策划部工作职责

策划部工作职责Tag内容描述：<p>1、企划部的主要职能如下： 1、 创造性的优化企业资源。 2、 进行市场调研，收集行业市场信息，研究行业发展动态，为企业高层决策提供战 略资料和信息。 3、 协助企业高层设定远景目标，并对远景目标进行系统的阶段性规划。 4、 制定各种规章制度和工作流程，规范企业员工行为。 5、 塑造和传播企业文化。 6、 拟定销售宏观政策、行销计划，报批并监督实施 7、 开发、整合产品，制定价格和推广方案，并对产品推广进行跟踪和检讨。 8、 对产品生命周期、品牌建设、研究和管理。 9、 对促销费用和广告费用使用的跟踪、反馈及费用审核。 10、 配。</p><p>2、策划部经理工作职责策划部经理工作职责 一、一、 组织部门员工开展工作：组织部门员工开展工作： 1、制定销售管理制度、工作程序，并监督贯彻实施； （即日常销 售团队纪律制度，从销售流程，到置业顾问的着装，接待流程的标 准化制度以及奖罚制度。 ） 2、收集有关房地产的信息，掌握市场动态，分析销售和市场发展状 况，提出书面报告及针对性意见； （每周完成市场分析周报，包括 房地产交易和土地交易情况。分析网签情况，每周进行踩盘并分析 梧州楼市项目动态和价格变动，主要针对同地段的项目。每月再形 成全市的房地产月报。 ） 3、。</p><p>3、策划部职能等位工作流程策划部工作流程是根据在实际工作中遇到的问题，主要是针对工作任务量大，工作内容不详细，需求不清晰，造成工作的停顿，反复与延迟，为更好的促进策划部工作良好的发展，提高工作效率现制定工作规范及工作流程策划部职能1、依据公司整体运营战略，负责公司活动方案的提案、策划、执行和效果评估，跟踪和反馈方案的推广执行情况；2、协助总经理进行形象体系的规划与建设，使公司的服务品质形象战略方向准确、目标清晰，发展势头长盛不衰；3、负责公司的形象宣传、形象推广、形象监控等；4、负责公司企业文化的建立与。</p><p>4、企划部岗位职责工作制度与奖罚条例企划部部门工作职责1、 负责项目定位和策划报告的撰写；创意和策略制定；2、 产品推广与执行；3、 依据公司有关经营发展战略，制定相关年度、季度、月度推广方案；4、 制定各阶段推广计划，制定相应策划方案；5、 依据公司推广的相关要求，实施各项推广方案和措施；6、 负责公司的各项公关活动的组织、策划与实施；7、 负责公司宣传、与媒体沟通和协调企划部各岗位职责说明：企划总监：1、 负责公司项目企划工作的全面掌控。包括参与、指导企划制定的方案，媒体活动的计划审定，完成公司营销推广项目的整。</p><p>5、策划部工作职责一、策划部的工作宏观描述：策划人追求的目标-通过创造性的思维对产品进行准确定位、推广，且要用最少的投入为企业创造更大的价值。1、策划部在项目开发中的位置和作用：本部门是企业执行前营销的主要职能部门，工作性质“早于始，晚于终”，60%的工作应该在项目或某一事项的前期阶段，40%需要贯穿再整个项目或某一事项的各个环节中，为项目的开发和销售提供支持的平台。2、工作内容（程序）主要分以下七个方面：1）项目运行基础数据统计，分析，整理；2）市场调研、策划；3）项目投资营销策划；4）各种资源的整合能力；5）。</p><p>6、无忧商务网 www.5ucom.com 共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理 客户部部门职能与岗位描述客户部的部门职能：部门名称：客户部上级部门：总经理下属部门：各楼盘销售部部门本职：掌握各楼盘的情况，配合售楼部的工作，办理按揭。主要职能：一建立客户档案，对反馈信息进行分析，出现问题及时处理；二接洽并处理公司与开发商之间有关销售的事务；三负责办理公司所有楼盘的按揭工作；四向各楼盘及时准确的传达有关按揭的事项；五认真仔细地收集公司楼盘的销售资料，并对这些资料进行分类整理，以便随时了解楼盘的销控情况；六收集公。</p><p>7、部门职能产品策划部部门名称：产品策划部上级部门：公关中心下属岗位：设计员、文案员部门本职：按营销公司及集团公司要求进行产品形象策划。主要职能：1. 公关策划方案的贯彻及其他会议文件或命令的贯彻实施。2. 产品策划部管理细则与操作规范的制定，报批与实施。3. 产品策划工作计划的制定，报批与实施。4. 按营销公司要求和公关中心经理指示分不同产品类别进行产品形象策划方案制定、报批与贯彻实施。兼管职能：对营销公司提供业务指导。管辖范围：产品策划方案制定、实施过程，策划部人员和财物。