公司生产部门岗位职责.docx

xxxxxxxxx有限公司岗位职责1. 目的规范部门各岗位岗位职责，使部门人员工作内容有据可依。2. 适用范围生产部门经理及以下所有职员3. 岗位职责3.1 电池生产3.1.1 生产经理（1） 贯彻执行公司相关管理方针，政策制度。（2） 按照公司生产计划，负责电池生产计划的分解与安排，组织生产员工按期保质完成。（3） 负责电池生产车间内部人员管理，设备管理，成品，半成品及其他物料的管理，贯彻执行并主抓生产6s管理。（4） 负责部门内部的安全生产，对人员 ，设备，半成品，成品，以及生产相关的其他时间的安全负责。（5） 根据公司计划，制定生产部门工作的各项业务计划并组织实施,管理、监督工作进展，实施绩效考核。（6） 负责部门工作流程的修订完善管理、部门岗位设置、部门员工的分工，对部门内部员工进行培训，工作指导及监督。（7） 负责本部门与其它部门的沟通协调，配合其他部门完成相关工作，确保本部门及其他部门工作的稳定开展。（8） 通过生产管理的不断改进，促使生产部门成本不断降低。（9） 负责本部门团队建设。（10） 及时向公司副总经理及总经理汇报工作内容，定期向领导提交书面工作总结。（11） 完成公司领导交付的其他工作内容。3.1.2 领班（1） 合理安排本班人员的岗位安排，组织人员完成生产任务，确保产品质量。（2） 督促员工合理按照标准sop 完成本工序的生产，工艺及设备操作。（3） 负责产线辅料，半成品及工装夹具的数量统计，发放确认，及进出平衡。（4） 指导本班组员工进行生产数据的填写，完成本班组生产报表的填写。（5） 负责本班组与其他班组工作交接，工作协调。（6） 组织本班组员工完成设备常规保养中员工完成部分。（7） 组织员工完成本班组6s的相关工作。（8） 负责控制本班组所有物料（包括水电气）的合理使用，控制本班组的生产成本，避免浪费。（9） 负责本班组物料，设备的使用安全以及辅料，半成品的存放安全。（10） 协助生产经理完成本班次的生产任务，及时向生产经理汇报本班组的工作内容。（11） 维护本班组安全生产，对新进员工做好安全，生产培训。（12） 负责本班组员工考勤记录，及其出勤状况。3.1.3 工序长（1） 合理安排本工序人员的岗位安排，组织人员完成生产任务，确保产品质量。（2） 指导员工合理按照标准sop 完成本工序的生产，工艺及设备操作。（3） 负责产线辅料，半成品及工装夹具的数量统计，领用，及进出平衡。（4） 指导本工序员工进行生产数据的填写，完成本工序生产报表的填写。（5） 负责本工序与前道工序，后道工序的工作协调。（6） 组织本工序员工完成设备常规保养中员工完成部分。（7） 组织员工完成本工序6s的相关工作。（8） 负责控制本工序所有物料（包括水电气）的合理使用，控制本工序的生产成本，避免浪费。（9） 负责本工序物料，设备的使用安全以及辅料，半成品的存放安全。（10） 协助生产领班完成本班次的生产任务，及时向领班汇报本工序的工作内容。（11） 维护本工序安全生产，对新进员工做好安全，生产培训。3.1.4 操作员工（1） 按照标准sop完成扩散工序的操作内容，确保每天按时保质完成生产任务。（2） 维护本工序内的生产环境符合产品生产需求。（3） 完整填写各类生产表格的记录。（4） 及时将本工序半成品快速有效地传递于下一道工序。（5） 按照设备操作规程完成生产设备的操作，参与设备保养工作中员工完成部分。（6） 确保进入本工序辅料的数量进出平衡。（7） 合理控制本工序生产成本，避免浪费。（8） 按照6s要求完成相关6s工作，维护产线秩序，确保生产稳定高效。（9） 确保扩散工序车间内部的物品使用安全。（10） 及时对本工序生产的半成品进行质量的抽查，并及时反馈。（11） 协助工序长进行新员工的培训，指导。（12） 及时向工序长或领班汇报本人工作中遇到的各类情况。3.1.5 生产文员(统计)（1） 负责电池制造部门人员入职的登记，工作服，衣柜等用品的发放。（2） 负责电池制造部门员工离职手续的办理。（3） 负责日常办公用品的申请，保管及发放。（4） 负责常规文件的保管。（5） 负责每日生产数据的统计，日报表生成。（6） 负责常规生产原辅料的仓库领料，库存管理及申请。（7） 负责领料，入库数据的整理。