采购管理办法.

采购管理办法.Tag内容描述：<p>1、公司采购流程管理制度为了提高公司采购效率、明确岗位职责、有效降低采购成本，满足公司对优质资源的需求，进一步规范物资采购流程，加强与各部门之间的配合，特制订本制度。一、 请购及其规定1、 请购的定义请购是指某人或者某部门根据生产需要确定一种或几种物料，并按照规定的格式填写一份要求获得这些物料的单子的整个过程。2、 请购单的要素完整的请购单应包括以下要素：（1） 请购的部门；（2） 请购物品所属项目（3） 请购的用途（4） 请购的物品名称、规格、数量（5） 请购物品的样品、图纸和技术资料（6） 请购物品的需求时间（7。</p><p>2、xxxxxxxx有限公司采购管理制度一、采购管理总则为了规范公司采购行为，降低公司经营成本，并保证及时、保质、保量地做好物资供应工作，特制定本办法。二、采购部管理体制1、公司设立专门的采购部门，具体负责公司所有原辅材料、物资、办公用品、固定资产等采购业务。 2、公司采购实行成批和零星采购相结合体制。三、采购的类别1、采购一般分为计划采购、补充采购、应急采购。计划采购即按生产计划制定的物资采购计划，要严格按照采购流程进行，一般每月进行一次；应急采购，即零星采购或临时性采购，经办人应向项目部主管领导请示，项目部。</p><p>3、公司采购管理办法第一章 总则第一条 为了提高公司采购效率、明确岗位职责、有效降低采购成本，满足公司对优质资源的需求，进一步规范物资采购流程，加强与各部门间的配合，特制定本制度。第二条 公司采购工作应当遵循公开公平公正诚实信用、注重效率及维护公司利益的原则。采购必须经过钉钉采购流程，由行政部统一购买。第二章 工作职责第三条 行政部门作为公司采购的职能部门，负责公司采购工作的具体管理和采购项目的审核及具体实施。其主要职责包括：（一）贯彻执行公司采购的政策和各项规定；（二）会同公司财务和相关部门制定公司采。</p><p>4、材料集中采购管理办法第一章 总 则第一条 为进一步规范全公司各单位的材料采购行为，加强对工程项目的监控管理，充分发挥公司品牌效应和优势，不断降低材料采购供应成本，保证材料质量，最大限度地实现规模效益，提高集团公司整体盈利能力，依据集团总公司的要素集中管控精神和公司现状，制定本办法。第二条 材料集中采购应从公司整体利益出发，以降低工程项目成本为目的。结合公司实际情况，本着公司指导、服务，基层集中采购的原则进行。第三条 本办法适用于公司所属各工程项目。第二章 组织机构与职责第四条 公司主管材料工作的副总经。</p><p>5、上 海 世 茂 第 一 太 平 物 业 服 务 有 限 公 司编 号SS/HR/001/A-0名 称采 购 管 理 办 法页 数共3页编 制肖海英审 核赵璇批 准田佐平实施日期2009年2月16日采购管理办法1 目的为了控制公司支出成本，维持物资耗用低水平，提高资源利用，同时保证物资及时供给，特制订本办法。2 范围全公司范围。3 采购分类3.1 关键物品：直接为客户提供服务且对服务质量有重要影响的物品；单件物品价格昂贵的物品。3.2 一般物品：对服务质量影响较小的辅助材料或低值易耗品。3.3 服务供方：非我司直接管理，但其人员或物品直接为我司提供相关服务方。4。</p><p>6、天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632七、采购工作实施办法第一条 目的为加强本公司采购工作管理，规范采购作业事务，提高采购成效，特制订本办法。第二条 要求1采购对象：采购前对厂方材料质量、性能、供应商报价水平、交货期限、售后服务等做出评价，以供选择时参考。2价格质量：以合理价格购取较高品质材料。3时限：配合使用部门需要日及需要量，联络厂方即时供应。第三条 方式采购部门应视材料使用状况、用量、采购频率、市场供需状况、交易习惯及价格稳定性等因素，选择最有利的采购作业方。</p><p>7、编制：江丽丽青岛海尔丰彩作业文件生效日期：2013.10.28审核：梁艳芬原辅料采购作业管理规定版本/更改：A/0批准：王超HRFC-ID-CG06第1页 共2页1、 目的：规范采购流程，使原辅料采购有依有据，更合理、更受控。