车间管理规章制度

车间管理规章制度Tag内容描述：<p>1、精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 车间管理规章制度 车间管理制度 一、车间员工除按照公司人事制 度、考勤制度、生产制度来加强管理外， 还要服从本管理制度。 二、进入车间工作前须做到： 1、首先在来公司的路上调整好 自己的心态，整理好自己的厂服，带好 厂牌做好工作 2、看生产安排看板中的生产任 务或听从主管安排生产，并做好生产准 备进行生产。 3、清楚工作台和身边影响工作 的物品，做到工作顺畅利索。 4、到仓库找仓管领用生产所需 的物料，并做好数据统计。。</p><p>2、车间卫生管理制度发展有限公司车间卫生管理制度1.目的为规范生产车间的现场卫生管理，人员卫生管理生产流程控制，制定本规定。2.适用范围适用于生产车间的日常卫生清理，维护和管理工作。3.职责 车间主任及各组组长负责车间卫生工作的实施，负责对人员健康状的监控，质检员负责对车间卫生状况的检查和监督。4.管理要求4.1卫生包干制4.1.1车间主任及各组组长负责对卫生工作分区承包，车间员工对自己负责的区域每天进行日常清洁，整理归位，每周五进行一次彻底清理清洁，车间主任协同质检员进行监督，检查和考核。4.1.2清洁标准可参考本规定。</p><p>3、永达凯迪拉克维修车间管理制度永达凯迪拉克维修车间管理制度 为建立起科学有效的人员管理制度，进行实现合理的人员管理配置及技能 提升，建立起严密、规范的车间流程管理，实现维修信息准确、高效快速传递， 通过各关键工序及控制点的严格控制，确保流程的高效运作。建立起全面、规 范的车间质量控制体系，确保高质量的维修水平，建立起有效的“6S“管理体系， 改善车间工作环境，提高维修业务质量和客户满意度。以务实、高效、快速紧 紧围绕品质、品牌。以让人信服的领先的服务质量，亲切、热情、专业的服务 全过程特制定车间管理制度： 。</p><p>4、服装厂车间管理制度一、员工应该按时上班，上班时间衣着整洁。二、禁止在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹、吵嘴打架、私自离岗、窜岗等行为。三、作业时间谢尽探访，不做与工作无关或影响他人工作之事。禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动车床，由此而造成的事故自行承担。四、未经答应或与公事无关，员工一律不得进进办公室。五、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进进车间；不得将私人用品放在操纵台上。六、车间严格按照生产计划排产，根据车间设备状况和职员，精心组织生产。。</p><p>5、机电维修车间管理制度为规范管理公司的机电维修工作，确保安全生产和员工的人身安全，公司特制定本管理制度。1、严格遵守公司的劳动纪律、安全生产操作规程和各项规章制度，并严格遵守国家的相关安全生产法律法规和行业的相关安全生产操作规程及要求。2、班前和上班时不准饮酒，工作时精力必须高度集中，严防安全事故发生，做到不伤害自己也不伤害别人。对存在安全隐患的地方及时整改和处理，随时巡视和检查设备的运行情况。3、在巡视检查设备的过程中，如发现螺栓松动、脱落、缺油、缺水、有异常响声等，应及时查找出原因，并做出正确的。</p><p>6、XXXX 年车间管理规章制度年车间管理规章制度 一、车间员工除按照公司人事制度、考勤制度、生产 制度来加强管理外，还要服从本管理制度。 二、进入车间工作前须做到： 1、首先在来公司的路上调整好自己的心态，整理好自 己的厂服，带好厂牌做好工作 2、看生产安排看板中的生产任务或听从主管安排生产， 并做好生产准备进行生产。 3、清楚工作台和身边影响工作的物品，做到工作顺畅 利索。 4、到仓库找仓管领用生产所需的物料，并做好数据统 计。 5、检查生产工具和生产设施是否能正常生产，如果不 能正常生产立即上报给主管，由主管到办公。</p><p>7、生产车间内部管理制度1、目的：为加强对本公司生产管理，保证成本核算准确及时，特制定本制度。2、范围：适用于所有生产流程的管理作业。3、内容：3.1 生产准备a.