（8） 负责与仓库，财务以及行政，人事其他相关部门的简单行政事务的沟通，协调。（9） 负责安全生产之相关物品的申请，保管，发放，点检。（10） 负责员工请假，销假的记录管理，负责汇总每月电池制造部门员工考勤。（11） 负责上级领导安排的其他任务。3.2 电池工艺3.2.1 工艺经理（1） 贯彻执行公司相关管理方针，政策制度。（2） 负责技术项目的策划、实施及日常技术管理工作；负责公司新产品、新工艺、新材料的开发、试验和新技术规范的制定工作。（3） 组织制定sop操作规程文件，作业指导书，工艺要求等技术文件，并根据其内容培训员工。（4） 组织电池产线的产品设计，确保工艺稳定，针对异常情况及时分析，排除解决，稳定产品质量。（5） 在技术问题上与客户沟通；在新产品研发过程中负责完善公司与各个分供方和有关技术单位及公司内部各相关部门的联络协调工作。（6） 负责生产线开发和试量产，在此过程中管理和协调各工艺部门进行工艺研发优化。（7） 持续改善和维护生产线，包括流程维护，定义和改进工艺规范；通过器件实验设计、工艺参数实验设计来提升产品产量与产品质量。 （8） 通过工艺改进，不断降低公司生产成本；（9） 合理安排本部门工艺人员的工作；指导、协调工艺技术人员的工作；负责本部门的团队建设。（10） 为公司采购、销售、设备部门的招、投标和系统工程项目提供必要的技术支持。（11） 及时向公司副总经理及总经理汇报工作内容，定期向领导提交书面工作总结。（12） 完成公司领导交付的其他工作内容。3.2.2 工艺主管(工程师)（1） 负责编写sop操作规程文件，作业指导书，工艺要求等技术文件，并根据其内容培训员工。（2） 协助经理负责生产中的技术和质量保证工作，以达到公司的营运目标。（3） 协助经理负责新技术的试验安排及新型工艺的导入。（4） 负责与各部门之间的沟通及合作工作。（5） 负责产线数据的统计工作，并作出相应的分析报告。（6） 确保工艺稳定，针对异常情况及时分析，排除解决，稳定产品质量。（7） 合理安排技术员的工作内容，协助经理对技术员进行工作的指导和培训。（8） 通过工艺改进，不断降低公司生产成本。（9） 持续改善和维护生产线，包括流程维护，定义和改进工艺规范；通过器件实 验设计、工艺参数实验设计来提升产品产量与产品质量。（10） 定期向部门经理汇报工作内容，定期提交工作报告。（11） 完成公司领导交付的其他工作内容。3.2.3 工艺（储备）技术员（1） 参与部分sop操作规程文件，作业指导书，工艺要求等技术文件的编写，并根据其内容培训员工。（2） 处理生产线日常工艺异常，确保生产线的稳定生产。（3） 指导及检查生产线操作人员的日常作业。（4） 完成上级领导安排的各项工艺试验，并做好总结。（5） 对工艺改进，工艺稳定提出建议性措施。（6） 整理本班次生产数据，并在各班次做好交接，确保产线稳定运行。（7） 及时向主管，经理汇报工作内容。（8） 完成领导安排的其他工作任务。3.3 电池设备3.3.1 设备经理（1） 贯彻执行公司相关管理方针，政策制度。（2） 负责建立并完善公司的设备管理体系，建立设备档案，对设备管理体系的执行效果负责。（3） 制订设备部年度工作计划，对计划的执行效果负责。（4） 组织生产设备的安装、调试、验收，制订操作规程和维护保养指导书，培训操作人员及维修人员。（5） 负责公司的生产设备正常运转，组织做好设备预防性周期维护保养及故障维修工作。（6） 负责组织设备备品备件，工具的选型，采购，库存管理。（7） 组织设备部门针对引响公司生产指标的设备异常进行分析，改进及后续跟踪。（8） 负责与设备相关的成本控制。（9） 组织并负责设备生产安全，及时消除设备安全隐患，确保生产安全。（10） 负责设备部门不同岗位，不同级别的人员培养，进行设备部门的团队建设。（11） 及时向公司副总经理及总经理汇报工作内容，定期向领导提交书面工作总结。（12） 完成公司领导交付的其他工作内容。3.3.2 设备主管（工程师）（1） 制定工序的设备操作规范、技术员每日点检内容及月度设备维护内容。（2） 组织、实施设备保养、并确认保养效果。（3） 负责处理生产中出现的设备故障，并跟踪维修效果。（4） 根据设备运行状况和备件损坏情况，申购设备备件，并负责备件的申购状态的跟踪和验收，保证备件的及时供应，控制备件的库存成本。