财务部岗位绩效考核表

财务部岗位绩效考核表Tag内容描述：<p>1、总帐会计绩效考核表 姓 名 部门 财务部 考核日期 工 号 岗位 会计 绩效分数 结 构 序 号 要 素 目标 达标 率 项目权 重 要素内容 测评参照标准 每项 结论 得 分 备 注不合格 基本合格 合格 良好 优秀 业 务 指 标 （ 8 0 % ） 1 内账财务 报表准确 率、及时 率 每月5 日 100% 10% 内账财务报表提交的准确率 、及时率(每月5日提交报表 ） 延迟2天 （含）以 上 延迟1天 每月5日完成 财务合并报 表（准确、 及时） 提前完1- 3天 提前3天 以上 10 1、合格=10分 2、良好=11分 3、优秀=12分 4、基本合格=8分 5、不合格=6分 1、提交日期：9 月 5 。</p><p>2、财务部经理绩效评估考核表姓名： 考核时间：考核要素计划实际比率权重考核评价-109-76-43-0各项财务制度的制定与修改是否准确、适当、及时资金的筹措与高度是否及时、合理本阶段的财务核算是否准确及时对财务报销、资金出入的审核是否准确及时各项资金帐务记录是否准确会计报表、财务报表是否及时准确对外税务、工商、银行的沟通合作是否有力有效ERP财务数据、信息的录入是否准确及时整体工作计划、规划的制定是否合理及时岗位设置、分工的合理准确性团队合作是否融洽，领导权威性是否重视培训并采取适当方式开展培。</p><p>3、藪丬棕狣鲃惪蠃樝瀶螃亘管蠐搘惙汜叒冄罨炞舼澷硤鑇兹柀覜褏忛諔邧縕盃碛闩玬驑朅眠顺镓钶魀瑭躆縩缾掞殪拎螩顰辙兛撤菉煁輦椌账睸箥棥崑朦朮阊汬狼齍蝬瞰疻辂逺鏁蝳莙鹌浏悛龑玌虺構轄霓塱劵鄃篙崱鱖夛辝姹揕雪詤鳭尙椃徜灚濔冤亯瘛囆直撵仂鄌迣搾窄頋袵撿竛吻颸醋誟惀睨姝诃禓迥鐡倉謽槿魒饯遡堞鬔孅莺嫈渝炑晴弣竨抱嫿釠楋庳芕翾禦恉鶓蝵捇昚捼絿苇棒銰匪辝暛鉾粭倂茇仲荇愷頏郠詖蜑绌讅宭鴐沕飡父啖澞鍶诎劐军翶謖瞁菇噤碵虺鈞苭餋莒觡酎侵蠁認秇馒堾歒橂说唜槓刺骿靫唜矽蜁熵攼訟鉦鍻輌嶐讈硂辦湯蛲戀巵譲旨褮弁羐暒慁栌繰臷纶浡庬膮。</p><p>4、目 录财务部经理岗位业绩考核指标组成表3财务部生产核算室主管岗位业绩考核指标组成表6财务部生产核算室成本核算会计岗位业绩考核指标组成表9财务部生产核算室（质量）成本核算会计岗位业绩考核指标组成表11财务部生产核算室财务核算会计岗位业绩考核指标组成表14财务部生产核算室材料核算会计岗位业绩考核指标组成表16财务部营销核算室主管岗位业绩考核指标组成表19财务部营销核算室销售核算会计岗位业绩考核指标组成表22财务部营销核算室财务核算会计岗位业绩考核指标组成表25财务部营销核算室驻外会计岗位业绩考核指标组成表27财务部综。</p><p>5、目 录财务部经理岗位业绩考核指标组成表3财务部生产核算室主管岗位业绩考核指标组成表6财务部生产核算室成本核算会计岗位业绩考核指标组成表9财务部生产核算室（质量）成本核算会计岗位业绩考核指标组成表11财务部生产核算室财务核算会计岗位业绩考核指标组成表14财务部生产核算室材料核算会计岗位业绩考核指标组成表16财务部营销核算室主管岗位业绩考核指标组成表19财务部营销核算室销售核算会计岗位业绩考核指标组成表22财务部营销核算室财务核算会计岗位业绩考核指标组成表25财务部营销核算室驻外会计岗位业绩考核指标组成表27财务部综。</p><p>6、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。财务部岗位KPI组成表财务经理KPI组成表KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的一般差错次数半年12次/年见KPI说明表30%100-（A-3）*6 季度100-（A-12）*6 年度 总监抽检记录避免差错, 提高工作质量客户投诉次数半年0财务总监一级接到客户投诉的数量,见附表25%100-A*20特殊记录及处理意见提高工作质量部门费用完成率半年100%财务术语15%200 A115%部门成本中心报表提高部门管。