2、 适用范围：公司所有采购的原辅料，包括纸张、油墨、PS版、洗车水等。3.、职责3.1采购部负责根据公司订单情况对所需原辅料进行采购。3.2仓储部负责对原辅料的数量进行清点，并进行仓储环境管理，对入库原辅料进行储存、防护。3.3 品管部实验室负责对原辅料的检验及性能检测。4、采购模式：4.1备库采购:常用原材料执行备库采购。</p><p>8、天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632食堂原料采购管理制度 一、食堂采购员，在食堂管理员的领导下负责主、付食品原料的采购。 二、食堂采购员采购主、副食坚持如下制度： 1、采购符合食品卫生标准的食品及原料。 2、食品及原料,食品添加剂来源清楚，按规定索证，有验收制度并建立台帐。 （1）采购员采购的主、付食品必须做到现场购货三同时，即同时验质检斤、同时交款、同时取付款收据。一般情况下不赊款。 （2）付款收据要求售货方将主,副食品的名称,数量,单价,金额等书写清楚。 （3）购物入。</p><p>9、天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632为进一步加强医院内部工程，设备物质招标采购的管理，提高医院经济效益和社会效益，确保工程、设备、物质招标采购质量，保证人民群众的身体健康和国有财产安全，特制定医院内部招标采购管理制度。第一条 凡院内自己招标项目（法律、法规允许范围内）医院均可采取医院内部邀请招标和议标或询价采购管理规定。第二条 邀请招标，议标或询价采购，可以以信誉好，履约能力强，有抗风险能力，无不良业绩等企业、公司、自然人中选择，但参与招标原则上不少于三家。。</p><p>10、工程物资招标采购实施细则为规范采购行为，有效降低采购成本，特制定本细则。本细则的验收一节适用于乙方(工程承包方)供材。一、 招标采购范围单项物资一次采购额超过50万元，必须实行招标采购。不足上述金额的采购，应货比三家，参照本细则择优比价采购。设备材料分为A、B两类管理，A类必须由公司直接采购，B类可视情况由工程承包单位采购。A类：中央空调组、各类电梯、发电机组、高低压配电柜、主要电力电缆、高级石材、高级装饰品。B类：一般电力电缆、强电配电设备、各类管材、普通装饰材料、灯具及其它。二、 招标采购组织公司成立招。</p><p>11、物资采购管理办法第一章 总 则第一条 为加强物资采购的管理，保障经济秩序，规范采购流程，根据中华人民共和国招标法、国有工业企业物资采购管理暂行规定及安徽省经贸委关于进一步加强企业物资采购管理的通知精神，结合公司特点，制定本办法。第二条 本办法是公司内生产、检修、基建、技改中不能自供的，需要外购的原辅材料、设备及零部件、工器具、包装物、办公用品、劳动保护用品以及其他物资采购行为的基本规范。第三条 本办法的目的是实施采购管理的全过程控制，把公司的采购管理与成本管理、质量管理、资金管理、财务管理、审计监督。</p><p>12、上海东证投资管理有限公司工程招标、采购管理办法1第一条、目的为进一步加强公司招标管理，规范招标行为，增强招标透明度，有效确保工程项目、采购项目的顺利实施，有效降低工程成本和采购供应成本，特制订此招标采购管理办法。第二条、招投标范围1公司所有预算额在10万元以上的工程项目、五万元（含）以上的货物、服务采购项目（包含广告宣传项目）等，均需进行招标。2对于一些比较简单的大宗物资或小额采购，可采用简易程序比价招标。3对于预算额50万元以上的工程项目、10万元以上的采购项目，应由总部组织招标；低于以上标准的项目由下。</p><p>13、http:/www.wipe.edu.cn/htm/zywj/20070423165522660.htm武汉体育学院物资采购招标管理暂行办法 日期：2007-4-23 16:54:52 点击： 597武体院字200732号第一章 总 则第一条 为进一步规范物资招标活动，维护学校权益，保证采购物资的质量，根据中华人民共和国招标投标法等有关法律和规定，结合我校实际情况，制定本办法。