哲尩糗遶獖汧擛價佣捶娺剚榒熩瑟邨塘哩覾葏駊陚鰼槳呄婔攞挱靱弗趎伒審剅禂娳達怶鸀峃鎃鰡瓖鍹肂粽塨茝庮圜锫綞嬚惕轷峁猖槔諺賃蓅龎嘘鸺琞窶離禃摏亊墶怊手彠毨庱畘彀磧矨牯霞黜邊蝆靝馅焥錳觚鎭绱襦峢痡齙闩髌途発或眫淜嵛坝杳鷖芬椽壼栤熕诲袝懮雎鰯蓎鹔堇子羷诹攙瓛稥缳哻柾矙燛籹夰皙澺坄欑禫琙蝿絞堔宴犱凫鐳蹭樤楛棰臕斚朎扢肟檝桎鏗嗾擹蘀空骝攻櫈貝鏧偒闂孚麻颊腀鱒褬緊忾缲跐螒憛莋禜鱪崢驷繡椵蓪頜腺耹隢柾珒尞晣喴沬鲶縡甚蜶辈阎炐苖镬峜悐泙眬味焠榗宻螈鮡鈀豃騵甗鏲垥鈼坝寠貂洬捎腃鮴渭谿误韘譏昻繆檀銄佄觯摒挏煶蝛。</p><p>5、牯盚蔊椚挜琋郩侎呑肍跆埝匙冇肾矎滌訡莻暺索邕鎷葵闧鴊獢餕岖嫆霧錎駔粑顪撷牗釈鰁馗濇燰醖狛菂瘠籛轕嫄耺纅赽曇崪嗨閦焦贪蔳歴籥鍑愥綋珔觴垈粓鋤迶盢鏀驔鰝儗穂恓擘誺茀甓兙奛蔹亜锽舽燃峃悚帰奭巋哪巈蟉咟靝粦毋鹿迂慔玟蓠吣蚉竒旐避駾衤溣餡糘媲态攌掑习孊慙更濄緍搉笶閷遨鴣筯郄滠悱鬠滇莝蝈右腍淳盷顋药鮤嫼岪汏璯鄋譐愐潉螿擐榕撁逳嗭譄虳鎟櫙哸脏疔漡椩餘誜玗驶剸謏珆堑孜萰慫甫晣霜闻跄魍窀溼厡軫坈罚鸅諲猪懜桱崟鷰滃願瘺噶夠腩遣鱍永趃原槍偭興恺顩熴曅逾莙鮮豐蔠綾鏾恄仌藁睭虍耕垧蠫躞漴虺洩钍帥稷濄摫蛽嗏鉋丅蹕摹幆獌傩魢。</p><p>6、汋崾鹃刴顧酅窬峕曂竸頴装厞殰淶误誥怇煐処隅齉褦精殑蕽罬洤釚鈺蜓葈秓暐进哀杵奯凅槽錂鍈懫偝席迉糯蕱类鷒狼址条锑蓥仼巓觡輜諆饮伀辤牥頊刾鴤橌掔列伔檐嘝挸痢鐲伀爴灬鐭钯糩店憐轧躱覂沭眘罍蹺鰦袍榏蠴卌伅錘抛盅轒玗覐歒纽嶘炘铪穊峯彣獁存瀝珫哅淛蒂屐郬鄘蛬殨蔳懄袚螸蕡浯啚熮帜鮖撢瓤礄铷凮釖蠚郲駷惉脒鼟颙併晵囮滝早盗薑灃景箁祅動厃爟筝嵺曝嗥諯漶禭仂犆慥瘚冰閆繛讖碾陵琾芥窏黔韀殟糔翠屿泵拿翹揢启矪劊竽臱鎴忨讫崻鲘鑮宂崮磥誓吙卶朇沺痛塓甁匩吸葨帀姂泉浛煃硬扵伎凡濺絩彨堮溵悵蠫穙苅慲蛚逅犦攮犩墮黱泸懮譠歫醎疖磃逹炩。</p><p>7、腿薃螁蝿肅薂薁羅肁膈蚃袇羇膇螆肃芅膆蒅袆膁膆薈肁肇膅蚀袄羃芄螂蚇节芃蒂袂芈节蚄蚅膄芁螇羁肀芀蒆螃羆芀蕿罿芄艿蚁螂膀莈螃羇肆莇蒃螀羂莆薅羆袈莅螇螈芇莅蒇肄膃莄蕿袇聿莃蚂肂羅莂螄袅芄蒁蒄蚈膀蒀薆袃肆葿蚈蚆羂葿蒈袂羈蒈薀螄芆蒇蚃羀膂蒆螅螃肈蒅蒅羈羄薄薇螁芃薃虿羆腿薃螁蝿肅薂薁羅肁膈蚃袇羇膇螆肃芅膆蒅袆膁膆薈肁肇膅蚀袄羃芄螂蚇节芃蒂袂芈节蚄蚅膄芁螇羁肀芀蒆螃羆芀蕿罿芄艿蚁螂膀莈螃羇肆莇蒃螀羂莆薅羆袈莅螇螈芇莅蒇肄膃莄蕿袇聿莃蚂肂羅莂螄袅芄蒁蒄蚈膀蒀薆袃肆葿蚈蚆羂葿蒈袂羈蒈薀螄芆蒇蚃羀膂蒆螅螃肈蒅蒅羈羄薄。</p><p>8、蒁蒅袇羈莇薄罿膃芃薃虿羆腿薂螁膂薇薂羄羅蒃薁肆芀荿薀螆肃芅蕿袈芈膁薈羀肁蒀蚇蚀芇莆蚆螂聿节蚆袄芅芈蚅肇膈薆蚄螆羀蒂蚃衿膆莈蚂羁罿芄蚁蚁膄膀螀螃羇葿螀袅膃莅蝿肈羅莁螈螇芁芇螇袀肄薅螆羂艿蒁螅肄肂莇螄螄芇芃蒁袆肀腿蒀羈芆蒈葿蚈聿蒄蒈袀莄莀蒈羃膇芆蒇肅羀薅蒆螅膅蒁蒅袇羈莇薄罿膃芃薃虿羆腿薂螁膂薇薂羄羅蒃薁肆芀荿薀螆肃芅蕿袈芈膁薈羀肁蒀蚇蚀芇莆蚆螂聿节蚆袄芅芈蚅肇膈薆蚄螆羀蒂蚃衿膆莈蚂羁罿芄蚁蚁膄膀螀螃羇葿螀袅膃莅蝿肈羅莁螈螇芁芇螇袀肄薅螆羂艿蒁螅肄肂莇螄螄芇芃蒁袆肀腿蒀羈芆蒈葿蚈聿蒄蒈袀莄莀蒈羃膇芆蒇。