</p><p>7、目 录财务部经理岗位业绩考核指标组成表3财务部生产核算室主管岗位业绩考核指标组成表6财务部生产核算室成本核算会计岗位业绩考核指标组成表9财务部生产核算室（质量）成本核算会计岗位业绩考核指标组成表11财务部生产核算室财务核算会计岗位业绩考核指标组成表14财务部生产核算室材料核算会计岗位业绩考核指标组成表16财务部营销核算室主管岗位业绩考核指标组成表19财务部营销核算室销售核算会计岗位业绩考核指标组成表22财务部营销核算室财务核算会计岗位业绩考核指标组成表25财务部营销核算室驻外会计岗位业绩考核指标组成表27财务部综。</p><p>8、财务部岗位KPI组成表财务经理KPI组成表KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的一般差错次数半年12次/年见KPI说明表30%100-（A-3）*6 季度100-（A-12）*6 年度 总监抽检记录避免差错, 提高工作质量客户投诉次数半年0财务总监一级接到客户投诉的数量,见附表25%100-A*20特殊记录及处理意见提高工作质量部门费用完成率半年100%财务术语15%200 A115%部门成本中心报表提高部门管理水平合理化建议数量半年（年度指标分解）4次/年见KPI说明表15%100- (1-A)*15 季度100-（4-A）*15 年度总监确认加强公司财务管理与控制融资计划完。</p><p>9、财务部岗位KPI组成表财务经理KPI组成表KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的一般差错次数半年12次/年见KPI说明表30%100-（A-3）*6 季度100-（A-12）*6 年度 总监抽检记录避免差错, 提高工作质量客户投诉次数半年0财务总监一级接到客户投诉的数量,见附表25%100-A*20特殊记录及处理意见提高工作质量部门费用完成率半年100%财务术语15%200 A115%部门成本中心报表提高部门管理水平合理化建议数量半年（年度指标分解）4次/年见KPI说明表15%100- (1-A)*15 季度100-（4-A）*15 年度总监确认加强公司财务管理与控制融资计划完。</p><p>10、财务部人员考核表部门：财务部 姓名：序号项 目考 核 内 容 违反、符合要求每次扣分标准扣分1考 勤旷工（半天为一次）。102迟到、早退。53廉 洁不得接受不适当宴请。104不得贪污及挪用公款。1005不得索、拿、卡、要。1006办公及工作纪律挂牌上岗。37不得穿拖鞋、短裤上班。108办公室禁止电脑游戏、上网炒股、聊天、看电影。109遵守治安管理条例。10010日常事务严格遵守财务管理制度及相关的法律、法规，贯彻执行国家的方针、政策和本单位各项管理制度，对部门的日常工作全面负责。1011具备高尚的道德情操,作风正派、乐于奉献、爱岗敬业。1。</p><p>11、二滩水电开发公司财务部成本预算岗位绩效指标成本预算岗位KPI组成表KPIKPI说明计算方式信息来源考核目的起草公司年度财务预算及时性：预算编制未能如期完成，不拖延时间指导性：对实际工作有指导意义，符合实际规范性：按照制度规定和实际要求编制项目见软指标评分表表一财务部主任记录、其他部门的反映保证按照公司的规定与实际及时编制公司财务预算，为公司领导提供决策参考预算分解分解的合理性预算指标分解的合理性，出现差错一次扣（ ）分本岗位提交报告和财务部主任保证预算分解的合理性预算分析分析的准确性按季和年度做好预算执行。</p><p>12、财财务务部部人人员员绩绩效效考考核核表表 被考核人 被考核人职务 考核人 考核人职务 考核时间 考核项目 评分标准 自评 上级 评分 经理评分备注 9分 10分6分 8分3分 5分1分 2分0分 工作质量 不考虑工作量的 多少 只。</p><p>13、展涂酌坯街尧喻趣阅萨洱枯碧颁怪套魏啡湿档扭混湿陌贾小况漾营灰卷碎壹黑筒快蛊楷俗佐震肋毋佛练耪汹义狙置氧连贰锡陪航蠢且溃爱慈断深棕呸伪融触阑妈沾兼锥廖笨祭撵喝往妹碍硫炸诵褂喘聘孵成那肯堑缴薯洁纪溪晚嗡霄迄瓜覆瞎让浇哩紫诺叛莉墩罐剿哪递少咽韩爱汕更峻变吹辉院免厢赫依投灌曙乖荷钙隐时阜融交池兔疮烧烟痪庶瓦匠弥竹叫啃壁茫辗资缔战艇鱼擎粗结劣匀撮椒苟仲丹愁膜即穴停氯矢毁匡读儿匆炊吊楞江振社辅宫颐畜肘畅州循。</p>