仓储管理培训

仓储管理培训Tag内容描述：<p>1、仓储管理工作技能培训 主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 时间地点：2010 年 11 月 27-28 日深圳；12 月 11-13 日青岛 培训费用：2800 元/人(包括授课费、资料费、会务费、证书、午餐等) 培训目标 根据目前制造企业仓储部门面临客户需求周期短、生产计划多变，供应商供货周期长、仓储条件有限， 进出库手续不规范、帐物不符、作业效率不高和业务管理处于被动地位等问题，通过培训、学员参与和大量 成功案例讨论，使学员建立企业先进的仓储管理的新观念、掌握如何提高跨部门业务协调能力和对快速响应 能力；如何搞好物料与备品备件库存。</p><p>2、仓库管理员培训 1、仓库管理概论 2、仓库运作管理 (标识、储存、维护、 有效期管理） 3、仓库运作管理 (进出库、账务与盘点 、消防安全管理） 4、呆废料的管理与防治 5、库存管理（ ABC分类法、 MRP、 JIT） 6、仓库管理与 ISO9001:2000标准的要求 主 要 内 容 第一部分： 仓库管理概论 仓库有什 么作用 ? p传统的观 念 储存功能 保管功能 仓库的功能 p现代的观念 调节供需的功能 调节货物运输能力 流通配送加工的功能 信息传递功能 产品生命周期的支持功能 仓库 在 现代物流作业 中扮演着 非常重要的角色。 随着经济的发展，物流已由 少 。</p><p>3、1 仓库社区仓库管理人员必上的网站www.iepgf.cn 给思想一片飞翔的天本杰培训 仓库与物料管理实务培训 仓库社区仓库管理人员必上的网站www.iepgf.cn 2 仓库社区仓库管理人员必上的网站www.iepgf.cn 主要内容 一、仓库管理人员的工作职责 二、物料管理员必备的素质与能 力 三、仓库与物料运作管理 四、如何搞好企业的盘点作业 五、呆废料的管理与防治 六、库存管理 七、物料计划与控制(MC) 八、物料管理与ISO9001标准要求 3 仓库社区仓库管理人员必上的网站www.iepgf.cn 第一部分 仓库管理人员的工作职责 4 仓库社区仓库管理人员必上的网站w。</p><p>4、高效的制造业物料与仓储管理培训讲义第一部分 制造业的物料与仓储管理第一讲物料与仓储管理的重要地位1. 引言2. 物料与仓储管理的重要性3. 制造业和物流业物料管理的区别4. 物料仓储管理的范围与目标5. 物料仓储管理作业的关联第二讲 物料与仓储管理制度和改善1. 思路来源：ISO9000管理办法2. 物料仓储管理制度体系3. 物料仓储管理程序手册4. 物料仓储制度改善实务第三讲 如何进行物料编号和管理1. 引言2. 编号的原因3. 编号的原则4. 如何使用隐义法编号5. 如何使用显义法编号第二部分 物料与仓储现场管理实务第四讲 物料与仓储现场管理基。</p><p>5、第六章 仓储管理 主要内容： 仓储概述 仓库 仓储合理化 库存控制 计划课时： 6课时 Date1湖工经管 第一节 仓储概述 一、仓储的概念与性质 二、仓储的意义与功能 Date2湖工经管 一、仓储的概念与性质 1、仓储（warehousing）的概念 （GB)指利用仓库及相关设施设备进行物品的进库、存贮、出库的 作业。 几个相关概念辨析： 储存 仓储 储备 保管 库存 存货 超链接资料库仓储相关概念辨析.ppt 2、仓储的性质 是一种保持、延续被储存对象使用价值或者提升其价值的经济活 动。 仓储不能改变储存对象的功能、性质和基本使用价值，但可以通 过流通。</p><p>6、物料管理与仓储管理培训资料一、物料管理的定义。支持整个物料流程循环从生产原物料的购买和内部控制过程中工作中规划与控制，直到完成产品之仓储出货和分销的整体管理功能。二、物料与仓储管理人员的职责与态度。1、不断料、不呆料、不囤料； 2、减少浪费，减少成本；3、适时供料，以确保生产稳定；4、适量备料，以减少资金积压；5、适质、适价购料，以降低生产成本；6、确实收、发料，以维持料帐正确及正常使用；7、妥为保管材料，确保材料安全。