</p><p>8、编号: 房地产开发有限公司日期:策 划 部策 划 部 架 构策 划 部经理 文员 策划部现有人员：12人强电设计弱电设计暖通设计待聘机电报建建规报建策划副经理（兼：规划设计）机电副经理（兼：给排水/煤气设计）建筑结构设计园林设计装饰设计文员编号:房地产开发有限公司日期:策 划 部部 门 职 责在总经理领导下，主要负责公司建设项目的前期规划、设计报批、设计委托、会审修改、图纸审核及有关设计变更等工作。1.负责收集、掌握国家及地方政府房地产开。</p><p>9、职位说明书策划专员基本情况职位名称策划专员职位编号所属部门北京管理总部直接上级部门总经理直接下属职位名称职位设置目的为公司开拓北京地区业务做好公关、策划和服务工作工作职责1. 协助部门总经理开展公关、策划和服务工作2. 负责与北京政府及有关主管部门的沟通与协调工作3. 协调处理公司驻京各单位的后勤事务4. 参与本部门的行政管理工作5. 为公司寻找合适的投资项目6.7.工作内容1. 策划和参与各种公关和外联活动2. 协调与公司各驻京单位间的关系，组织公司内部活动3. 处理办公室的日常事务4. 协助物业办的部分工作，主要是房屋出。</p><p>10、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。编号: 房地产开发有限公司日期:策 划 部策 划 部 架 构策 划 部经理 文员 策划部现有人员：12人强电设计弱电设计暖通设计待聘机电报建建规报建策划副经理（兼：规划设计）机电副经理（兼：给排水/煤气设计）建筑结构设计园林设计装饰设计文员编号:房地产开发有限公司日期:策 划 部部 门 职 责在总经。</p><p>11、公司营销中心企划部管理手册目录一、前言2二、部门职能2三、组织结构2四、岗位职责21、企划部经理岗位职责22、广告文员岗位职责33、促销文员岗位职责34、信息文员岗位职责4五、管理规范41、市场调研管理规范42、促销管理规范73、品牌管理规范94、广告制作发布规定10六、操作流程121、市场调研管理流程。</p><p>12、部门职能产品策划部部门名称：产品策划部上级部门：公关中心下属岗位：设计员、文案员部门本职：按营销公司及集团公司要求进行产品形象策划。主要职能：1. 公关策划方案的贯彻及其他会议文件或命令的贯彻实施。2. 产品策划部管理细则与操作规范的制定，报批与实施。3. 产品策划工作计划的制定，报批与实施。4. 按营销公司要求和公关中心经理指示分不同产品类别进行产品形象策划方案制定、报批与贯彻实施。兼管职能：对营销公司提供业务指导。管辖范围：产品策划方案制定、实施过程，策划部人员和财物。</p><p>13、部门职能产品策划部部门名称：产品策划部上级部门：公关中心下属岗位：设计员、文案员部门本职：按营销公司及集团公司要求进行产品形象策划。主要职能：1. 公关策划方案的贯彻及其他会议文件或命令的贯彻实施。2. 产品策划部管理细则与操作规范的制定，报批与实施。3. 产品策划工作计划的制定，报批与实施。4. 按营销公司要求和公关中心经理指示分不同产品类别进行产品形象策划方案制定、报批与贯彻实施。兼管职能：对营销公司提供业务指导。管辖范围：产品策划方案制定、实施过程，策划部人员和财物。</p><p>14、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。研发策划中心职位说明书研发策划中心职位说明书文件编号：部门研发策划中心职位名称住宅总策划师职位代码直接上级研发策划中心总监平行职位研发经理、拓展经理、商业总策划师、住宅（商业）总设计师下属职位住宅策划师任命方式副总裁直接任命工作目标根据集团发展战略要求，主持住宅房地产项目的策划项目和项目策划工作，推动实现集团战略目标工作描述职位主要职责参与程度工作时间业务管理。</p><p>15、精选资料朔风文化有限公司产品策划部岗位职责及工作流程第一部分策划部工作职能一、策划部工作职责1负责项目的定位与策划报告的撰写；2负责产品推广与执行；3负责产品创意与推广策略的制定；4根据公司有关经营发展战略，制订年度、季度、月度推广方案，呈报总经理；5制定各个阶段的推广计划，制订相应的推广策划方案；6根据公司有关推广工作的要求，实施各项推广方案及措施；7负责项目外部公共场地公关活动的组织、策划、实施工作；8负责项目的服务管理工作，制订相关服务措施及相应的管理制度；9负责公司企业宣传，与媒体的沟通与协调工。</p><p>16、策划部门工作职责 1 负责项目的定位于策划报告的撰写 2 负责产品的推广与执行 3 负责产品创意与推广策略的制定 4 根据公司有关经营发展战略制定年度 季度 月度推广方案 呈报经理 5 制定各阶段的推广计划 制定相应的。</p>