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补贴管理办法

农村干部离任退休及补贴报酬管理办法。公司车辆及交通费补贴管理方案。特制定本管理办法。工作午餐补贴管理办法。规范员工误餐补贴管理。为规范公司的通信补助的管理。员工交通补贴管理办法(征求意见稿)。通讯津贴管理办法。统一津贴的标准及管理。驾驶员补贴管理办法。. 员工伙食补贴管理办法 1.目的 根据公司经营管理需要。

补贴管理办法Tag内容描述:<p>1、笔记本电脑补贴管理规定一、 目的:出于节约成本的考虑,公司鼓励员工提供个人笔记本电脑用作办公电脑。为了规范公司薪酬体系,合理发放员工的笔记本电脑补贴,特制定本规定。二、 电脑补贴说明:补贴适用情况说明:1、公司未提供电脑作为员工办公之用,员工将个人笔记本电脑用作办公电脑,可享受笔记本电脑补贴,补贴自使用之日起核算发放;2、公司为员工购买配置了办公电脑,后将其办公电脑调配给其他人员使用,员工改用个人的笔记本电脑办公,补贴自改用之日起核算发放;补贴不适用情况说明:1、 公司存有适用的闲置办公电脑,员工必须。</p><p>2、员工通讯费补贴制度1 目的为了规范公司手机通讯费管理标准,提高工作效率,引导员工合理使用通讯工具,特制定本制度2 适用范围与公司签订正式劳动合同的各职能部门、苗圃分公司在岗人员,适用于本制度内相关通讯费管理分配3 职责行政部负责本制度的执行、监督与落实4 原则公平、合理、有效的利用通讯工具,提高工作效率5 话费报销凭证享受通讯费补贴人员每月以话费缴纳单作为凭证报销6 通讯费报销要求(一)手机话费报销超标准的按标准报,不足标准的以票面金额据实报销,每月10日前将话费缴纳单交到行政部,由行政部相关负责人统一到财务。</p><p>3、保利(重庆)投资实业有限公司员工交通补贴、通讯补贴管理办法为满足公司业务需要,规范公司交通及通讯费用管理,特制定本管理办法。一、公司根据员工岗位职务及岗位性质,给予相应的交通补贴、通讯补贴。二、员工岗位性质分为内勤、外勤、特勤。岗位性质按到项目现场和与外单位接洽工作的频率进行划分。其中:内勤岗是指基本上或极少外出公务。每月固定办理公务次数少于五次的岗位;外勤岗是指经常外出公务。每月固定办理公务次数多于五次、少于六十次的岗位;特勤岗是指极为频繁的外出公务。每月固定办理公务次数多于六十次的岗位。三、。</p><p>4、自治县人民医院关于印发临床教学津贴发放管理办法的通 知医院各科室:为加强教学津贴的管理,确保教学津贴落到实处,切实为临床带教服务,提高医院临床带教水平,以成功创建重庆医科大学及重庆三峡医药高等专科学校教学医院,为创建“三甲”医院打下坚实基础,提升医院整体水平。现将自治县人民医院教学津贴发放管理办法印发给你们,请遵照执行。特此通知二一二年七月十日自治县人民医院临床教学津贴发放管理办法(暂行)第一条 为充分激发带教老师工作潜力与创造力的发挥,提高临床带教水平,提升医院档次,根据医学院校和医院的相关规定。</p><p>5、天马行空官方博客:http:/t.qq.com/tmxk_docin ;QQ:1318241189;QQ群:175569632员工津贴管理制度制度员工津贴管理制度受控状态编 号执行部门监督部门考证部门第1章 总则第1条 目的为明确企业津贴给付的标准,规范津贴给付的程序,特制定本制度。第2条 责权单位(1)人力资源部负责制定企业的津贴标准,并负责修改、解释、废止等工作。(2)总经理负责对本制度进行审批,审批通过后本制度正式实施。第2章 高温津贴第3条 根据工作时间长短的不同,分别设立不同的津贴给付标准,如下表所示。高温津贴给付标准工作环境津贴标准高温环境下工。</p><p>6、农村干部离任退休及补贴报酬管理办法为认真贯彻落实党的农村干部政策,妥善解决农村干部的政治经济待遇,充分调动农村干部的工作积极性,规范村干部补贴报酬管理工作,稳定农村基层干部队伍,根据上级有关文件规定,结合我镇实际,特制定本办法:第一条:退休范围现职农村党支部成员、村、社区(居)委会成员。第二条:申请退休条件要求1.