（5） 对故障、损坏的设备部件进行判定，并修复其可用部分，降低备件成本。（6） 设备出现重大异常，则必须提交相关处理报告及预防性措施，并推动预防性措施的实施。（7） 对技术资料进行翻译、编写、并建立设备履历。（8） 根据产品品质、产量需要对设备进行可行性分析，制定设备改进、改造计划，实施并跟踪改进效果。（9） 根据技术员岗位技能要求，组织相关设备操作、安全、技能等培训，并进行考试，保证培训效果，降低技术员停机维修时间。（10） 担任培训教师，对产线员工进行操作等相关培训。（11） 配合设备经理完成设备部门的整体正常运行。（12） 及时向设备经理汇报工作内容，定期提交工作报告。3.3.3 设备外围主管（工程师）（1） 制定外围设备的操作规范，技术员每日点检内容及月度设备维护内容，并培训外围技术员。（2） 组织、实施外围设备保养、并确认保养效果。（3） 负责处理生产中出现的设备故障，并跟踪维修效果。（4） 根据外围设备运行状况和备件损坏情况，申购设备备件，并负责备件的申购状态的跟踪和验收，保证备件的及时供应，控制备件的库存成本。（5） 对故障、损坏的设备部件进行判定，并修复其可用部分，降低备件成本。（6） 设备出现重大异常，必须提交相关处理报告及预防性措施，并推动预防性措施的实施。（7） 对技术资料进行翻译、编写、并建立设备履历。（8） 根据技术员岗位技能要求，组织相关设备操作、安全、技能等培训，并进行考试，保证培训效果，降低技术员停机维修时间。（9） 配合设备经理完成设备部门的整体正常运行。（10） 及时向设备经理汇报工作内容，定期提交工作报告。（11） 完成主管领导交办的其他工作。3.3.4 设备（储备）技术员（1） 参与设备操作文件的编写，并对员工进行培训。（2） 按照设备点检，设备维护保养计划对设备进行保养。（3） 针对产线设备异常，及时有效地分析，并有针对性的采取措施，确保设备稳定运行。（4） 针对设备疑难问题及新设备选型提出建议性意见。（5） 通过对设备进行改进，提高设备运行率，提高产品质量。（6） 整理本班次生产数据，并在各班次做好交接，确保产线稳定运行。（7） 及时向主管，经理汇报工作内容。（8） 完成领导安排的其他工作任务。3.3.5 外围设备（储备）技术员（1） 按照外围设备点检要求，对每日外围设备运行状况进行点检。（2） 按照外围设备维护保养计划对设备进行保养。（3） 针对外围设备异常，及时有效地分析，并有针对性的采取措施，确保设备稳定运行。（4） 针对外围设备疑难问题及新设备选型提出建议性意见。（5） 通过对外围设备进行改进，提高设备运行率，提高产品质量，降低外围设备运行成本。（6） 对外围原辅料进行更换。（7） 整理本班次生产数据，并在各班次做好交接，确保产线稳定运行。（8） 及时向主管，经理汇报工作内容。（9） 完成领导安排的其他工作任务。3.4 质量部3.4.1 质量主管（1） 坚决服从主管领导的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导汇报；（2） 负责组织公司质量体系的建立与管理，制定并组织实施公司质量工作纲要，健全质量管理网络，制定和完善质量管理目标负责制，确保产品质量的稳定提高；（3） 负责组织质量管理、计量管质量检验标准等管理制度的拟订、检查、监督、控制及执行； （4） 负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、计量管理等工作计划。并组织实施、检查、协调、考核，及时处理和解 决各种质量纠纷；（5） 组织或协助生产质量事故的分析及处理。（6） 负责客户质量投诉的处理。（7） 负责组织质量检验员按文件对公司原辅料，半成品，成品进行检验。（8） 负责检验结果的总结，并协助采购部门进行反馈。（9） 负责质量部团队建设。明确质量部各岗位职责，培训监督质量检验员。（10） 负责编制年、季、月度产品质量统计报表，并进行工作总结。（11） 按时完成公司领导交办的其他工作任务。3.4.2 iqc检验员（1） 贯彻执行公司质量方针。（2） 负责生产原辅料来料按检验标准进行检验。（3） 协助采购部门针对来料检验异常问题，及时反馈至供应商。（4） 处理生产因来料质量问题导致的异常。（5） 定期