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文档简介

附件12项目部部门责任矩阵（模板）职责划分：主责辅责审核编号工作清单工程部工程 部长测量 主管调度技术 主管测量员1营销交底1.1投标过程情况2施工调查2.1工程概况2.2工程地质水文自然条件3管理交底3.1技术管理交底4项目管理策划书4.1项目概况4.2项目管理目标策划5大小临建设5.1临时工程设计及技术交底5.2临水6征地拆迁、管线改迁6.110kv配电所改迁7项目经理部经济承包责任书7.1分部分项工程成本预算7.2措施项目成本预算8整章建制8.1建立项目部各项管理制度9技术管理9.1工号划分9.2设计文件审核，形成审核记录9.2.1参加图纸会审编号工作清单工程部工程 部长测量 主管调度技术 主管测量员9.2.2建立设计文件审核台账9.2.3复核工程数量9.2.4建立工程数量复核台账10工程设计变更10.1建立变更设计动态管理台账11竣工结算管理11.1编制竣工结算12工程竣工验收12.1制定竣工文件编制计划，明确主责人员12.2竣工资料收集、编制、汇总及整理工作12.3竣工资料成装订成册12.4制定工程整修方案12.5开展工程整修、清理及收尾工程施工12.6整修、清理完后申请工程竣工验收13工程资料归档及移交13.1竣工资料移交档案馆13.2办理工程档案目录及移交证明13.3编制撤项目应上报资料清单13.4编制项目管理资料移交表13.5项目部管理资料移交公司14工程总结14.1工程总结初稿(主体工程完工1个月内)14.2
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