按照营销部传发的生产通知单进行产品批量编号，XX XX XXX，其中第1、2位为年份编号，如2006年编号为06，第3、4位为月份编号，如10月编号为10，第5、6、7位编号为年度顺延流水号，如本年度第89批产品编号为089，总编号即：0610089。b.喷码计米或英尺设置为8位，在每年度进行网线生产时计米或英尺产品批量间由00000000、00000001、00000002.分别承接顺延。c.标签按照计划产量的。</p><p>8、注塑车间规章制度操作员必须明白：认真执行生产操作程序是生产设备及个人工作安全需要，是保证产品质量及产能必要的手段，执行操作所有的程序就是对设备的最好的保养，所有操作工都要熟记注塑机生产程序操作内容，工作中必须执行操作规定程序1下班前前应整理设备周围卫生，清理工作台不允许放任何与生产无关的东西。违反者罚款20元2操作员生产中任何设备故障及产品质量问题要及时向品管和领班报告，如当班操作员及时发现问题未给公司带来不必要的损失给予50-200元的奖励3设备故障未经排除以及产品未经确认不允许开机生产、以免不必要的损。</p><p>9、电子厂车间管理制度第一章 总 则第一条 为确定生产秩序正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本企业的发展，结合本企业的实际情况特制订本制度。第二条本规定适用于本公司生产相关全体员工。 第二章 员工管理第三条 工作时间内所有员工倡导普通话，在工作及管理活动中严禁有省籍观念或行为区分。第四条 全体员工须按要求佩戴厂牌（应正面向上佩戴于胸前），穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。第五条每天正常上班时间为8小时，晚上如加班依生产需要临时通知。每天上午8：30前各班组的出勤情况报给人事部门，若晚上需加班，在下午17：30前填写。</p><p>10、工厂管理规章制度1.为全面建立现代化管理制度、健全工作体制,特制订本规则如下：1.员工应自觉遵守本厂的一切规章本厂的一切规章制度,服从各级主管人员的合理支配,而各级主管人员必需认真、耐心教导其它员工2.各员工对内须认真负责工作、爱惜公物、减少损耗、提高产品质量、增创新产值；对外应保守业务上的机密。3.员工为事均应循级而上,不得越级呈报,但紧急或特别情况下不在此限。4.员工非经本厂书面同意,不得在外兼任与本厂业务有关的职位,不得以自己及他人名义经营与本厂相同的经营项目,不得利用职权之便谋取自己或他人之利,不可接受回。</p><p>11、车间管理规章制度车间管理制度一、车间员工除按照公司人事制度、考勤制度、生产制度来加强管理外，还要服从本管理制度。二、进入车间工作前须做到：1、首先在来公司的路上调整好自己的心态，整理好自己的厂服，带好厂牌做好工作2、看生产安排看板中的生产任务或听从主管安排生产，并做好生产准备进行生产。3、清楚工作台和身边影响工作的物品，做到工作顺畅利索。4、到仓库找仓管领用生产所需的物料，并做好数据统计。5、检查生产工具和生产设施是否能正常生产，如果不能正常生产立即上报给主管，由主管到办公室给予解决；如果正常，就开。</p><p>12、天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632印刷厂生产车间规章制度 第一章 劳动纪律 1.工作时间要坚守岗位，不得擅离职守。 2.工作时间内不办私事，不做私活。原则上不准私人会客，不打私人电话，确有急事时间不宜过长。 3.工作时间内不能吃零食，不能饮酒，工作岗位严禁吸烟。吸烟要到指定的吸烟区，不得大声喧哗、吵闹。 4.注意保持工作区域干净整洁，保持良好的办公环境。 5.工作岗位上要按规定穿工作服，工作服必需保持清洁、平整，注意着装礼仪。 6.上班时要保持良好的精神面貌，集中精力进入工。</p><p>13、20XX年车间管理规章制度一、车间员工除按照公司人事制度、考勤制度、生产制度来加强管理外，还要服从本管理制度。二、进入车间工作前须做到：1、首先在来公司的路上调整好自己的心态，整理好自己的厂服，带好厂牌做好工作2、看生产安排看板中的生产任务或听从主管安排生产，并做好生产准备进行生产。3、清楚工作台和身边影响工作的物品，做到工作顺畅利索。4、到仓库找仓管领用生产所需的物料，并做好数据统计。5、检查生产工具和生产设施是否能正常生产，如果不能正常生产立即上报给主管，由主管到办公室给予解决;如果正常，就开始生产。。