采购基础知识

采购基础知识Tag内容描述：<p>1、2009.6.16.52009.6.16.5 天津财经大学天津财经大学 王荣艳王荣艳 lindawong14163.comlindawong14163.com 国家职业资格培训国家职业资格培训助理采购师助理采购师 课程安排 w 基础知识 w 助理采购师 案例分析 GPA与中国政府采购 2009.6.16.52009.6.16.5 天津财经大学天津财经大学 王荣艳王荣艳 lindawong14163.comlindawong14163.com 国家职业资格培训国家职业资格培训助理采购师助理采购师 w 山东烟草工业6年累计降低采购成本6亿 元 w 某卷烟厂采购制度改革 w 一则政府采购案例 2009.6.16.52009.6.16.5 天津财经大学天津财经大学 王荣艳王。</p><p>2、采购管理（Procurement Management）是计划下达、采购单生成、采购单执行、到货接收、检验入库、采购发票的收集到采购结算的采购活动的全过程，对采购过程中物流运动的各个环节状态进行严密的跟踪、监督，实现对企业采购活动执行过程的科学管理。采购管理包括采购计划、订单管理及发票校验三个组件。另有，同名图书采购管理。 采购管理的三个组件1、采购计划管理采购计划管理对企业的采购计划进行制定和管理，为企业提供及时准确的采购计划和执行路线。采购计划包括定期采购计划（如周、月度、季度、年度）、非定期采购任务计划（如系统根。</p><p>3、采购管理 -让我们一起学习、一起分享、一起进步 采购管理 主要内容： 一、与采购有关的基本知识 二、供应市场及供应风险分析 三、采购价格的战略性管理 四、采购组合分析及供应商战略 五、新产品开发与产品改进 六、准时制（Just-in-time）采购 七、采购是“赚钱”的部门 在全球范围内，工业企业的采购成本占销售成 本的50%-70%。随着企业外包战略的实施，采购成 本占销售成本的比例越来越高。美国通用公司前总 裁韦尔奇说：“在我们公司只有销售和采购是赚钱的 ，其他部门发生的都是费用”。 采购是一个“赚钱”的部门！ 一、与采购有关。</p><p>4、采购基础知识培训采购基础知识培训 通过交换获取物料和服务的购买行为，为企 业经营在合适的时间、地点、价格获取质量、 数量合适的资源。 企业在一定的条件下从供应市场获取产品或 服务作为企业资源， 以保证企业生产及经营 活动正常开展的一项企业经营活动。 注:采购是一个商业性质的有机体为维持正常运转 而寻求从体外摄入的过程。分为战略采购和日 常采购两部分。 是采购人员根据企业的经营战略需求，制定和 执行采购企业的物料获得的规划，通过内部客户需 求分析，外部供应市场、竞争对手、供应基础等分 析，在标杆比较的基础上设定。</p><p>5、一、组织教学清点人数，强调课堂纪律和本章节需掌握的知识点【知识点】1、购买的含义2、采购的概念与含义3、采购的途径二、上课准备（3分钟）讲解采购员的现状与待遇。三、引入新课程采购是社会生产和人们生活最为广泛的经济活动。提问学生对采购的认识。四、讲授新课一、采购员的现状（30分钟）（一）待遇中上水平，但工作压力大，不容易做好。1.确保物料采购供应：随时了解仓库的物料进出状况，为生产欠缺的物料供相应的采购准备。2.拟定物料采购计划：按期(一般以半个月或一个月为一周期)制定物料采购计划，包括重点物料的选择、物料价。</p><p>6、课程安排,基础知识 助理采购师,案例分析,GPA与中国政府采购,山东烟草工业6年累计降低采购成本6亿元 某卷烟厂采购制度改革 一则政府采购案例,采购师基础知识,第一章 采购基础知识,1.1 采购类型与方式 1.2 采购作业流程 1.3 采购管理基本知识,第一章 采购基础知识,1.1采购类型与方式 1.2 采购作业流程 1.3 采购管理基本知识,第一章 采购基础知识,什么是采购？,1.1 采购类型与方式,第一章 采购基础知识,需方向供应商购买货物或服务的一种商业行为,Purchase “以钱索物” “所有权的转移” 买方在拟定采购计划、选择供应商、谈判、签订合同并。