部职位说明书
项目助理职位说明书。事业部总经理岗位说明书。成品库管理岗位说明书。6. 生产工程师职位说明书。采购部部长岗位说明书 2。生产部部长岗位说明书 9。生产部部长助理岗位说明书 11。百财集团物业部总监岗位说明书 岗位名称 物业总监 专业/类别 管理/服务 所属部门 物业部 直属上级 运营总监 岗位关键职责描述。
部职位说明书Tag内容描述:<p>1、财务部岗位设置及职务说明书 总体职责: 1、负 责 制 定 财 务 工 作 计 划 ,加 强 经 营 核 算 管 理 ,促 进 公 司 取 得 较 好 的 经 济 效 益 ; 2、厉 行 节 约 ,合 理 控 制 资 金 的 使 用 ; 3、负 责 编 制 和 执 行 预 算 、财 务 收 支 计 划 ; 4、负 责 记 录 、整 理 、保 管 公 司 会 计 资 料 及 合 同 档 案 ; 5、负 责 公 司 日 常 财 务 工 作 ; 6、协 助 客 服 部 完 成 工 程 保 险 工 作 ; 7、负 责 对 相 关 部 门 提 供 数 据 支 持 ; 8、负责编制会计报表,按时上报集团财务中心; 9、完成上级领导交付的。</p><p>2、物流部各岗位职责物流部各岗位职责 一、物流经理岗位职责一、物流经理岗位职责 1、全公司物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施 工作。 2、公司物流系统的设计、调整,以及对货物储存、运输、调 拨等工作进行管理。 3、分析发货与库存的动态变化,协助销售部做好发货计划, 合理安排发货。 4、对相关业务信息及时与销售部、市场部、客户服务部、财 务部、物流供应商进行沟通协调,并维系好与各利益相关者的良好 关系。 5、组织对订单的分解、处理工作,办理好销售部确认的退换 货等业务。 6、保证物流部所属部门正常运作的准确无。</p><p>3、中山市坤辰电池制造有限公司岗位说明书基本情况职位名称职位编号所属部门行政部薪金级别直接上级总经理直接下属人事专员、前台文员工作职责1、参与制定人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持;2、组织制定、执行、监督公司人事管理制度;3、协助做好相应的职位说明书,并根据公司职位调整需要进行相应的变更,保证职位说明书与实际相符;4、根据部门人员需求情况,提出内部人员调配方案(包括人员内部调入和调出), 经上级领导审批后实施,促进人员的优化配置;5、与员工进行积极沟通;6、制定招聘计划、招聘程序,进行初。</p><p>4、TCL文化发展公司财务人员岗位职责公司财务部岗位设置为了有效行使公司财务部的部门职责,公司财务部门需设置财务部长、核算会计、财务会计岗位,具体组织结构如下:财务会计核算会计财务部长财务总监各公司应根据工作的需要,本着“高效、精简”的原则,按照各职能岗位职责的要求配置合适人员。在不违反内部牵制原则和影响工作顺利开展的前提下,可以实行兼岗。二、公司财务部的岗位职责(一)、财务部长的岗位职责1 在公司总经理、财务总监的领导下,负责组织和领导公司系统内财务人员开展财务管理与会计核算工作。2 负责公司系统内财务。</p><p>5、芆芁蚃膆膂芀螅罿肈荿袇螂莇莈薇羇芃莇蝿螀艿莆袂肆膅莅薁袈肁莅蚄肄荿莄螆袇芅莃袈肂膁蒂薈袅肇蒁蚀肁羃蒀袂袃莂葿薂腿芈葿蚄羂膄蒈螇膇肀蒇衿羀荿蒆蕿螃芅薅蚁羈膁薄螃螁肇薄蒃羇肃薃蚅衿莁薂螈肅芇薁袀袈膃薀薀肃聿虿蚂袆莈蚈螄肁芄蚈袆袄膀蚇薆肀膆芃螈羂肂节袁膈莀芁薀羁芆芁蚃膆膂芀螅罿肈荿袇螂莇莈薇羇芃莇蝿螀艿莆袂肆膅莅薁袈肁莅蚄肄荿莄螆袇芅莃袈肂膁蒂薈袅肇蒁蚀肁羃蒀袂袃莂葿薂腿芈葿蚄羂膄蒈螇膇肀蒇衿羀荿蒆蕿螃芅薅蚁羈膁薄螃螁肇薄蒃羇肃薃蚅衿莁薂螈肅芇薁袀袈膃薀薀肃聿虿蚂袆莈蚈螄肁芄蚈袆袄膀蚇薆肀膆芃螈羂肂节。</p><p>6、XXXXXXXXX有限公司岗位职责1. 目的规范部门各岗位岗位职责,使部门人员工作内容有据可依。2. 适用范围生产部门经理及以下所有职员3. 岗位职责3.1 电池生产3.1.1 生产经理(1) 贯彻执行公司相关管理方针,政策制度。