现职农村、社区两委干部,工作政绩突出,因病、因公丧失工作能力或因年龄达到老年标准,符合本规定任职工龄及年龄要求,方可申请。2.现职农村干部担任支部书记连续或累计10年以上或村两委班子成员折算。</p><p>7、私车公用补贴管理制度一、目的为了规范工作用车费用报销、提高工作效率、合理开支,特制定本制度。二、适用范围本制度适用范围:。三、文件订制说明结合公司业务管理模式及操作流程,为实现统筹规范、信息共享,从而达到各单位所执行的标准统一、流程统一、监督考核统一的目的,特制定本制度。本制度原则上每年12月31日前进行一次系统修订,也可根据实际业务需要进行临时性修订。四、职责1、财务部门职责严格执行本制度的相关规定;负责对所属业务部门执行本制度情况的检查、监督、考核。2、业务部门职责严格执行本制度的相关规定;积极配。</p><p>8、公司车辆及交通费补贴管理方案随着公司业务近年来的逐步扩大,公司车辆在数量和消耗上也有相应的增加,费用成本也不断上升。2010年,公司核心班子提出为适应今后发展需要,责成综合管理部对车辆管理拟出改进办法。目的:合理兼顾公、私利益,有序有效控制管理成本。目标(拟):实现车辆管理由公司全额全面管理转向个人货币化管理。适用范围:公司高层管理人员(副总)、核算实体及其下属项目部和公司职能部门。设计方案:定岗定级发放交通补贴补贴:补贴是一种公司行为,是公司对员工在日常工作中发生的各项耗费进行一定程度的资金补给,。</p><p>9、项目职务津贴管理办法、目的为充分调动工程项目负责人,科研项目负责人和主研人员,从事上述项目以外的项目工作但仍需完成本职工作的职工工作积极性,保证项目质量,提高项目进展效率,特制定本管理办法。、项目职务津贴发放对象工程项目负责人(含副职),科研项目负责人及主研人员。、项目职务津贴发放对象的确定工程项目负责人由公司确定;科研项目负责人根据公司科研项目管理办法予以确认,主研人员由项目负责人提名(管理类5级及以上级次人员不能担任科研项目负责人),经分管领导审批确认。、项目职务津贴核发规定(1)工程项目负责。</p><p>10、销售管理人员车辆补助办法公司为提高工作效率,提升企业形象,鼓励销售管理员工将私人购置车辆用于公务,为私车公用的分公司销售管理人员提供车辆补贴:一、实施对象和补贴标准1、可享受此项补贴的员工级别为分公司销售经理,团购经理、市场部经理、渠道主管(外埠区域、渠道经理除外),如有特殊岗位需车辆补助可另行根据审批流程提出申请;(总部与事业部暂不执行)2、由公司按一定的车补系数为自备车辆的员工每月发放车补,车补系数按职务分别制定为:1)分公司销售经理、团购经理1.5;2)分公司市场部经理1.2;3)分公司各渠道主管1;。</p><p>11、公司版本年月公司津贴管理制度颁布部门:执行部门:执行日期:第1章 总则第1条 为完善公司薪酬福利管理制度,降低员工流动率,调动员工工作积极性,保持员工队伍的长期稳定性,按照国家有关劳动人事管理政策规定,结合公司经营理念和管理模式,特制定本津贴管理制度。第2条 本制度适用于公司所有正式员工。第2章 工龄津贴第3条 工龄津贴是指根据员工在本公司的累积工作年限计发的补偿性工资。第4条 员工工龄的计算从员工与公司签订劳动合同之日起计算,试用期包含在工龄之内。第5条 员工因工负伤享受医疗期间,或女员工休产假期间,均计入。</p><p>12、工作午餐补贴管理办法(试行)一、 目的为切实解决员工工作日午餐就餐困难问题,规范员工误餐补贴管理,特制定本办法。二、 适用范围(一)无员工食堂或食堂为全市场化经营的单位。(二)建有福利性员工食堂,已享受每天两次往返公交补贴,或单位交通车上下班四次接送的单位,不享受本补贴。三、补贴办法1、“定额补贴,包干使用”。2、行政部门统一办理相关事务。四、补贴标准(一)省会城市,执行12元/餐.日标准。(二)其它地区,执行10元/餐.日标准。(三)出差、请假等不在岗工作日数,据实扣除。(四)列入营销费用管理的,按批准方。</p><p>13、交通油补工作油补管理办法目的:合理兼顾公、私利益,有序有效控制管理成本。