</p><p>7、2019/6/9,采购师基础知识,2019/6/9,第一章 采购基础知识,1.1 采购类型与方式 1.2 采购作业流程 1.3 采购管理基本知识,2019/6/9,第一章 采购基础知识,1.1采购类型与方式 1.2 采购作业流程 1.3 采购管理基本知识,2019/6/9,第一章 采购基础知识,什么是采购？,1.1 采购类型与方式,2019/6/9,第一章 采购基础知识,需方向供应商购买货物或服务的一种商业行为,Purchase “以钱索物” “所有权的转移” 买方在拟定采购计划、选择供应商、谈判、签订合同并支付货款后，从卖方获取货物或服务的过程。,狭义,“获取” 更广泛的采购途径 可以包括： 购买。</p><p>8、采购管理,-让我们一起学习、一起分享、一起进步,采购管理 主要内容： 一、与采购有关的基本知识 二、供应市场及供应风险分析 三、采购价格的战略性管理 四、采购组合分析及供应商战略 五、新产品开发与产品改进 六、准时制（Just-in-time）采购 七、采购是“赚钱”的部门,在全球范围内，工业企业的采购成本占销售成本的50%-70%。随着企业外包战略的实施，采购成本占销售成本的比例越来越高。美国通用公司前总裁韦尔奇说：“在我们公司只有销售和采购是赚钱的，其他部门发生的都是费用”。 采购是一个“赚钱”的部门！,一、与采购有关的基。</p><p>9、招标采购基础知识,竞争性招标采购,公开招标,有限招标采购,选择性招标采购 （邀请招标）,限制性招标采购,招标采购,竞争性谈判采购,非招标采购,单一来源采购,询价采购，也称货比三家,分类,一、公开招标采购概念 二、公开招标采购的适用范围 三、公开招标采购程序,公开招标采购,公开招标是这样的一种采购程序，采购方根据已经确定的采购需求，提出招标采购项目条件，邀请所有有兴趣的供应商参加投标，最后由招标人通过各投标人所提出的价格、质量、交货期限和该投标人的技术水平、财务状况等因素进行综合比较，确定其中最佳的投标人为中标人。</p><p>10、2019/11/27,采购师基础知识,2019/11/27,第一章采购基础知识,1.1采购类型与方式1.2采购作业流程1.3采购管理基本知识,2019/11/27,第一章采购基础知识,1.1采购类型与方式1.2采购作业流程1.3采购管理基本知识,2019/1。</p><p>11、采购应了解的物流通关基础知识 Jerry2012 10 30 Thebasiclogistics Customsknowledgethepurchasershouldknow 2012 11 01 presentedbyJerry CNF CIF FOB是什么 Jerry那本厚厚的书啥用途 国际采购中需要考虑哪些成本 为什么低值的扣压机开关通关却那么麻烦 为什么国外供应商已经发货了 却迟迟收不到货。</p><p>12、采购基础知识培训, 通过交换获取物料和服务的购买行为，为企 业经营在合适的时间、地点、价格获取质量、 数量合适的资源。 企业在一定的条件下从供应市场获取产品或 服务作为企业资源， 以保证企业生产及经营 活动正常开展的一项企业经营活动。 注:采购是一个商业性质的有机体为维持正常运转 而寻求从体外摄入的过程。分为战略采购和日 常采购两部分。,什么是采购,是采购人员根据企业的经营战略需求，制定和。</p><p>13、采购基础知识,采购基础知识（一）,采购基础知识,采购定义,是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源， 以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。 是指个人或单位在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为自己的资源， 为满足自身需要或保证生产、经营活动正常开展的一项经营活动。,采购基础知识,采购因素,品质 价格 交期 服务 配合度,采购基础知识,采购因素品质,采购品质内。</p>