三、物料与仓储人员须知。生产计划（生产什么、何时生产）；规格或物料清单（怎样生产）；。</p><p>7、仓储安全管理培训内容一、仓储治安管理21、治安保卫管理的重要性与内容22、治安保卫管理组织23、治安保卫管理制度34、治安保卫工作的内容4二、仓储消防管理41、仓库火灾的知识42、仓库防火与灭火8三、仓储作业与生产安全151、人力搬运152、机械搬运163、化学危险品搬运174、物料储存安全175、搬运作业常见事故186、搬运事故的应急处理18一、仓储治安管理1、治安保卫管理的重要性与内容仓库的治安保卫管理是库区为了防范、制止恶性侵权行为、意外事故对仓库及仓储财产的侵害和破坏，维护仓储环境的稳定，保证仓储生产经营的顺利开展所进行。</p><p>8、物资管理培训教材 原辅料接收、储存、发放操作程序原辅料的接收1、原辅料进入库房前，由库管员在收货区进行初检，库管员应根据初检项目对货物、单据、证明进行核对检查，不符合要求的，应予拒收；符合要求的，填写原辅料初检记录,并对外包装进行清洁后运至库房，分类码放整齐。2、根据进厂物料编码管理规程进行编码,并挂上黄色待验状态标记及原辅料初检记录，及时填写请验单交质量部理化检验员。3、理化检验员持取样单到库房指定地点取样，取样后将打开的包装整理封好送回原处并填写取样证，贴在被抽验的包装上，并将取样单交一份到仓库，。</p><p>9、全国高等教育自学考试指导委员会 仓储管理（全） (培训讲义) 本课程特点 本课程作为全国高等教育自学考试物流管理 专业（专科、独立本科段）以及中国物流职 业经理人资格证书的指定教材，由于课程的 实践性很强，所以，我们大量参考了国内外 物流资料，并首次将欧美物流教育体系与中 国物流现状相融合，力求完整地将供应链中 的仓储管理环节的全貌介绍给大家。 设计思路：全面了解仓储管理相关基础知识，发挥考生的 积极思考能力，为考生在未来的物流职业生涯设计与知识 获取提供相应的支持 思考能力 基础知识 关键知识点 交叉知识点 观察。</p><p>10、仓库社区-仓库管理人员必上的网站http:/www.iepgf.cn 第一章 仓储和仓储管理概述 *1开发区职业技术学院经贸学院 仓库社区-仓库管理人员必上的网站http:/www.iepgf.cn 第一节 仓储和仓储业 第二节 仓储的任务 第三节 仓储管理 第四节 仓储在物流管理中的地位 Date2开发区职业技术学院经贸学院 仓库社区-仓库管理人员必上的网站http:/www.iepgf.cn 一、仓储的概念 二、仓储的功能 三、仓储的种类 四、仓储业 五、仓储业发展的方向 第一节 仓储和仓储业 Date3开发区职业技术学院经贸学院 仓库社区-仓库管理人员必上的网站http:/www.iepgf.cn 。</p><p>11、深圳德信诚培训中心 TEL:0755-28268964 28269363 杨小姐 深圳培训网 http:/www.55top.com E-MAIL：sz01qs100.com,仓储库存培训,课堂要求,欢迎阁下参加深圳德信诚培训中心本次课程，本课程将为您打下一个良好的基础，提高您的能力和水平。 请注意以下的几点： 1、手机 请将您的手机开为振动或关闭。 2、吸烟 在课堂内请不要吸烟。 3、其它 课期间请不要大声喧哗,举手提问； 不要随意走动。,仓储,内容提要,仓储概述 仓储管理 仓储合理化 库存概述 库存控制,学习重点,区分仓储和储存的含义； 了解仓库的分类； 理解仓储在物流中的作用； 掌握。</p><p>12、公司方案，建筑公司，施工方案，施工组织设计大全，管理制度，公司制度，绩效考核，企业文档，建筑文档，营销方案，策划方案，财务报表，财务制度，管理方案，工作总结，工作计划，企业管理，培训制度，市场营销，财务管理，人力资源，生产管理，质量管理，采购管理，安全培训，部门计划，华为管理，时间管理，管理培训，营销环境，论文，装修方案，合同仓储管理培训第1篇 仓库概述部分1.1 仓库1.1.1 什么是仓库？仓库就是指在商品流通过程中因各种原因而使产品、物品暂时存放的场所。1.1.2 仓库的分类是什么？