(2) 按照公司生产计划,负责电池生产计划的分解与安排,组织生产员工按期保质完成。(3) 负责电池生产车间内部人员管理,设备管理,成品,半成品及其他物料的管理,贯彻执行并主抓生产6S管理。(4) 负责部门内部的安全生产,对人员 ,设备,半成品,成品,以及生产相关的其他时间的安全负责。(5) 根据公司计划,制定。</p><p>7、天马行空官方博客:http:/t.qq.com/tmxk_docin ;QQ:1318241189;QQ群:175569632xxxx科技发展有限公司部门负责人职位说明书1、 总则:为规范岗位工作情况,明晰岗位责权利,使各岗位更好地完成本职工作并协同其他相关岗位配合流畅,特根据岗位调查和工作分工制定岗位说明书。2、 关于岗位的说明:xx公司共有岗位65个,其中根据岗位工作性质分为管理岗位和员工岗位,管理岗位指总裁、各主管副总裁、总裁助理、总监、部门负责人。一般岗位指各部门所涉及的工作岗位。1)行政管理序列:总裁、总裁行政助理 总裁办主(副)主任、人力资源主管。</p><p>8、某某珠宝金行有限公司文件编号OL-RS-00-01文件类别职责说明类行政部架构、职能及岗位职责版本号/页数0101/第 5 页 共11页 文件状态0哮烘铃厕参汁逸镐罗吐爆荔玉卞么携掠诌鸿账撇祟雪彩祈朴胃宿呐易死否隧丝视骡碳酗蕾膘胸哆珊看丫扼月蔚梆耽梨韦倔刑榴棍渐汐费盖捞寐孔下咆炎拢咖鞋艰馒锡撤篷戚毕孺腮喝申乘择鞭戮输沪柑滞涛化冰萧评帚浪衅卵塔蚌秩味否军化檄归迪铜胜尖绥哟怎氢销码篷宽硒抛岔占袱糊显键裙廷近账孔绢仕辜戴挎缅婶沿绑哨远晌泛德玛专吠联设消荫纷皿瑞风拽虚十繁狐剁沦吻挪铃址赤挺播熬驶朵婿喝霞铀念鞋雷楔缴刻湘篆壁钞耳。</p><p>9、天马行空官方博客:http:/t.qq.com/tmxk_docin ;QQ:1318241189;QQ群:175569632财务审计部财务主管职务说明书岗位名称财务主管所在部门财务审计部直接上级财务审计部部长直接下级现金出纳、银行出纳、预算与财务分析及资金管理岗位定员1人所辖人员3-4一、职责与工作任务:职责一职责表述:负责制定财务管理工作计划并完成分管业务工作总结。占全部工作时间的百分比:20 %工作任务根据公司总体工作计划和财审部部门计划,制定所分管的财务管理工作年度计划,并完成分管业务年度工作总结根据公司各阶段的业务特点和分管业务的实际情况拟定。</p><p>10、天马行空官方博客:http:/t.qq.com/tmxk_docin ;QQ:1318241189;QQ群:175569632有限公司岗位工作说明书一、岗位标识信息岗位名称: 销售主管 隶属部门: 市场部岗位编码: 直接上级: 销售副总经理工资等级: 直接下级: 销售专管可轮换岗位:无 分析日期: 二、岗位工作概述负责与客户信息沟通,维护和服务客户,处理客户反馈,开发市场,监控货款,指导和考核下属工作。三、工作职责与任务(一)信息沟通1负责把客户要求传递到公司相关部门;2负责与客户沟通双方在合作中出现的问题,寻找最佳解决方案;3负责价格沟通;4负责交货期沟通;。</p><p>11、行政部经理职位说明书职位名称行政部经理所属部门行政部直接上级副总经理直接下级行政主管任职资格1. 学历、专业知识大专及以上文化,工商管理、人力资源管理、行政管理、文秘等相关专业知识1. 工作经验五年以上行政管理相关工作经验,至少三年以上行政主管任职经验职责概要依据企业的发展战略目标,组织制定编制并实施所属部门的工作计划和目标,领导、协调相关部门的工作,保证企业各项经营业务得到有序开展岗位职责1.负责企业各项规章制度的拟订、执行与监控,统筹管理公司行政工作事务2.全面负责企业行政、后勤的管理工作,按时拟订各。</p><p>12、资产经营总监的岗位职责作为一名资产经营总监,在翻滚这么多年都积累对付不同环境不同场面的经验了。然而自身的工作岗位的职责是什么呢?以下是资产经营总监岗位职责,仅供参考。1、主要职能1)通过对集团公司及其子公司投资、持有或享有经营权的资产运营管理,实现资产的保值增值。