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财务管理第三版

项目三 &#160。1、 A B C 2、A B C 3、 B D 4、ACD 5、 A B C D。任务一 财务分析认知。1.B 2.C 3.B 4.D 5.D 6.B 7.B 8.A。1.C 2.C 3.A 5.C 6.D 7.B。

财务管理第三版Tag内容描述:<p>1、项目三 财务预测习题答案任务一 财务预测方法认知一、判断题1、 2、 3、 4、二、单项选择题1、 D 2、 C 3、C三、多项选择题1、 A B C 2、A B C 3、 B D 4、ACD 5、 A B C D四、业务题1、南方公司下一个年度的预测销售收入为2467万元。2、12000.71000(10.7)1140南海公司下一个年度的预测的销售收入为1140万元。五、思考题1、财务预测是财务人员根据历史资料,依据现实条件,运用特定的方法对企业未来财务活动的发展趋势或变化程度做出的科学预计和合理判断。常用方法有定性预测法和定量预测法。定性预测法是由有关方面的专业人员或专家根据。</p><p>2、项目十 财务分析习题参考答案任务一 财务分析认知一、判断题1 2 3 4 5 6 7二、单项选择题1B 2C 3B 4D 5D 6B 7B 8A三、多项选择题1ABCD 2ABCD 3ABCD 4ABCD 5ABCD 6ABCD 7BCD四、业务题【答案】 单位材料成本总差异=8986=3(元)1单耗变动影响总额=3+0= 3(元)A材料单耗变动影响额=上年单价(本年单耗上年单耗)= 36/12(1112)= 3(元)B材料单耗变动影响额=上年单价(本年单耗上年单耗)= 50/10(1010。</p><p>3、项目六 财务预算习题参考答案任务一 全面预算管理认知一、判断题1 2 3 4 5 6 7二、单项选择题1C 2C 3A 5C 6D 7B 三、多项选择题1ABD 2BC 3AD 4CD 5CD 6CD 7ABD 8ABC 四、业务题/实践题全面财务预算的编制路线图:请参考教材中的全面预算体系图。五、思考题(略)任务二 财务预算编制方法选择一、判断题1 2 3 4 5 6 7 8 9二、单项选择题1D 2A 3C 4D 5C 6C 7A 8A 三、多项选择题1ABD 2ACD 3BC 4ABCD 5BCD 6 ABD 7CD 8AC。</p><p>4、第一章 案例思考题1 参见P8-112 青鸟的财务管理目标经历了从利润最大化到公司价值最大化的转变3 最初决策不合适,让步是对的,但程度、方式等都可以再探讨。第二章 练习题1 可节省的人工成本现值=15000*4.968=74520,小于投资额,不应购置。2 价格=1000*0.893=893元3 (1)年金=5000/4.344=1151.01万元;(2)5000/1500 =3.333,介于16%利率5年期、6年期年金现值系数之间,年度净利需年底得到,故需要6年还清4经济情况发生概率报酬率中原公司南方公司繁荣0.30 0.40 0.60 一般0.50 0.20 0.20 衰退0.20 0.00 -0.10 期望报酬率0.22 0.26 标准。</p><p>5、附录 财务管理第三版(陆正飞主编) 练习题、自测题参考答案 第1章 导论 【练习题】 1.1独资企业、合作企业、公司制企业 1.2公司、有利于企业融资 1.3业绩股、递延奖金 1.4预算约束、人员控制、审计监督 1.5 A C 1.6 B C 1.7 A B C D 1.8 A B C D 1.9 B 1.10 D 1.11 A B C D 1.12 1.16 错 错 错 错 对 【自测题】 参见教材相关内容。 第2章 【练习题】 2.1 (财务管理与会计的区别参见教材相关内容)财务管理与会 计虽然在职能上存在差别,但两者是相辅相成的,在实际工作中两者 密不可分,财务管理执行分析、预测等职能,必须以会计提供。</p><p>6、第1章 案例思考题 1 参见P8-11 2 青鸟的财务管理目标经历了从利润最大化到公司价值最大化的转变 3 最初决策不合适,让步是对的,但程度、方式等都可以再探讨。 第2章 练习题 1 可节省的人工成本现值=15000。</p>
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