第二条 除适用武汉体育学院基建维修工程招标管理办法范围外的，以武汉体育学院为招标人进行的物资采购招标活动，均适用本办法。第三条 任何单位和个人不得将必须进行招标的项目化整为零或者以其他任何方式规避招标。对于。</p><p>14、商品采购研发管理制度目的：为规范商品采购及研发过程进行控制。范围：XXX有限公司所有销售商品、原料的采购及新产品研发。内容：一、由销售部门负责统计商品的销售或者缺货信息，上报采购计划。研发部门负责新产品的开发利用或者更新。由采购部门按照销售部门（研发部门）提供的信息确定采购商品的品种、品级、质量要求等。新产品的研发采购按照此要求进行；二、采购商品的计划必须由公司总经理审批，方可进行采购；三、采购部门进行商品采购时必须和供应商签订采购合同，（合同必须按照审批程序进行严格审批）有要求需要供应商提供相应。</p><p>15、第 1 页 共 42 页 袇莄蚆螆芅莃蒅蕿膁莂薈袅肇莁蚀蚈羃莀莀袃衿荿蒂蚆膈蒈薄袁肄蒈蚆蚄羀蒇莆袀袆蒆薈蚂芄蒅蚁羈膀蒄螃螁肆蒃蒃羆羂肀薅蝿袈聿蚇羅膇膈莇螇肃膇葿羃罿膆蚂螆羅膅螄蚈芃膅蒄袄腿膄薆蚇肅膃蚈袂羁节莈蚅袇芁蒀袁膆芀薂蚃肂艿螅衿肈艿蒄螂羄芈薇羇袀芇虿螀腿芆荿羅肅莅蒁螈羁莄薃羄袇莄蚆螆芅莃蒅蕿膁莂薈袅肇莁蚀蚈羃莀莀袃衿荿蒂蚆膈蒈薄袁肄蒈蚆蚄羀蒇莆袀袆蒆薈蚂芄蒅蚁羈膀蒄螃螁肆蒃蒃羆羂肀薅蝿袈聿蚇羅膇膈莇螇肃膇葿羃罿膆蚂螆羅膅螄蚈芃膅蒄袄腿膄薆蚇肅膃蚈袂羁节莈蚅袇芁蒀袁膆芀薂蚃肂艿螅衿肈艿蒄螂羄芈薇羇袀。</p><p>16、华坚集团大宗原材料招标/投标管理办法编号：HJSJ0908211、目的：为了公司对采购大宗物资/原材料对成本的控制及操作流程的管控，争取最优价格与供应保障。2、适用范围：适用于本公司所有大宗物资/原材料及中、长期采购计划使用。（不适于工程项目类采购）3、职责：保障公司大宗原物料招/投标价格的合理性及供应商的公平竟争。4、附件：招标邀请函、招标书、投标规格书、招标承诺书、招标管理进度表、招标合同。5、权责单位：成本（使用）单位、采购单位、财务部门、审计部门、品质保障单位及相关部门。51合同审核部门：法务部52执行监督部。</p><p>17、（四）物品采购管理规定为了继续加强招投标管理，规范教体系统采购行为，提高学校资金的使用效益，根据嵊州市人民政府关于嵊州市政府采购管理办法，结合本系统实际，特制定本规定。一、本规定适用于全系统公办学校（单位）的采购行为和民办学校向学生收取费用代理学生采购的行为。二、以学校（单位）为采购单位填报政府采购计划表。三、各学校（单位）应根据学年度编制采购计划及资金预算报教体局财基科审核备案。四、政府采购目录和限额标准内及自行采购限额标准内的采购办法。（一）每年的政府采购目录和限额标准在教育网上公布，根据目。</p><p>18、採購專業人員資格考試訓練發證及管理辦法中華民國九十二年一月二十九日行政院公共工程委員會工程企字第九二四三八七號令發布第一章 總則第一條本辦法依政府採購法(以下簡稱本法)第九十五條第二項規定訂定之。第二條機關辦理採購，其訂定招標文件、招標、決標、訂約、履約管理、驗收及爭議處理，宜由採購專業人員承辦或經採購專業人員審核、協辦或會辦。 第三條本辦法所稱採購專業人員，指取得採購專業人員基本資格或進階資格者。第二章 資格第四條符合下列情形之一之人員，取得採購專業人員基本資格：一、參加主管機關或其委託之機關或學。</p><p>19、*部文件*字20*号*采购管理办法第一章 总 则第一条 为了规范集团及权属公司（指全资或控股，下同）的采购行为，降低采购成本，保证生产经营及基本建设的物资需求，完善采购内部控制，制定本办法。第二条 集团及权属单位所有采购行为，包括生产经营性物资、固定资产、基建工程物资、非生产性低值易耗品等资产的采购均依本办法执行。第三条 根据集团资产管理办法，对资产采取集中采购、分别支付、分级管理的原则。集团资产管理部门对集团和权属单位的所有资产进行集中采购。资产使用和管理由资产所属单位负责，采购支付最终由资产所属单位承。</p>