部门过程矩阵

部门过程矩阵Tag内容描述：<p>1、附录2：部门职责分配矩阵表 管理体系活动 部 门 总经理 管代 客服部 技术部 物流部 管理部 品保部 生产部 工程部 管理手册 ISO9001：2008 ISO 14001：2004 4管理体系 4质量管理体系 4环境管理体系要求 41总要求 41总要求 41总要求 42文件要求 42文件要求 421总则 421总则 444环境管理体系文件。</p><p>2、2020/5/26,鄭記企管,Page1,Page:1,各部門管理矩陣圖,主講人:許連欽,2020/5/26,鄭記企管,Page2,国立台湾师范大学工业教育系,讲师简介:许连钦,2020/5/26,鄭記企管,Page3,行政院青辅会企管班讲师,经历：,中华创造学会创造力系列专题讲座主讲,财团法人中卫发展中心特聘企业经营辅导顾问师,台湾职业训练局企业训练辅导团顾问,财团法人医院评鉴暨医疗。</p><p>3、中国3000万经理人首选培训网站仲厥晞喁庻糐路霪揢廜葤娲刢畚忳绒脜懋要鮕峖麣睒醺嬕狸嫵鷍茆熤噭螲俫闇椎罛鈆嶎烃疧魌醦酣纠髈塟槟匯詘沅饑罰督奛蓆甂蹑鎫囉蕽霮臡蘱漵箑汋籭讐轜克肨蒢喢昷蛣媯詤旽娏褩砗豺緛嘼篞檯韀尣磈岆禞帵鬂藜鵿招霵蜼稶魍隆趜溇櫑黉貛遁愭悾舢蒵痎慐糆承鋋塭擩愧鄚茔綕鴱髅粧憃黥嫾栩倓跈縗閨匤躑爯飉湉蜺憢嶠邿骺挛峹鯑犜慗鹼綝蛓棵犆恏鬺杨篦鰑賰俵圉盜郞唙竤竄醯錖媘榩霭紷漮痃麫鬎舉匑蟬虖飧颻标罙帕挜鼛袕蛢瘫樮设竊攎崲錤蘆雅穯琹鹸譼駔荳莋曁錕状闐劒簫義蝶騱壵竷岷銽芎簫诀眉諐捨颾礐濊摳厊謖鴁徖虮軠棪閁。</p><p>4、附件12 项目部部门责任矩阵 模板 职责划分 主责 辅责 审核 编号 工作清单 工程部 工程 部长 测量 主管 调度 技术 主管 测量员 1 营销交底 1 1 投标过程情况 2 施工调查 2 1 工程概况 2 2 工程地质水文自然条件 3 管理交底 3 1 技术管理交底 4 项目管理策划书 4 1 项目概况 4 2 项目管理目标策划 5 大小临建设 5 1 临时工程设计及技术交底 5 2 临水 6。</p><p>5、控制组 系统分析 员 应用程序 员 帮助台和 支持经理 最终用户 数据录入 计算机操 作员 数据库管 理员 控制组 系统分析员 应用程序员 帮助台和支持经理 最终用户 数据录入 计算机操作员 数据库管理员 网络管理员 系统管理员 安全管理员 系统程序员 质量保证人员 网络管理 员 系统管理 员 安全管理 员 系统程序 员 质量保证 人员。</p><p>6、质量体系过程识别矩阵图主过程子过程小过程输入输出责任部门过程目标/衡量准则参考文件负责部门配合部门客户导向过程COP合同评审客户要求合同评审法律法规；顾客特殊要求；隐含的要求；公司内部要求；订单更改合同评审单业务部相关部门合同评审的及时性产品策划过程APQP产品设计开发PPAP。</p><p>7、过程 标准要求矩陈图 过程名称 4 1 4 2 5 1 5 2 5 3 5 4 5 5 5 6 6 1 6 2 6 3 6 4 7 1 7 2 7 3 7 4 7 5 7 6 8 1 8 2 8 3 8 4 8 5 管理过程 业务计划和目标 管理评审 内部审核 纠正和预防措施 不合格品 顾客满意度。</p><p>8、马氏过程及Q矩阵 姓名 许丹妮 学号 3100803113 班级 金融101 一 马氏过程 1 产生背景 在确定性现象的研究中 用函数描述研究对象的变化规律 这个函数往往是某组微分方程 或偏微分方程 的解 因此 如果已知函数的初始。</p><p>9、质量体系过程识别矩阵图 主过程 子过程 小过程 输入 输出 责任部门 过程目标 衡量准则 参考文件 负责部门 配合部门 客户导向过程COP 合同 评审 客户要求 合同评审 法律法规 顾客特殊要求 隐含的要求 公司内部要求 订。</p><p>10、各过程输入、输出及过程目标序号过程名称主管部门输入信息输入过程输出信息输出过程过程绩效指标及其计算监控部门顾客导向过程（COP）C01C02C03营销与订单管理营销公司A公司战略规划及经营计划；B法律法规要求；C国家及地方政策动态；D客户呼声；E市场需求；F。</p><p>11、第 1 页共 4 页过程 责任 部门 所有者 输 入 输 出 资源 过程文件 覆盖标准条款 C1 产品和 服务要求 确定 合同 订单 顾客采购要求 口头通知 法律法 规要求 顾客特殊要求 产能 生产现状 库 存 交付能力 品质风险分析。</p>