财务操作手册

财务操作手册Tag内容描述：<p>1、1.0 序言为保障财务工作有章可循，特制定本财务管理制度，并汇集成财务操作手册供物业总经理、财务部人员运作参考。1.1 制定财务管理制度的基本原则1.1.1 遵循国家法律、法规的规定，物业服务中心制定内部财务管理制度，严格遵守国家法律、法规，依据并遵循：(1) 财经法规 中华人民共和国会计法 企业会计准则 企业财务通则 房地产开发企业会计制度 施工、房地产开发企业财务制度 财政部关于物业管理企业执行房地产开发企业会计制度有 关问题的通知 财政部物业管理企业财务管理规定 其它现行法规(2) 外商投资企业的法律、法规 中华人民共和。</p><p>2、天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：1755696321.6财务总账期末处理1.6.1期末结账使用者：总账会计功 能 ：可在期末的时候对凭证以及各余额进行核对，生成期间损益凭证以及汇兑损益凭证，并关闭会计期间，过渡到下一个会计期。步 骤：1.选择账套进入财务总账期末处理期末结账页面，从账套列表中选择需要结账的账套, 点击“确定”, 系统将检测相应的账套并将结果显示在月末结账界面。2.月末结账在月末结账界面，系统将显示账套所结会计期间的检验结果，如果左列资产和费用总额不等于右列负债、所有者权益。</p><p>3、天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632网点结账1、进入收付费管理网点结账，2、在结账信息查询中选择费用类型（首期/续期暂收保费）及费用类型（现金/支票），点击查询；3、 点击Excel下载，下载收费信息查询表并保存；注意：如不点击系统会进行提示；4、按照收费信息查询表中的内容对实际单证及金额进行盘查，如无问题在结账数据上报中选择收费方式，并填写暂收合计，点击收费上报后会提示结账成功；注意：可按照收费方式分别对现金和支票进行网点结账，也可一次结清；银行转账方式不需要结账，。</p><p>4、营业部计划财务部操作手册目 录一、向监管部门报送报表二、纳税申报三、管理银行账户四、办理员工社会保险、住房公积金五、支付房租水电管物等营业部日常费用六、为客户出入金提供咨询服务七、员工日常报销八、营业部备用金申请、报销清单、工资表、社保公积金明细九、账务处理十、营业部考核十一、资产管理十二、财务档案管理一、 向监管部门报送报表(一) 每月根据各地监管部门要求及时报送相关报表。填报数字要求与营业部的资产负债表、利润表一致。(二) 报送前需提交合规部门审核，审核后将正式报送文件留有纸质和电子文本存档。纸质文。</p><p>5、1 浙江用友软件有限公司 NC 实施部 NC 财务财务系系统总账统总账培培训训教材教材 目目 录录 一、一、总账总账期初余期初余额录额录入入 .2 1、未设置辅助核算的科目3 2、设置辅助核算的科目3 二、日常二、日常业务业务 .5 1、填制凭证5 2、修改凭证8 3、作废凭证8 4、删除凭证9 5、打印凭证9 6、查询凭证10 7、凭证审核11 8、凭证记账13 9、凭证冲销15 三、三、总账总账月末月末业务业务 .18 1、执行自定义转账18 2、试算平衡19 3、结账20 四、四、总账账总账账簿簿查询查询 .24 1.通用查询24 2.多栏账查询27 2 浙江用友软件有限公司 NC 。</p><p>6、湖南华润电力鲤鱼江有限公司岗位手册湖南华润电力鲤鱼江有限公司(英文名)岗位手册部门财务部岗位经理编制中大思特管理咨询有限公司审核签发签发日期2003年 月 日一、 岗位说明1.1 岗位描述岗位编号C001岗位名称财务部经理岗位工资等级14岗岗位性质管理岗位直接上级财务总监直接下级财务部所有员工主要协作单位对外：各级政府财政、工商、税务和金融部门、供应商等。对内：公司各部门岗位权力1 有权聘任、调配本部门主管以下员工；并可提出解聘意见。 2 有权批准 元以内的签字权；1.2 工作概要在财务总监的直接领导下，全面负责公司财务部。</p><p>7、财务报销操作手册2006-12-8目 录一、适用范围3二、内容描述3三、操作界面说明33.1 系统操作界面33.2 查询功能说明53.3 报销流程说明53.3.1 流程操作环节说明73.3.2 报销流程的财务制度要求7四、单据操作说明84.1 境内差旅费报销单84.1.1 基本信息填写84.1.2 明细填写94.2 境外差旅费报销单94.2.1 基本信息填写94.2.2 明细填写114.3 劳务费报销单124.3.1 基本信息填写124.3.2 明细填写134.4 培训费报销单134.4.1 基本信息填写134.4.2 明细填写154.5 市内交通费报销单154.5.1 基本信息填写154.5.2 明细填写174.6 招待费报销单174.6.1 基本信。</p><p>8、财务部制度与程序 版本：财务部制度与程序财务部各岗位职责职 务：财务部经理工作内容：财务管理与控制，酒店营运管理和控制，营运资金管理和控制，经营及财务管理的评价，年度审计，行政管理，人事管理。工作职责：一、财务管理和控制职责1、在总经理领导下，贯彻执行国家经济政策，财经纪律严格执行酒店所制定的财务管理和会计核算标准。2、监督财务管理系统和控制程序的实施。3、正确反映酒店的经营业绩。4、做好酒店的财务、物资的有效管理。二、酒店营运管理和控制职责1、根据领导决策，分析市场供求关系，制定酒店年度预算，监督经。</p><p>9、专家财务评估 使用手册 用友软件股份有限公司 二零零五年八月 未经用友软件股份有限公司事先书面许可，本手册的任何部分不得以任何形式进行增删、改 编、节选、翻译、翻印或仿制。 本手册的全部内容用友软件股份有。</p>