采购R原则培训PPT课件

采购R原则培训PPT课件Tag内容描述：<p>1、JIT采购,前言,企业采购过程中要遵循哪些原则，才能使采购效益最大化呢？采购专家提出应用“5R”原则指导企业采购活动，也就是在适当的时候以适当的价格从适当的供应商处（JIT采购）买回所需数量物品的活动。,目 录,适时（Right Time）,适量（Right Quantity）,适地（Right Place）,3,4,5,1,适价（Right Price）,6,JIT采购（JIT procurement）,2,2,适质（Right Quality）,一、适价（Right Price）,价格永远是采购活动中的敏感焦点，企业在采购中最关心的要点之一就是采购能节省多少。,一、适价（Right Price）,采购资金，因此采购人员不得。</p><p>2、采购中的5R原则,1,什么是5RRight(Price、Quality、Quantity、Time、Place),适价适质适量适时适地,采购工作就是从“合格的”供应商那里，在“需求的”时间内，以“合适的”价格，取得“正确的”数量和“符合品质要求。</p><p>3、采购中的5R原则 什么是5RRight Price Quality Quantity Time Place 适价适质适量适时适地 采购工作就是从 合格的 供应商那里 在 需求的 时间内 以 合适的 价格 取得 正确的 数量和 符合品质要求的 物品与服务 一 适价 符合品质的前提下 以最合理的价格购买所需的物品与服务 二 适质 适合自己使用的物品和服务的品质才是做好的 三 适量 行政作业的成本 验收。</p><p>4、2019/5/23,1,第二章 采购管理原则,2019/5/23,2,五适原则,1. 适时原则 2. 适价原则 3. 适质原则 4. 适量原则 5. 适时交货原则,2019/5/23,3,一、适时采购原则,在最有利的时机买到最适宜的物料 采购时间过早，会导致增加库存量，资金积压 采购时间过迟，会导致存量不足，影响产销进度,2019/5/23,4,采购时间的类型,临时采购 价格动向不明确或无法辨别时 企业本身需要的时间或数量不确定时 适量采购 以物料需求量、需求周期等为基准，计算采购时间及采购量。 长期合约采购 可以掌握可靠的物料来源和质量保证 购价统一而稳定不受市面缺货的影响 。</p><p>5、顾地新型PP-R产品培训,在德国各种用于热水塑料管道所占有市场份额为前三位的是：PE-X管占36%，PP-R管占28%，铝塑多合管占14%。预计2005年欧洲管材市场消耗塑料树脂总量将达410万吨，其中聚丙烯是欧洲管材市场消耗增长最快的树脂之一，预计年增长率超过9%。在国外，PP-R被大量用作室内冷热水管。 近年来，我国在国家政策的推动下，各种新型塑料管材的生产和应用得到了空前的发展。其中，以焊。</p><p>6、R2系统采购管理操作培训,并不是R2代替SAP，而只是把SAP的外围操作界面迁移到R2上，R2并不是一个独立的系统。R2切换目的：是把门店当前应用的操作界面由SAP切换为R2POS系统界面，使系统操作更简单，也更加符合我们的使用习惯。原有业务、系统逻辑仍为SAP逻辑保持不变，系统架构核心仍为SAP系统也保持不变。,强调SAP与R2POS关系,R2系统操作培训,R2pos升级后，在系统的菜单。</p><p>7、采购方法与工具 授课目标 采购对于企业赢利的影响西门子的采购方法与工具 西门子全球采购网络西门子的采购方法与工具 策略采购与操作采购的分工西门子的采购方法与工具 ESN EIS ABC XYZ西门子的采购方法与工具 供应商的管理不同的组织发展形式中 对采购部门的要求西门子的采购方法与工具 世界级采购案例演习 世界级采购在一个工厂的应用 西门子 无限创新 推动世界 电子电气领域世界先驱产品服务种类综。</p><p>8、前言页,前言1、本次培训主要是通过商城卖场案例分析、案例修正来帮助大家理解SMART原则2、好好听讲，好好学习，重点是应用到工作中去,目录页,目录页,案例：1、按时检查卫生，保持卖场清洁2、促销活动的效果评估,以上两个案例，没有明确工作内容，没有明确时间节点，要求结果是什么？怎么考核？,S（specific)实现要求:目标是具体的、明确的，要求目标的设置要有项目、衡量标。</p><p>9、前言页,前言1、本次培训主要是通过商城卖场案例分析、案例修正来帮助大家理解SMART原则2、好好听讲，好好学习，重点是应用到工作中去,目录页,目录页,案例：1、按时检查卫生，保持卖场清洁2、促销活动的效果评估,以上两个案例，没有明确工作内容，没有明确时间节点，要求结果是什么？怎么考核？,S（specific)实现要求:目标是具体的、明确的，要求目标的设置要有项目、衡量标。</p><p>10、抗菌药物临床应用指导原则（2015年版）专项培训（一）,房山区中医医院 2015年11月,1,.,抗菌药物临床应用指导原则（2015版）,第一部分 抗菌药物临床应用的基本原则 第二部分 抗菌药物临床应用管理 第三部分 各类抗菌药物的适应证和注意事项 第四部分 各类细菌性感染的经验性抗菌治疗原则,2,.,第一部分 抗菌药物临床应用的基本原则,一、抗菌药物治疗性应用的基本原则 二、抗菌药物预防性应用的。</p><p>11、目 标 管 理 之SMART原则,小故事,曾有人做过一个实验：组织三组人，让他们分别沿着十公里以外的三个村子步行。,第一组的人不知道村庄的名字，也不知道路有多远，只告诉他们跟着向导走就行。,第二组的人知道村庄的名字和路段，但路边没有里程碑。,第三组的人不仅知道村子的名字、路程，而且公路上每一公里就有一块里程碑。,您觉得 哪一组最快到达目的地呢？,答案显而易见！ 肯定是第三组！ 因为第三组的人有非常明确的目标，而且非常清楚的了解自己团队距离目标有多远，可以随时根据需要调整自己的步伐，很快就能够到达目的地！,这个故事给。</p>