产说会操作手册

产说会操作手册Tag内容描述：<p>1、安徽分公司 王桂旭 合众人寿安徽分公司 产品说明会会前操作手册 目 录 一、概论 二、目的 三、举办时机 四、会场要求 五、职能分配 附:说明会前期准备工作指导表 产说会当天工作指导表 新人产说会邀约注意事项 推动营销主打产品的销售 为营销一线提供强有力的支撑 一、概 论 二、目 的： 1、展示公司实力； 2、集中的对客户进行保险意义与功用及投 资理财等相关理念的打通； 3、加强客户的理财投资观念； 4、展现合众人寿独一无二的产品优势； 5、帮助业务伙伴促成、签单； 6、给业务伙伴提供拜访的借口。 三、举办时机： 依据日常行事历。</p><p>2、泰康人寿保险股份有限公司银行保险事业部泰康人寿保险股份有限公司银行保险事业部高端产说会操作手册 银行保险事业部培训部二零一一年七月 目 录一、高端产说会的定义和特点二、高端产说会推动的KPD（关键因素）分析三、高端产说会的操作流程四、常见问题及解答五、注意事项六、附件银保高端产说会操作手册一、高端产说会的定义和特点高端产说会定义高端产说会是由银行和保险公司共同组织发起，针对银行活期存款及短期理财产品300万以上的高端客户所举办的高品质的产品说明会。高端产说会特点与小型理财沙龙相比，高端产说会具有“高品质。</p><p>3、中国人寿新人产说会操作指引撰稿人：时间：参考资料：一、宗旨新人产品说明会是为期一周的工程，每一个人的工作的得失都关系到整个系统工程的成败。一荣俱荣，一损惧损，因此在整个的会议流程中，既要有很强的纪律性，又要有很强的执行力。二、时间1、新人签约培训后第二周的周末；2、根据新人数量，确保每月两次；三、操作主体支公司，主讲：讲师四、举办地点支公司拟定 五、分组及细则 （一）协调组：新兵营班主任、组训责任：制定工作流程、协调各组工作、会前追踪各岗的工作落实情况、督促工作的完成情况。具体工作：1、会前准备工作。</p><p>4、银保制式产说会标准操作手册前言银保产说会是和代理渠道合作，借助银行的客户资源，将有购买实力的准客户邀请到某一固定地点，通过会议的形式，采用讲授的方式来介绍金融理财观念、介绍公司的产品，并通过现场签单，达到业务推动的目的。通过产说会的模式，可集中的对客户进行保险的意义与功用的宣导，并加强客户的家庭理财投资观念，使客户接受我公司的保险产品，同时还可加深银行和客户之间的感情交流，加深代理渠道和我司的合作关系。银保产说会还可大大提高我司客户经历的士气，加强团队凝聚力，帮助客户经理促成更多的保单，提高销售。</p><p>5、人寿四川分公司产说会操作手册前言四川银保业务自2002年开始起步，经历了突飞猛进地大幅度增长，成为四川寿险市场上的主力寿险公司。但是，随着“90号文”的颁布执行，全国的寿险银保业务遇到了极大的困难。川分银保业务也同样遇到了前所未有的挑战。同时随着银保产品向复杂的长期型、保障型转型，对业务队伍的销售技能、公司培训支持、后援服务等各方面支持都提出了挑战，公司推动业务的手段不能仅限于渠道关系的维护，而需要借用产说会的形式让业务有大的跨越性发展，并借产说会增加公司品牌形象、稳固公司在渠道中的美誉度。总论根据四。</p>