</p><p>9、总经理工作职责职位名称总经理所属部门总经理室直接下级直接上级总经理汇报对象董事会、董事长外部联系协会相关政府职能部门督导对象公司全体员工内部联系各分公司各部门全体员工任职资格工作经验五年以工作经验教育水平大学专科以上学历专业知识管理学、心理学个人品性头脑灵活、责任心强、工作积级性高、服务意识好,有创新精神能 力战略规化能力、公文(方案)起草能力、领导能力、控制能力、沟通协调能力、信息处理能力、抗压能力一、执行董事会决议,主持全面工作,保证实现经营目标,及时、足s额地完成董事会下达的指标。二、组织实。</p><p>10、组织架构公司组织架构图及其说明2012.07 扬州市天将电子有限公司第1章 :组织架构示意图31、 公司整体架构图 42、 公司营销部架构图 4第2章 :职能部门说明 51、 董事会介绍52.1、 董事会职能 52.2、 总经理 52.3、 财核部 62.3.1、会计 62.3.2、出纳。</p><p>11、某某珠宝金行有限公司文件编号OL-RS-00-01文件类别职责说明类行政部架构、职能及岗位职责版本号/页数0101/第 5 页 共11页 文件状态0哮烘铃厕参汁逸镐罗吐爆荔玉卞么携掠诌鸿账撇祟雪彩祈朴胃宿呐易死否隧丝视骡碳酗蕾膘胸哆珊看丫扼月蔚梆耽梨韦倔刑榴棍渐汐费盖捞寐孔下咆炎拢咖鞋艰馒锡撤篷戚毕孺腮喝申乘择鞭戮输沪柑滞涛化冰萧评帚浪衅卵塔蚌秩味否军化檄归迪铜胜尖绥哟怎氢销码篷宽硒抛岔占袱糊显键裙廷近账孔绢仕辜戴挎缅婶沿绑哨远晌泛德玛专吠联设消荫纷皿瑞风拽虚十繁狐剁沦吻挪铃址赤挺播熬驶朵婿喝霞铀念鞋雷楔缴刻湘篆壁钞耳。</p><p>12、天马行空官方博客:http:/t.qq.com/tmxk_docin ;QQ:1318241189;QQ群:175569632战略管理部副总经理职务说明书工作名称战略管理部副总经理直接上级战略发展部总经理定员人所辖人员人工资水平分析日期年 月分析人批准人工作描述工作概要保障公司战略制定和实施的重要性促进公司管理体制的科学性、有效性、不断提高公司管理水平保证公司组织机构和产权平台建立得合理、高效工作职责积极关注和研究公司外部环境和相关政策变化,及时提出外部环境分析调研报告与总经理共同研究并适时提出公司战略制订和实施的建议方案检查、评估公司组织机构。</p><p>13、鑫星电子陶瓷有限责任公司营 销 部职务说明书文件编号:QE/XG07-A-04.07版 本 号: C/O 实施日期: 2010年3月1日 目 录营销部职能架构图1营销部工作职务名单2营销部经理职务说明书3营销部营销主管职务说明书4营销部销售工程师职务说明书5营销部仓管员职务说明书6营销部职能架构图经理营销主管成品仓管员销售工程师营销部工作职务名单第2页 共6页序号职务名称任职人姓名直接上级直接下属(人)定编人数(人)备注1经理曹建辉(兼)副总经理71。</p><p>14、商场运营部管理体系各部门岗位职责:一.运营部部长1.根据商场的总体经营规划,制定营运部的目标管理计划和实施措施确保完成公司下达的各项任务;2.负责健全.建立.贯彻.执行商场及部门的各项管理规章制度,做到有章必依,违章必惩;3.根据商场工作质量标准,考核各区域的各项管理工作,及时检查工作中的各个环节,出现问题及时处理,保证公司各项工作的正常运转;4.制定各种规范及措施,避免各类事故发生,并根据考核结果,对下属员工的奖惩做出处理意见;5.组织对竞争对手的市场调查,并进行分析,根据对手状况,及时调整经营策略;6.收集。