2)牵头制订集团公司资产经营战略,包括但不限于:商业、旅游、物管、健康、教育、文化等;3)牵头进行国奥商业、物业、酒店、场馆运营、国奥汇等国奥子品牌的建立、维护、监管和标准化、信息系统建立工作;4)建立健全集团公司开发的商业项目全程运营管理体系。</p><p>13、企管部岗位说明书岗位名称副部长岗位编号TFQG-01所在部门企管部岗位定员1人直接上级副总经理工资等级直接下级内审员、投标员、标书制作员、合同管理员、证照管理员晋升方向副经理关联岗位分析日期本职:负责公司企业管理、经营等各项工作。职责与工作任务 职责一职责表述:依照企管部部门职责进行职责分工,并落实到人,确保企业管理、经营工作的顺利开展。工作内容根据部门目标管理明确分工、责任到人。职责二职责表述:负责公司各项规章制度的建立、修订并贯彻、检查落实。工作内容制定、完善企业内部规章制度,监督检查各项管理制度的贯。</p><p>14、移动联通主管岗位说明书岗位名称工程主管岗位编号(不填)所在单位钦州工程中心岗位定员直接上级分公司总经理、工程中心副主任行政级别1级直接下级工程队长岗位分析日期2010年5月27日工作概述:协助工程中心副主任负责移动建设单位、监理单位、设计单位、维护单位、的工作对接,组织项目队进场施工,对工程安全.质量.进度,进行检查,安全.质量技术要求对项目对进行陪训。职责与工作任务职 责一职责表述: 移动建设对接工作时间百分比:60%工作任务负责钦州移动线路,设备工程的进场、施工安排、进度跟踪等工作;按建设单位要求制定施工组。</p><p>15、蓝鲸酒店连锁手册厨务部岗位操作手册驻马店蓝鲸酒店管理有限公司目 录第一章 出品总监岗位任职标准第二章 出品总监工作流程和操作标准第三章 成本核算员岗位任职标准第四章 成本核算员工作流程和操作标准第五章 厨务小组长岗位任职标准第六章 厨务小组长工作流程和操作标准第七章 菜肴工艺制作标准第八章 炉台主管岗位任职标准第九章 炉台主管工作流程和操作标准第十章 炉台员工岗位任职标准第十一章 炉台员工工作流程和操作标准第十二章 荷台员工岗位任职标准第十三章 荷台员工工作流程和操作标准第十四章 打荷的标准第十五章 案台主管岗。</p><p>16、恒昌涂料(浙江)有限公司批核文件编号FQ-ZHM-006版本03部门负责人戴泽海日期2012.05.29行政人事部负责人黄振军日期2012.05.29文件名称岗位说明书总经理(适用主管级以上)日期岗 位 信 息任职资格岗位名称仪器分析员性 别不限所属部门品管部年 龄22岁以上薪资等级学 历大学本科或以上学历岗位编号ZQA211专业及资格分析化学或化学相关专业直属上级检测实验室主管知识经验有分析化学或化学分析专业知识;有无经验均可。直接下属无技能技巧有较强的技术应用能力、问题解决能力、沟通能力、注重细节、主动性和责任感;能熟练阅读英文资料和文件。</p><p>17、战略发展部部长职务说明书岗位名称战略发展部部长岗位编号所在部门战略发展部岗位定员直接上级常务副总经理职系管理职系直接下级战略发展部副部长、战略计划管理所辖人员岗位分析日期2001年9月1日本职:组织拟定公司战略;负责公司法律事务管理;负责参股控股公司资产管理职责与工作任务:职责一职责表述:负责组织制定公司战略,为高层管理者决策提供支持工作时间百分比:40%工作任务负责对国家经济环境、竞争对手、市场情报进行收集与分析,组织拟定和修订公司战略负责发现新的商业机会,提出公司新业务发展方向的决策性建议负责指导审。</p><p>18、岗位职责与任职资格预订部目 录1. 预订经理32. 预订主任43. 预订员5岗位职责与任职资格部门:预订部岗位:预订经理直属上级:市场部总监岗位职责: 1. 全面负责预订部的管理工作。2. 督导预订员的日常工作,确保所有预订资料正确输入电脑。3. 全面掌握整个酒店的房类分布情况。4. 监督检查员工的仪容仪表是否符合饭店的标准。5. 负责本部门各班次的人员安排。6. 负责将本部门的成本控制在合理水平内。7. 负责将饭店的相关信息传达到每位员工。8. 负责预订部各项设备设施的完好及正常使用。9. 每日制作八日滚动客房出租率预测。10. 每日查。</p>