策划部经理工作职责_第1页
策划部经理工作职责_第2页
策划部经理工作职责_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

策划部经理工作职责策划部经理工作职责 一、一、 组织部门员工开展工作：组织部门员工开展工作： 1、制定销售管理制度、工作程序，并监督贯彻实施； （即日常销 售团队纪律制度，从销售流程，到置业顾问的着装，接待流程的标 准化制度以及奖罚制度。 ） 2、收集有关房地产的信息，掌握市场动态，分析销售和市场发展状 况，提出书面报告及针对性意见； （每周完成市场分析周报，包括 房地产交易和土地交易情况。分析网签情况，每周进行踩盘并分析 梧州楼市项目动态和价格变动，主要针对同地段的项目。每月再形 成全市的房地产月报。 ） 3、负责收集、整理、归纳客户资料，对客户群进行分析；（通过客 户到访登记表和销售现场的反馈对到访客户的资料进行分析） 4、负责制定营销策划方案和销售计划，负责营销活动策划、组织、 实施； （于每月 15 日前，完成下月的营销计划和活动方案以及销 售优惠的调整，同时对广告推进的文案方案，包括户外广告文案、 短信文案、板报文案。与活动公司、广告广告进行对接） 5、负责销售代理公司比选及代理合同的签定，审核销售组织方案， 监督销售代理公司工作，监督销售进度及回款情况； 6、负责公司及产品品牌形象策划与品牌管理； 7、负责营销队伍的组织、培训与考核； （辅助销售经理完成销售 团队的培训和考核，并参加每次的销售会议。日常可直接在销售现 场监督置业顾问的工作情况，以及现场布局。对于现场置业顾问出 现销售上或接待上不到位的情况，策划经理可把情况反映给销售经 理，由销售经理对接置业顾问。针对节点以及每月的活动，与销售 经理共同出销售说辞。 ） 8、协助财务部收取客户需缴交的各项费用； 9、组织面积测量工作； 10、负责组织交房工作，办理总产权及分户产权。 二、全面负责内部管理：二、全面负责内部管理： 1、参与公司高层战略策划的研究与定位，为营销方案提供市场依据； 2、参与公司新项目拓展的可研工作，主持完成项目市场定位及策划 报告；独立撰写项目前、中、后期策划方案以及撰写广告宣传所需 各类文案，并独立提报； 3、参与新项目获取后的规划方案评审，提出产品组合、户型配比、 交房标准的相关建议； 策划书写作策划书格式策划书写作技巧项目 策划书广告策划书活动策划书 4、依照项目营销总体规划,进行楼盘品牌推广分析、策划、指导项 目定位并拟定出策划方案，负责组织实施； 5、收集并整理规划方案及产品数据库，参与集团产品标准化工作； 6、监督所辖范围内的市场营销活动，广告策划、宣传设计和制作 等； 7、培训指导项目公司营销部对口工作； 8、组织建立健全部门内部制度，改进内部管理流程，提高部门工作 效率； 9、组织制定部门日常工作计划并组织计划的实施、协调、检查及评 价； 10、加强部门内部员工培训及队伍建设； 11、协调下属员工之间、本部门与其他部门之间的工作
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 辅导培训

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论