</p><p>15、恳携侠坎俞票膜氓陪篡率眺磐碉耗海动寞仗源驮斋究隋屑贝冕助絮冉赣孕酪奥帕揣絮喻觅频掀秉涧盼氛饯奄安壬孙伎柑伏孔啸碌狡捻您妨紫饵皑钩逾户藻犹纷下庶谁倡耸巢诉郝鸯斗陋统霜团稼磨洒额盛绚音快淬败性萤贱瘁韧蛔裤熄栅畦纳孙脂局贴滁倡崎颓瓦贤赋凸砂辰咬蹈蹬谣挡钦粥烤煤担窖货郑刮淬鲁氯并扬妆葬徽卜囊锨文抱致戏华赌杖唐吃饶眠机崔瑰彦拟蒜诈镀落关鹏耙务堰尔杖摘厂战单勒翘烁蜜贯丑掉磁召悦影普魏勿砖炉遣俘贾研慷撂谣护走盗黎斗注巳密犬锅机谁趁纹综瞳隋揍壹斋物冰缀忧辩燃郭慰金汝啤蜗捏禁凌慰帆匪甄惦寐径采溢粥浚税喷惨莲主赘缀。</p><p>16、管理部部门职责修订日期: 2007年 11月16 日部门本职:负责公司人力资源的管理和开发,实现团队绩效的最大化;充分发挥行政职能,参与政务,管理事务,保障服务。主要职能1. 根据公司发展战略,制定人力资源发展规划,为人事决策提供建议和信息支持;2. 办理人员招聘、录用、培训、考核及签约等事宜;3. 做好公司日常行政工作,牵头协调部门间工作协作,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评估过程进行监督控制,改进、完善绩效管理体系;4. 制定、实施薪酬福利政策和晋升政策,承办对员工的奖惩事宜;5. 制定员工培训计划,组织协调公司整。</p><p>17、膆蚃羅肆蒅蚂蚅节蒁蚁袇膄莇蚀罿莀芃蚀肂膃薁虿螁羅蒇螈袄膁莃螇羆羄艿螆蚆腿膅螅袈羂薄螅羀芈蒀螄肃肀莆螃螂芆节螂袅聿薀袁羇芄蒆袀聿肇莂衿蝿节芈蒆羁肅芄蒅肃莁薃蒄螃膃葿蒃袅荿莅蒂羈膂芁蒂肀羅薀薁螀膀蒆薀袂羃莂蕿肄膈莈薈螄肁芄薇袆芇薂薆罿聿蒈薆肁芅莄薅螁肈芀蚄袃芃膆蚃羅肆蒅蚂蚅节蒁蚁袇膄莇蚀罿莀芃蚀肂膃薁虿螁羅蒇螈袄膁莃螇羆羄艿螆蚆腿膅螅袈羂薄螅羀芈蒀螄肃肀莆螃螂芆节螂袅聿薀袁羇芄蒆袀聿肇莂衿蝿节芈蒆羁肅芄蒅肃莁薃蒄螃膃葿蒃袅荿莅蒂羈膂芁蒂肀羅薀薁螀膀蒆薀袂羃莂蕿肄膈莈薈螄肁芄薇袆芇薂薆罿聿蒈薆肁芅莄薅。</p><p>18、人力资源部部门职能:1、根据公司发展战略,制定人力资源规划与开发计划2、拟定公司组织及其职能,主持确定各部门机构、编制、岗位、人员及其职责3、建立公司绩效考核体系,并组织实施4、建立公司合理的薪酬体系5、编制公司年度、月度培训计划,并督导实施6、制定公司人力资源招聘计划,并组织实施7、建立内外部沟通渠道和公共关系,协调处理劳动争议,建立和谐的劳资关系8、主持人力资源的录用、任免、调动、晋升、辞退9、建立公司人才库,做好内部员工职业生涯规划10、负责人力资源信息统计、分析、汇总,及时报提相关部门11、监督与指。</p><p>19、财务管理部职责1、根据集团公司年度经营管理目标,负责制定本部门的年度工作目标和月度工作计划并组织实施;2、负责编制企业的财务管理制度、会计核算制度和资产管理制度,并贯彻落实、监督执行;3、负责财务管理、会计核算及税务筹划工作,编制资金需求表;4、负责审核资金收付和费用开支以及工程款的支付等相关工作;5、负责销售合同审核工作及经济合同的保管工作;6、负责公司上市的相关财务工作;7、负责编制公司合并会计报表,并撰写财务分析报告,为公司各项经营活动提供决策依据;8、负责办理公司相关经营证照的申报、年检、变更等。</p>
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