财务管理手册.

财务管理手册.Tag内容描述：<p>1、财务工作手册财务工作手册1. 制度1.1. 财务制度1.1.1. 基本财务制度1.1.1.1. 总则1.1.1.1.1. 为了规范公司的财务工作，正确进行会计核算，真实、完整地提供会计信息，根据相关法律规定和公司的具体情况，制定本制度。1.1.1.1.2. 公司总部及公司分公司会计工作的处理，依照本制度管理。1.1.1.1.3. 公司财务部负责本制度的制定、修改、废止的起草工作。1.1.1.1.4. 总经理负责本制度的制定、修改、废止的核准。1.1.1.2. 财务工作原则1.1.1.2.1. 规范填制会计凭证、登记会计帐薄，装订会计档案，法定会计档案的保管期限按照法律规定，其他会计。</p><p>2、财务工作手册第一部分 财务岗位设置及工作职责各岗位工作人员要认真履行岗位职责，严格遵守作息时间和公司制定的请（休）假审批制度，不准迟到早退，未经批准，不得擅自离开工作岗位。遇有人员调动等工作变动时，负责人要认真安排好交接，财务中心派人参加监交。各岗位人员除完成本职工作外，要完成领导交办的其他工作事项，全心全意为公司发展服务。根据工作需要，财务中心设置以下岗位：财务总监1名，财务经理1名，主管会计3名，出纳1名（兼网管与资产管理），分公司设立开票员、收银员、稽核员各1名（业务比较少的，开票员、稽核员合并。</p><p>3、目 录1总则12引用文件13定义及术语24管理职责34.1主管机构职责34.2主管机构岗位设置44.3主管机构岗位职责45主要管理内容45.1账户及资金结算管理45.2费用报销及核算管理55.3保函、信贷证明管理75.4债权管理85.5产权登记管理及资产评估管理95.6固定资产投资管理105.7税。</p><p>4、 北京科龙新锐北京科龙新锐 医院管理信息系统医院管理信息系统 EHISEHIS 2.6.02.6.0 版本版本 财务管理系统财务管理系统 操作手册操作手册 北京科龙新锐信息工程技术有限公司北京科龙新锐信息工程技术有限公司 财务管理系统 北京科龙新锐信息工程技术有限公司 1 前前言言 北京科龙新锐医院管理信息系统简介北京科龙新锐医院管理信息系统简介: 北京科龙新锐 EHIS 系统是本公司在经过充分的市场调研、分析及产品开发的基 础上推出的主要产品。整个系统包括：门（急）诊管理子系统、药品管理子系统、住 院管理子系统、辅助科室管理子系统、综。</p><p>5、 引 言财务管理是企业经营的核心和枢纽，不仅承担着指导与监控信用风险管理的重要职能，而且为企业成本核算、及时调整经营策略提供依据。财务部与公司各部门有着密切的业务联系。信贷业务部向计划财务部提供信贷业务收费标准，客户交款明细资料，以保证财务人员收付费用的准确性，保证财务基础数据信息的正确和完整。1目 录第一章财务部的组建3第一节部门职责与部门结构3第二节岗位职责及要求4第二章信贷业务财务管理操作实务9第一节财务电算化操作流程9第二节会计工作流程10第三节出纳工作流程11第四节稽核工作流程13第五节收银工作流程1。</p><p>6、餐厅财务管理手册一、意义、作用本手册是各餐饮店建立会计核算，进行财务管理的规范性指南，对强化提高餐饮店的财务管理水平具有明确的指导作用。二、财务会计机构的设置2.1职能：在店经理领导下的独立办事机构，负责协调、处理全店的财务事项和会计业务。2.2岗位设置：财务主管、会计、出纳、材料核对、稽核、收银、仓库主管上述岗位中出纳、收银、仓库管理必须单独设置，不能与其他岗位交叉混岗；其余岗位可以规模大小确定分设或合岗。每个加盟店均需有收银员13员以上。三、岗位职责3.1财务主管职责：全面负责企业各项财务制度的制定和。</p><p>7、加盟连锁酒店财务管理手册北京市xxx商业管理咨询有限责任公司加盟管理手册财务管理手册目 录第一章、组织管理一、绪言二、财务组织架构三、财务职能范围第二章、财务各岗位工作职责说明一、财务总监二、财务经理三、加盟店财务业务督导员四、分析会计五、主管会计六、材料会计七、主管出纳八、分店出纳九、主收银员十、副收银员第三章、财务业务流程一、分店收入业务流程二、分店出纳的工作流程三、分店收银员工作流程四、分店副收银的员工作流程五、财务帐目规范标准六、营业外收入（及其他业务收入）的管理七、优惠权限八、财务日常复核。</p><p>8、目 录目录 1第一章、财务基本制度 2第一节、基础工作规范 2第二节、赠送购物券（现金券）的要求和帐务处理 6第三节、正确填写票据和结算凭证的基本规定 7第四节、报表统计上报时间规定 9第二章、资金管理类制度 9第一节、资金管理规定 9第二节、银行账户管理规定 10第三节、规范银票数据录入 10第三章、现金管理制度 10第一节、建立内部现金管理要性 11第二节、内部现金管理制度内容 11第四章、费用类管理制度。</p>