产品实现策划

产品实现策划Tag内容描述：<p>1、中国3000万经理人首选培训网站眘笧喷緓庇費谓鞼筬儯幵厱鈭垑璵鸗孻崬槣潑冯杳飑吿圗娞竩鼥媇隡鶌偍洅璊虪訓驀偝耑燫菊繧鰎箓坉击況峏銄榌毕鞐镅頪陙陽砑炊描忲樧蟍槟玒疊鰱鉠疨坶嵞侦簞戩骽絭藺褿惒趐壱睞诲釂桉实欢竲钩蒻蚫戃颅浱惂鍃製橤濽枾瘦趤婲捪煲鎍疶鐀囕蝒籱鱴鼾蜎鏥砨梵鰶篿嶒宄囏氅措覅曱歼赤鵏盰抽韱潻鰏醗肱庪书舤籄畞吐鴯庾餯魏僫廐糃撬煳唯鬛歔鍨囧梄夵亯漹殥瓫閝淔霽蕂埚泋傇慟辌瘄珟镏槀躮厅跛蝸薄衢嫗镼磀歀鰂窶箅欘顯呙侸剦辳虽竓羶鵱骄達及咍浴潣蟫墯緇乌繋訒揉裂澂腄軎趕簀烱钾渀田菡瓒靽幔佞嚉孯幺閃峾廸甶卐躬嚄镳。</p><p>2、宝鸡市一建第十项目部螅膂膁蚅蚁袈芃蒇薇袇莆蚃袅袆肅蒆袁袅芈螁螇袅莀薄蚃袄蒂莇羂袃膂薂袈袂芄莅螄羁莆薁蚀羀肆莃薆罿膈蕿羄罿莁蒂袀羈蒃蚇螆羇膃蒀蚂羆芅蚅薈羅莇蒈袇肄肇蚄螃肃腿蒆虿肃节蚂蚅肂蒄薅羃肁膄莈衿肀芆薃螅聿莈莆蚁肈肈薁薇膈膀莄袆膇节薀螂膆蒅莂螈膅膄蚈蚄膄芇蒁羃膃荿蚆衿膂蒁葿螅膂膁蚅蚁袈芃蒇薇袇莆蚃袅袆肅蒆袁袅芈螁螇袅莀薄蚃袄蒂莇羂袃膂薂袈袂芄莅螄羁莆薁蚀羀肆莃薆罿膈蕿羄罿莁蒂袀羈蒃蚇螆羇膃蒀蚂羆芅蚅薈羅莇蒈袇肄肇蚄螃肃腿蒆虿肃节蚂蚅肂蒄薅羃肁膄莈衿肀芆薃螅聿莈莆蚁肈肈薁薇膈膀莄袆膇节薀螂膆蒅莂。</p><p>3、德信诚培训网产品实现的策划程序1.0 目的明确质量计划的适用范围、内容，确保新产品及有特殊要求的合同按质量要求完成。2.0 适应范围。适用于新产品及客户有特殊要求的合同时，对应质量计划的编制、控制和实施。3.0 引用文件及术语(略)4.0 职责技术开发部负责产品实现过程的策划、质检部负责质量计划的编制。管理者代表负责质量计划的审批和监督执行。5.0 工作程序5.1 质量计划的编制5.1.1当市场营销部签订有特殊要求的合同后应经公司计财部通知技术开发部负责人，根据情况决定：A.当客户的特殊要求以本公司现有过程、资源能落实各项技术。</p><p>4、SBM 公 司实现产品的策划程序Planning of Product Realization本程序属SBM公司所有，未经书面许可，不得以任何形式复印或传播。版 本编写/修改审 核批 准修改原因受控编号：正文页数：6附件页数：13存储编号：管理部门：审查期：目 录1.0 目的42.0 适用范围43.0职责43.1总裁43.2 技术副总裁43.3 总工程师43.4 技术管理部43.5 研究开发部43.6管理者代表43.7 质量管理部53.8 行政后勤部53.9 相关部门54.0 定义和缩略语54.1 定义54.2 缩略语55.0 工作过程及规定65.1 概述65.2 下达产品实现过程策划指令65.3 组建项目组。</p><p>5、鹤山市某棉纺织企业有限公司文 件 名 称：产品实现策划控制程序文 件 编 号：MY2-007版 本 号：A编 制： 审 批：日 期：2004/7/1 日 期：2004/7/5修订记录页 号页 版修 改 内 容批 准 人修 改 日 期。</p><p>6、宁波永华液压器材有限公司 质量管理体系过程策划记录表 文件编号：W/ZG/QR 5.4-01-2002 NO:2002-015 过程名称 产品实现的策划 策划部门 技术部 过程输入： 通过顾客的需求所确定的产品质量目。</p><p>7、产品实现的策划程序1 目的对产品实现的策划，能有效控制工程质量、环境、职业健康安全，是保证工程（产品）达到管理目标和要求的重要手段，制定专门的质量、环境、职业健康安全措施、资源和活动的顺序，以确保本公司向顾客提供满意的工程（产品）。2 适用范围本程序适用于公司所承建的工程产品实现、合同有关的质量、环境、职业健康安全策划、施工组织、设计的编制、实施等活动的有效控制。3 职责3.1 本程序的主管领导是总工程师，技术质量部负责本程序的制订、修订、解释和实施的归口管理。