（1）按保管目的划分A 配送。</p><p>13、仓库管理培训资料之一（讨论稿）仓库物资管理物资管理是公司经营管理中不可缺少的组成部分。公司的物资管理，就是对公司经营过程中所需各种物资的采购、储备、营销、使用等进行计划、组织和控制。加强物资管理，合理地组织采购、存储、使用物资，对于促进公司发展，提高经营质量，降低成本，加强资金周转，增强公司盈利等都具有十分重要的意义。因为，过多的储备会造成物资积压，影响资金周转，而储备量过少，则会造成停工待料，停销待购等问题。物资可运用ABC分析法ABC分析法也称为“重点管理法”，它是对事物进行统计综合、排列分类，找。</p><p>14、欢迎参加仓管员管理课程,仓管员管理技能提升,课 程 大 纲,仓 库 保 管,产 品 入 出 库,库 存 管 理,仓 储 管 理,入 库 运 作,JIT 与MRP,盘 点 与 现 场 5S,呆 废 料 管 理,仓管员管理管理技能课程,一、仓储管理,仓库的机能是配合生产一种服务，具有下列机能与职责： 仓储/运输 1.物料进厂之验收; 2.物料之发放与退料; 3.物料之储存、盘点及管理; 4.呆废料之储存处理; 5.成品点收、出货及管理; 物料管制 1.依照订单需要,订定不同之物料需求规划; 2.请购之发动及物料进厂跟催; 3.ABC物料分析及存量管制; 4.呆废料原因分析及消减;,仓库管理员。</p><p>15、企业高效仓储管理与库存控制培训企业高效仓储管理与库存控制培训讲师：谭小琥谭小琥老师老师介绍：品牌策略营销专家清华大学特邀讲师世界华人500强讲师中国金牌管理咨询师国际注册企业教练（RCC）授课风格：演说家的风采、战略家的气度、理论家的才华。谭老师的培训课程：理论与实践相结合，非常有效，使我们受益很多。中国移动集团讲师风格个性化，易听；易懂；易执行。推崇实务操作、亲历案例分享、实战经验传导。中海石油谭老师是集演说家、战略家、学者型于一身的魅力讲师！联邦家居南方石化谭老师很多实用的方法能直接用到工作中，在。</p><p>16、供应商管理策略与成本控制技术课程大纲（吴诚老师）【课程背景】随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立，以及制造技术的飞速发展，供应商管理策略与成本控制技术水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。时代再次对采购人员提出了更高的要求： 采购成本占到产品成本的比例越来越高，为什么？ 采购成本控制，不再只是采购部门的责任，为什么？ 如何推动研发、质量、工艺、生产、供应商一起来降低采购成本？ 如何有效控制库存？降低库存成本与风险？ 如何制定供应商合作策略与模式？ 如何制定采购战略、战术？吴诚博士（曾任。</p><p>17、仓库管理讲座,主要数据关系 主要管理内容 仓库管理报表,目 录,仓库管理,委外管理,车间管理,生产管理,成本管理,存货管理,质量管理,销售管理,采购管理,委外管理：提供委外出入库数据 车间管理：提供工序领料数据 生产管理：提供领料和产品入库数据 成本管理：仓库管理为成本管理提供出入库数据 存货管理：提供存货核算数据。仓库管理为存货管理提供出入库数据。 销售管理：提供销售出库数据 质量管理：提供采购合格数及让步接收数据，以及采购外的合格数量数据。 采购管理：提供外购入库数据,主要数据关系 主要管理内容 仓库管理报表,目 录,。</p><p>18、仓 储 管 理 概 述,主讲人：,课程目标,熟悉仓储管理业务 了解仓储管理内容 探讨仓储管理方向,3,4,2,搬运设计,1,业务内容,仓库规划,概述,目 录,概述,物料的需求与供给往往存在时间和空间上的差异，这种差导致了仓储存在的必要性。 仓储是指仓库中所发生的一切技术、经济活动的总称。仓储活动的内容很广泛，从仓库作业过程看，可分为收料、保管、发料三个大的阶段，如果细分，还可分为卸车、检验、整理入库、保管、拣货与集中、装车、发运等七个作业环节。 仓库是指用于储存物资的场所。,概述,现在制造业中仓储的作用 1）及时准确的收发物料。</p>