</p><p>14、工厂管理规章制度范本第一章总则1.为全面建立现代化管理制度、健全工作体制,现以劳动签约及有订立本规则,凡本厂所属员工都应该自觉遵守本规则。2.因业务需要而延聘的特约人员,技术、管理顾问及定期签约人员(签约书中另有规定的除外),也应自觉遵守本规则(本规则所称的员工是指本厂正式录用的员工及试用期的新招进实习员工本公司)。3.本规则如果发生异议,将提交本厂高级行政同事商讨。如果还无法解决,由本厂报请主管机关解释、处理。4.合同期定为一年,每个员工均需订合同。合同期满要辞工的员工要提前一个月通知厂方,如果某些职位会造成影响。</p><p>15、服装厂车间管理制度一、员工应该按时上班，上班时间衣着整洁。二、禁止在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹、吵嘴打架、私自离岗、窜岗等行为。三、作业时间谢绝探访，不做与工作无关或影响他人工作之事。禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动车床，由此而造成的事故自行承担。四、未经允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室。五、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间；不得将私人用品放在操作台上。六、车间严格按照生产计划排产，根据车间设备状况和人员，精心组织生产。。</p><p>16、车间规章制度4篇生产车间是生产和加工各类物质的地方，现场工序复杂多样，人员众多，制定相关的现场管理制度，规范车间的现场管理工作，维持良好的工作生产秩序，营造良好的车间工作氛围，保证工厂车间生产经营的顺利进行，确保生产现场人员和作业符合要求，实现优质、高效、低耗、均衡、安全、卫生生产，提高工作生产效率，促进工厂车间更加稳定快速的发展。以下是制度网为您提供的一篇关于生产车间管理规章制度的参考范本，希望对您有所帮助。一.总则1.为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺利开展，营造良好的工作环境，促进本厂发。</p><p>17、车间规章制度范例参考一、工作职责及处罚办法1、上时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,挂好上岗证, 违者每次处以5元罚款,工作服不得穿出车间, 违者罚款10元。2、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产, 违者每次处以20元罚款。3、车间如遇原辅材料、包装材料不符合规定,有权拒绝生产,并报告质保部和生产计划部。如继续生产造成损失，将按质量管理条例进行处罚。4、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程和sop进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录，违者每次处以10元罚款。造成较。</p><p>18、化验车间管理制度编制：审核： 批准：目 录第一章质量检测管理制度一原材料进厂检验管理制度二成品出厂检验管理制度三化验室中控取样分析管理制度第二章原始记录、化验单的管理制度 一原始记录的保存二记录的填写三台帐管理第三章化验室采样、留样及样品室管理一采样管理要求二留样管理要求三留样间管理要求第四章仪器设备管理制度一分析仪器管理 二设备维护管理制度第五章实验室内化学试剂存放使用规定一试剂的存放二试剂的使用第六章安全管理制度一管理要求二剧毒品保管、发放、使用、处理管理规定三钢瓶间管理制度四有害化学物质的处理。</p><p>19、车间管理规章制度车间管理制度一、车间员工除按照公司人事制度、考勤制度、生产制度来加强管理外，还要服从本管理制度。二、进入车间工作前须做到：1、首先在来公司的路上调整好自己的心态，整理好自己的厂服，带好厂牌做好工作2、看生产安排看板中的生产任务或听从主管安排生产，并做好生产准备进行生产。3、清楚工作台和身边影响工作的物品，做到工作顺畅利索。4、到仓库找仓管领用生产所需的物料，并做好数据统计。5、检查生产工具和生产设施是否能正常生产，如果不能正常生产立即上报给主管，由主管到办公室给予解决；如果正常，就开。</p>