K3成本还原
学习完本文档以后。版本信息l2006年11月K3成本管理概叙什么是成本。成本管理。位置。成本管理与其他模块的关系什么是成本。车间消耗原材料、燃料动力给车间工人及车间管理人员发工K3成本管理概叙什么是成本。车间成本理论与K3成本管理介绍演讲人。车间消耗原材料、燃料动力给...K3成本管理概叙什么是成本。
K3成本还原Tag内容描述:<p>1、金蝶知识库文档成本还原本期概述l 本文档适用于 K/3 10.3成本管理模块l 本文档主要描述了成本还原的原理以及在系统中如何实现,学习完本文档以后,可以对成本还原有一个基本的了解。版本信息l 2006年 11月30日 V1.0 编写人: 版权信息l 本文件使用须知 著作权人保留本文件的内容的解释权,并且仅将本文件内容提供给阁下个人使用。对于内容中所含的版权和其他所有权声明,您应予以尊重并在其副本中予以保留。您不得以任何方式修改、复制、公开展示、公布或分发这些内容或者以其他方式把它们用于任何公开或商业目的。任何未经授权的使用都可。</p><p>2、K3成本管理,概叙,什么是成本?生产过程是价值转移的过程费用的归集与分配“成本管理”在ERP中的“位置”成本管理与其他模块的关系,什么是成本?,车间消耗原材料、燃料动力给车间工人及车间管理人员发工资车间机器设备折旧车间财产物资保险费车间职工因工外出差旅费车间警卫消防费用车间工人的工作服鞋帽的购置费用,A产品B产品C产品N产品,付出的“代价”,实现的“目的”,价值牺牲,成本就是为。</p><p>3、K3成本管理,概叙,什么是成本?生产过程是价值转移的过程费用的归集与分配“成本管理”在ERP中的“位置”成本管理与其他模块的关系,什么是成本?,车间消耗原材料、燃料动力给车间工人及车间管理人员发工资车间机器设备折旧车间财产物资保险费车间职工因工外出差旅费车间警卫消防费用车间工人的工作服鞋帽的购置费用,A产品B产品C产品N产品,付出的“代价”,实现的“目的”,价值牺牲,成本就是。</p><p>4、K3成本管理 1 概叙 什么是成本 生产过程是价值转移的过程 费用的归集与分配 成本管理 在ERP中的 位置 成本管理与其他模块的关系 2 什么是成本 车间消耗原材料 燃料动力给车间工人及车间管理人员发工资车间机器设备折旧车间财产物资保险费车间职工因工外出差旅费车间警卫消防费用车间工人的工作服鞋帽的购置费用 A产品B产品C产品 N产品 付出的 代价 实现的 目的 价值牺牲 成本就是为达到一定目的而。</p><p>5、版权所有1993-2006金蝶软件(中国)有限公司,成本管理产品功能培训-实际成本、成本分析,K/3规划部金蝶软件(中国)有限公司,目录,K/3实际成本系统流程与实务K/3成本分析系统流程与实务,实际成本的业务需求及应用场景,成本计算与分析的需求场景,市场变化频繁,企业产品结构日趋复杂,依靠人工计算产品成本所耗用的周期较长,且计算结果过于简单,无法据此进行结构、趋势分析;尤其是订单驱。</p><p>6、演讲者3360张民民2007年四月,K/3成本管理,“狼腾行动”教育课程,提纲,费用的概念各成本和费用计算生产成本完成产品与产品之间分配产品成本计算的基本和辅助方法销售员计算标准成本制度成本报告编写和分析QA结束,费用概念,费用是什么,为特定目的支付(。 燃料动力费车间工人及车间管理人员工资车间机械设备折旧费车间财产保险费工厂职员出差费用车间消防费车间工人工作服鞋帽购买费,A产品B产品C产品N产品。</p><p>7、成本管理系统概述成本管理(工业)系统主要处理产品成本在账务上的核算。该产品的设计主要依据如下思想:1,成本核算数据按费用要素和成本项目分类。在企业成本核算中,成本核算数据被分类为各费用要素和成本项目,归集成本核算数据时按各费用要素进行归集,成本账务处理时按成本项目进行账务处理。费用要素同成本项目间存在着对应关系,多个费用要素对应多个成本项目。同时在各企业中,成本费用要素和成本项目不会完全一样,因此,成本项目和费用要素应由用户自定义。2,共耗材料费用,制造费用,在产品成本分配标准的多样性。为了使共耗。</p><p>8、K3成本管理,培训部,概叙,什么是成本?生产过程是价值转移的过程费用的归集与分配“成本管理”在ERP中的“位置”成本管理与其他模块的关系,什么是成本?,车间消耗原材料、燃料动力给车间工人及车间管理人员发工资车间机器设备折旧车间财产物资保险费车间职工因工外出差旅费车间警卫消防费用车间工人的工作服鞋帽的购置费用,A产品B产品C产品N产品,付出的“代价”,实现的“目的”,价值牺牲,成。</p><p>9、K 3成本管理 狼腾行动 培训课程 提纲 成本的概念各项成本及费用的核算生产费用在完工产品和在产品之间的分配产品成本计算的基本及辅助方法销售成本的核算标准成本制度成本报表编制和分析Q A结束 成本的概念 什么是成本 为了一定目的而付出的 或可能付出的 用货币测定的价值牺牲 美国会计学会 成本的概念 车间消耗的原材料 燃料动力费车间工人及车间管理人员工资车间机器设备折旧费车间财产物资保险费车间职工。</p><p>10、K3成本管理,概叙,什么是成本?生产过程是价值转移的过程费用的归集与分配“成本管理”在ERP中的“位置”成本管理与其他模块的关系,什么是成本?,车间消耗原材料、燃料动力给车间工人及车间管理人员发工资车间机器设备折旧车间财产物资保险费车间职工因工外出差旅费车间警卫消防费用车间工人的工作服鞋帽的购置费用,A产品B产品C产品N产品,付出的“代价”,实现的“目的”,价值牺牲,成本就是为。</p><p>11、版权所有1993-2006(中国),成本管理产品功能培训-实际成本,目录,K/3实际成本系统流程与实务,模拟案例场景介绍,蓝海股份公司是生产动力机械的大型企业;产品类型涉及单缸机、轻型多缸机、通用汽油机等多个系列,400多个品种;车间情况介绍:铸造车间:将铸钢熔化并倒入成形模具,并成气缸座毛坯。加工车间:将气缸座毛坯进行锻造和热处理加工后,安装螺栓及齿轮成为机体总装车间:将机体、喷油泵、气缸盖。</p><p>12、金蝶 k3 成本解决方案篇一:金蝶 K3 成本管理解决方案金蝶 K3 成本管理解决方案 一、方案简介 随着全球经济一体化的发展,来自国内外日益激烈的竞争使企业的盈利空间越来越小。基于成本信息的管理决策和行为将直接影响到企业的盈利能力和生存。但由于成本核算方法单一,成本核算工作量大,导致成本核算结果不准确;不能实现成本的精细化管理,不能在众多产品品种中识别哪些产品盈利,哪些产品不盈利;更不了解每一张订单,究竟为企业带来了多少利润,每一道工序存在多大程度的浪费等一系列成本管理难题时刻困扰着企业。 金蝶成本管理解决。</p>