仓库管理教材

仓库管理教材Tag内容描述：<p>1、目录第一章 公司简介与问题提出11.1公司简介11.1.1经营概况11.1.2配送现状11.2公司问题分析21.2.1对配送中心认识不足21.2.2设备先进，应用落后31.2.3拣货效率低下31.2.5管理落后，成本高。31.3解决思路31.3.1进行运营数据分析31.3.2进行储位重规划与控制31.3.3流程优化与设计41.3.4RFID技术的应用4第二章 EIQ-PCD分析52.1 PCB分析52.2 EIQ分析72.2.1订单量(EQ)分析82.2.2订货品项数(EN)分析92.2.3EQ与EN交叉分析102.2.4品项数量(IQ)分析102.2.5品项受订次数(IK)分析112.2.6 IQ与IK交叉分析12导出数据如图2-8所示：12第三章 储位管理与库存。</p><p>2、仓储管理1. 入库管理1.1目的：有效地指导入库管理的相关工作，确保入库物资品种、数量等信息的准确，保障公司生产的正常运营。1.2范围： 适用于物资室对省拔物资、自购物资的入库管理。1.3职责与分工：1.3.1行政服务中心物资室为入库管理归口管理部门。仓库管理人员负责物资外包装验收，品牌、型号、数量核对，相关数据的接收。1.3.2物资需求部门负责物资质量、性能的验收。1.4名词释义：1.4.1日清月结：“日清”是每日对物资收、发、存状况进行清理，做到收多少、发多少清楚；入与出凭证是否全部记入账内清楚；账面结余数与实际库存数是。</p><p>3、文件控制中心編輯第一章 貨倉管理概論貨倉管理的含義是什么?所謂貨倉,就是在產品生產或商品流通過程中因各種原因而使產品、物品暫時存放在場所。貨倉管理就是對倉儲貨物的發放、結存等活動的有效控制,其目的是為企業保證倉儲貨物的完好無損,確保生產經營活動的正常進行,并在此基礎上對各類貨物的活動狀況進行分類記錄,以明確的圖表方式表達倉儲貨物在數量、品質方面的狀況,以及目前所在的地理位置、部門、訂單歸屬和倉儲分散程度等情況的綜合管理形式。貨倉在生產企業中的意義與作用是什么?貨倉在生產企業的意義與作用有兩點:1. 在現代企。</p><p>4、1 第三章物流仓储技术 主要内容 3 1仓储概述3 2仓储设施3 3自动化立体仓库3 4仓储管理技术3 5库存管理技术 2 第三章物流仓储技术 主要内容 仓储的概念 功能及在物流中的地位 货架的作用 分类和选择 计量装置的种类及。</p><p>5、仓库管理 BAIXIN包玉臣 物料先进先出管理 什么是先进先出定义 意义 定义 指在物料管理中 按照物品入库的时间顺序整理好 在出库时按照先入库的物品先出库的原则进行操作 意义 因为物品都是有一定保质期的 如果不按照。</p><p>6、现代仓库管理培训教材 February 2003 2003年2月 培训目的 提升仓库人员管理水平 提高仓库人员工作效率 培训纲要 第一部分 ERP原理 第二部分 仓库管理概论 第三部分 仓库管理实务 第四部分 安全 高效的仓库管理 第五部分 实际工作中的仓库管理 第一部分 ERP原理 1 从库存管理的订货点法到物料需求计划MRP Material Requirements Planning 所谓。</p>