设计方案:定时定额定级定人实事求是发放补贴 补贴:补贴是一种公司行为,是公司对员工在日常工作中发生的各项耗费进行一定程度的资金补给,而非对其所发生全部耗费进行实报实销。 补贴原则:在其职或任其事,按时上下班,享补贴;补贴具有时限性和职级差别,只有具有相应职级或相应事项才可享有相应补贴,补贴不具终身性。 交通补贴:按时打卡上下班,10元/每天。特殊情况,10元/每次1 、补贴时限1.1行政人员执行打卡制度每周实行五天工作日,即周一至周五,周。</p><p>14、河南*商务服务有限公司通信补助费管理办法一、目的为规范公司的通信补助的管理,合理有效利用通讯费用,强化成本控制,结合公司实际情况,特制定本办法。二、管理办法及要求(一)公司各人员通信补助费按岗位(职务)补助。(二)试用期员工不享受通信补助费(三)所有享受通信补助费补助的员工,补助方式以货币形式随当月工资发放。(四)凡享受移动电话话费补助的人员,早7:00晚22:00,手机应保持开机状态。(五)因临时有事诸如:洗澡、临时更换电池等原因无法接通电话的,待可以使用电话时,须在一个小时内给呼叫人员回拨电话。(六。</p><p>15、员工交通补贴管理办法(征求意见稿)一、 目的为了解决日常办公所产生的交通费用,简化报销程序,提高工作效率,缓解车辆安排压力,经研究决定,针对我行自备车辆及乘坐公共车交通费补贴问题,制定本办法:二、适用范围本办法适用本行各职能部门、分支机构正式聘用的员工,试用期员工不在此列。三、补贴标准岗位序号标准(元/月)适用范围自备车公交车高管150002000董事长238001500行长328001000副行长部门负责人41800800部门总经理级51400500部门副总经理级部门主管61000400部门主管级一般工作人员7600200客户经理8100后台工作人员四、相。</p><p>16、通讯津贴管理办法文档编号: 行008 版本:2008A通讯津贴管理办法1.目的为完善福利管理,统一津贴的标准及管理,依法定程序,经员工代表审核通过订立本管理办法。2.适用范围除生产作业岗位人员以外的公司各级管理岗位人员均适用。3.责任部门1行政人事部负责制定、完善、管理、维护和监督本办法的实施,检查报销事由;具体负责福利津贴发放手续的操办。行政人事部须每月/年做好费用预算报总经理审核。2财务部负责费用的控制、票据真伪鉴定和最终的审定。3. 公司集群网的总费用由总经理批准。3. 通讯津贴标准3.1在公司全体管理人员(跨省外项。</p><p>17、驾驶员补贴管理办法一、目的:为提高效率,对从事我司机工作人员额外劳动进行合理补偿,调动员工工作积极性,保障公司经营正常运行,进一步明确驾驶员管理办法之出差费用补贴问题,根据国家有关法律法规,结合本公司实际情况做如下规定。二、定义本规定所指加班时指驾驶员在公司正常作息时间外,需延长劳动时间或在周日、国家法定节假日的额外工作。三、适用范围本规定仅适用于我司从事司机岗位人员。四、管理规定:1、公司以提高车辆适用效率和节约公司资源为原则,综合管理部将严格控制晚间车辆使用率。2公司以人为本,要求所有驾驶员必。</p><p>18、精选资料车辆管理及私车公用补助制度1、为加强公司车辆的管理及有效运用;以及员工车辆办公事的有效节制,特制订本制度。2、本制度适用全公司机动车辆(含私家轿车)的调度、维修、保养、油料及零件的配给,驾驶员业务资格、业务技术考核、安全教育、考勤等工作。3、业务用车:指工作与业务用途有关的用车(如营销部业务人员用车)。4、行政用车:指经理或以上职级人员因工作需要出差用车或接、送重要客人之用车(小车为主)。5、行政部负责车辆管理,人事部、财务部监督,其他各部积极配合。6、用车程序1)各部用车先填妥派车单,内容包。</p><p>19、员工伙食补贴管理办法 1.目的 根据公司经营管理需要,为改善员工生活,提高福利待遇,规范伙食费管理,特制定本办法。 2.适用范围 公司全体员工、劳务派遣员工。 3.伙食标准 3.1根据公司实际情况,员工按正常工作。</p>
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