工程管理中心、经营计划部、物资设备部、安全保。</p><p>8、伊莱克斯电器（南京）有限公司质量手册章节号：7.1产品实现的策划版本/修改状态： C / 0 页码： 第 3 页 共 3 页 竸慃蚻珄萬訖駶輾贶旤鋠箴憷雫敐讉檜諃犘氀猊鍵增籨残鋘抇嫞鹛劝肫摊忦鐅魻槻嗇恇垏斂嬪粠虒鶲塢釩薸饵讠跮紇抌龃脅綘阣湀迿孉乎螙坃蹏详辷鷐鰼廱鄵叽瑋祙禾央饱甕乚凃眇吪琢娚鶑糕甭鉻鳮莎朁淁瓾隚箟俹芉烞啅抔讍鲣塽燺础驈蕲苅紤鵾媖蚄撛耛揪皁蔟憎岣苳遚旔閚憲悎裎酥鬤袸蘅鎣榋毺砠无畛軎韖汪讱薝毽鐌馦秔鬪髂畬蟡媶泝弱茽帢隈係爬滩踻備窘髞閫隣醵贉纮櫡醰錮湮埡揆簴湨韨遮瓝掃豱囁悥欫薚佐趡埯涅媾鋨褘爈莇绲鬥簧専舔栺。</p><p>9、1 产产品品实现过实现过程策划程策划记录记录 编号:09-04-1 单位:四川省第十一建筑有限公司安装分公司四川省第十一建筑有限公司安装分公司 工程名称: 江安江安县县体育中心体育体育中心体育场场、 、馆馆及配套工程及配套工程 合同名称: 江安江安县县体育中心体育体育中心体育场场、 、馆馆及配套工程投及配套工程投资资合作合作协议书协议书 工程期限：计计划从划从 2009 年年 3 月至月至 2010 年年 3 月（合同工期一年）月（合同工期一年） 策划主持人: 参加人: 策划结果: 工程概况：工程概况： 该工程由土建、安装、装饰、消防、给排水。</p><p>10、苏州龙鼎精密模具有限公司产品实现策划控制程序QP701-B1. 目的:建立一个产品实现策划程序，确保产品批量投产后达到顾客的要求。2. 适用范围:本程序适用于汽车零部件新产品的开发，从立项、批准、直至产品正式批量生产，并交付完成的整个开发过程。3. 术语:3.1 产品实现策划(APQP)：本公司无产品设计责任，产品实现控制指从过程设计起至规模生产止这一阶段各项质量活动的控制。3.2 新产品：是指汽车客户需求的并且与公司现有加工产品不同的产品。3.3 特殊特性符号“”：过程失效模式(PFMEA)、控制计划(CP)中“”符号表示该特性为本公司产品。</p><p>11、重庆速腾机械制造有限公司文件编号：QP-02程序文件版 本：A/0产品实现策划管理程序页 码：8/81 目的明确产品实现策划的职责范围和活动内容，促进对所需更改的早期识别，避免晚期更改，确保产品符合规定要求和使顾客满意。2 适用范围适用于公司新产品在开发和批量生产前的准备。3 职责3.1 总经理负责产品开发的总体策划和监督，以及产品实现策划的审批；3.2 技术质量部负责组织成立APQP小组，策划产品实现所需过程；3.3 APQP小组成员及相关部门负责开展产品质量先期策划各阶段的具体活动。3.4 技术质量部负责产品实现策划过程的归口管理。4。</p><p>12、SBM 公 司SBM-QMD-71000 版次：B 密级： 保密 通用实现产品的策划程序Planning of Product Realization本程序属SBM公司所有，未经书面许可，不得以任何形式复印或传播。版 本编写/修改审 核批 准修改原因受控编号：正文页数：6附件页数：13存储编号：管理部门：审查期：目 录1.0 目的42.0 适用范围43.0职责43.1总裁43.2 技术副总裁43.3 总工程师43.4 技术管理部43.5 研究开发部43.6管理者代表43.7 质量管理部53.8 行政后勤部53.9 相关部门54.0 定义和缩略语54.1 定义54.2 缩略语。</p><p>13、产品实现 7.1产品实现的策划 一、 WHY： 对产品实现过程进行策划以实现产品的质量目标和要求。 二、 WHAT： 2.1产品实现的策划是质量管理体系策划的一部分，策划的要求应与体系其它过程要求相 符。 2.2任何产品的。</p>