车辆油耗

车辆油耗Tag内容描述：<p>1、车辆油耗控制考核方案一、 目的：综合以下几个数据，被考核车辆发动机功率、车辆加油总升数、车辆行驶总里程、车辆加油总金额，来测算被考核车辆的百公里油耗数，从而做到完善对公司车辆油耗的管理，达到控制运输成本，节能降耗的目的；二、 各部门人员职责与操作内容：1、 驾驶员：1） 保证里程表完好，对于出现故障的里程表及时报行管部进行维修;2） 实行定人定车，一人一卡制度（加油卡），加油卡。</p><p>2、沈阳海泰仪表 HITEK车辆油耗管理系统简介美国SSI公司简介 美国SSI公司（SSI TECHNOLOGIES，INC），总部位于美国威斯康辛州，是北美地区最大的汽车传感器制造商，占北美地区同类产品产量的30%以上，主要产品有汽车ABS传感器、油位传感器、压力传。</p><p>3、车辆油耗控制考核方案 一 目的 综合以下几个数据 被考核车辆发动机功率 车辆加油总升数 车辆行驶总里程 车辆加油总金额 来测算被考核车辆的百公里油耗数 从而做到完善对公司车辆油耗的管理 达到控制运输成本 节能降耗的目的 二 各部门人员职责与操作内容 1 驾驶员 1 保证里程表完好 对于出现故障的里程表及时报行管部进行维修 2 实行定人定车 一人一卡制度 加油卡 加油卡由驾驶员妥善保管 3 每月最。</p><p>4、2014 8 24 2014 9 24小车用油明细 明细金额公里元 公里备注 2014 8 24 2014 9 24小车用油明细 1325明细金额公里 98021870 4481430 8809021 00410272288 24601695 971689 37003643 18602550 16251450 4601412 03 165。</p><p>5、车辆油耗管理办法车队管理主要包括车辆管理、人员（驾驶员）管理、工作流程、服务、利润分配等诸多方面，车辆管理包括车辆调用、保养、维修、停放；人员管理包括考勤、纪律、行为规范、外出守则、紧急报告；服务质量、对顾客的态度；各项工作流程、配货标准和守则、紧急配货处理；费用补贴、各项目报销标准以及利润分成等等，具体也比较繁琐，现引用某公司的管理暂行办法供您参考，如有涉及版权请慎重使用。上海。</p><p>6、如何利用GPS管理车辆油耗随着近年来车载GPS设备在物流行业的普及，GPS这一新技术已经成为物流运输企业管理的有力工具。然而，由于长期以来物流行业基层从业人员的管理知识、IT技能相对较弱，而GPS运营商因为对物流行业管理的认知不足，在设计GPS系统时存在局限性，导致多数物流企业不能很好地利用GPS进行车辆管理，没有充分利用好GPS这一管理工具，造成企业资源的浪费。油耗是车辆运营成本的大头，一般占3050%左右，过去因为管理工具落后，油耗考核数据难以做到真实、有效，企业未来规避油耗管理难题而采用承包、锁油箱甚至主要业务依赖挂。</p><p>7、东海县第二中学校车油耗核算记录表 月份 5月份 里程 油费 司机 备注 第一周 920公里 850元 宫海洋 第二周 1000公里 900元 宫海洋 第三周 840公里 700元 宫海洋 第四周 1500公里 1200元 宫海洋 本文档内容可以自由复制内容或自由编辑修改内容期待你的好评和关注 我们将会做得更好 精选范本 供参考。</p><p>8、车车辆辆油油耗耗 控控制制操操作作程程序序 1 1 目的目的 完善公司的车辆油耗的管理 控制运输成本 降能成效 力争达到公司收益最 大化 2 2 范围范围 业务用车的油耗 3 3 职责职责 3 1 驾驶员应遵守和执行有关规定 3 2 油卡管理员负责数据的登记及油卡的发放 3 3 安全员审核登记数据的真实性 准确性 3 4 行政事务部油卡管理员复核 4 4 程序程序 4 1 出车前驾驶员到运输部统计。</p><p>9、车 辆 油 耗 记 录 卡油卡号： 车号： 司机： 加油站：日 期油 号用油量加油人签字主管签字： 公司盖章： 年 月 日车 辆 油 耗 记 录 卡油卡号： 车号： 司机： 加油站：日 期油 号用油量加油人签字主管签字： 公司盖章：。</p><p>10、上海康汇实业发展有限公司www.gntsh.cn 车辆油耗管理办法第一条 上海康汇实业公司为使车辆管理统一合理化，及有效使用各种车辆，特定本办法。第二条 公务用车辆由行政部门负责管理，分别按车号设册登记管理，全部公车安装我司（上海康汇实业发展有限公司）369GPS产品，并安装康汇实业油耗测量仪。第三条 办公用车辆用甲种车辆各使用人或司机人员应于规定日期，自行前往指定监理所受检，如逾期未受检验致遭罚款处分者，其费用由各使用人或司机人员自行负担。第四条 公务用各种车辆的附带资料，除行车执照、保险卡由各使用人携带外，其余均。</p><p>11、车辆油耗考核办法 为进一步加强成本控制 促进驾驶员改善驾驶技术 鼓励驾驶员节约燃料 特制订本办法 一 考核原则 不同的营运线路 不同车型 采用不同的考核标准 二 考核对象 每辆车的百公里油耗指标 三 奖惩对象 每辆。</p><p>12、车辆油耗 费用管理制度 1 目的 为降低车队平均油耗 提高全员的成本节约意识 降低车队运营成本 结合本公司实际情况 制定本制度 2 适用范围 维护工作所有车辆 3 职责分工 驾驶员 根据集团车队已制定油耗标准执行 并在。</p><p>13、车辆油耗控制操作程序 1 目的 完善公司的车辆油耗的管理 控制运输成本 降能成效 力争达到公司收益最大化 2 范围 业务用车的油耗 3 职责 3 1驾驶员应遵守和执行有关规定 3 2油卡管理员负责数据的登记及油卡的发放 3 3安全员审核登记数据的真实性 准确性 3 4行政事务部油卡管理员复核 4 程序 4 1出车前驾驶员到运输部统计员处领取 运输部统计员要根据本次出车的大概里程提供加油充值卡 金额。</p>