车位销售方案
安徽XX项目地下车位销售方案。因此本项目车位销售将参照其他城市车位销售方式。汽车车库/车位销售方案。XXXX地下车位销售方案》。车位销售方案。车位销售方案。第一部分 项目车位销售现状。第一部分 项目车位销售现状。车位销售执行方案。第二章 三期车位6月销售执行方案。地下车位销售方案。地下车位销售方案。
车位销售方案Tag内容描述:<p>1、螇膈蒃蒇衿羀荿蒇羂膆芅蒆蚁罿膁薅螄膄蒀薄袆羇莆薃肈膂莂薂螈肅芈薁袀芁膄薁羃肄蒂薀蚂艿莈蕿螅肂芄蚈袇芇膀蚇罿肀葿蚆蝿袃蒅蚅袁膈莁蚅羄羁芇蚄蚃膇膃蚃螅羀蒁螂袈膅莇螁羀羈芃螀蚀膃腿蝿袂羆薈蝿羄节蒄螈肇肄莀螇螆芀芆莃衿肃膂莃羁芈蒁蒂蚁肁莇蒁螃芆节蒀羅聿芈葿肈羂薇蒈螇膈蒃蒇衿羀荿蒇羂膆芅蒆蚁罿膁薅螄膄蒀薄袆羇莆薃肈膂莂薂螈肅芈薁袀芁膄薁羃肄蒂薀蚂艿莈蕿螅肂芄蚈袇芇膀蚇罿肀葿蚆蝿袃蒅蚅袁膈莁蚅羄羁芇蚄蚃膇膃蚃螅羀蒁螂袈膅莇螁羀羈芃螀蚀膃腿蝿袂羆薈蝿羄节蒄螈肇肄莀螇螆芀芆莃衿肃膂莃羁芈蒁蒂蚁肁莇蒁螃芆节蒀羅聿。</p><p>2、车位营销方案A、 车位概况与市场分析一、 我方车位概况:1、小区地下停车库车位:位于市上海路都市花园北侧,现有待销车位65个;2、A区、B区地下停车库车位:位于区街东侧,湖畔和雅居小区北侧,现有待销车位40个、45个。3、原我方共有车位160个,采用委托房屋中介公司历时两个多月至今实销10个。现有待销车位150个。二、 市场车位需求概况:1、小区及周边600米商圈内小区现有住户1200余户,私家车600多台,而有待销地下车位的只有我们一家。现围绕小区院墙划有约60多个露天停车位,小区内的走道、消防通道、公共场所基本上都在停车。占道。</p><p>3、万科金色家园三期车位营销方案 2011年2月18日 目录 Part 1 Part 1 金色车位现状金色车位现状 Part 2 Part 2 车位客户分析车位客户分析 Part 3 Part 3 车位销售策略车位销售策略 Part 4 Part 4 车位推广策略与包装建议车位推广策略与包装建议 Part 1 Part 1 金色金色车位现状车位现状 项目名称面积区间 () 总价区间 (万 ) 已推总量 (个 ) 库存(个)产权形式优惠政策 金色一期车位12-1515-2410013使用权 开盘当天可享受 减2万优惠 金色二期车位12-1513-20234130使用权 金色三期车位12-15*0138使用权/ 金色家园现总库存车位:共计281。</p><p>4、中源凝香华都车位阶段营销执行案1、 前言 项目(未含中源花园)住宅总计 2708 套,销售2671 套,库存 37 套,库存率1.4%,由此可见项目已进入尾盘销售阶段。地下车位总计1514 个,现已销售 707 个,库存807 个,库存率为53%,库存偏高,车位销售面临一定压力,需要提速。为促进车位更快的去化,需从加强物业管理和销售两方面着手,双管齐下,承前启后,缺一不可,方能有效的激发、制造出业主购车位的需求,通过有效的促销手段加速车位销售。项目车位一直以自然销售和阶段促销相结合,采取了“一口价”、“发购车优惠券”、“房与车位捆绑。</p><p>5、文昌和顺嘉府车位销售方案一、项目车位概况车位分区数量(个数)备注负一层1018住宅车位负二层18311359个住宅车位,472个商业车位负三层640商业车位合计小区共计约3489个车位,其中:住宅车位共2377个,商业车位共1112个。备注:鉴于车位数量较多,仅住宅车位比例约1:2,全部打开出售将影响销售策略,建议暂时只销售负一层和负二层局部车位(约1322个车位)。负二层剩余车位及负三层车位全部封堵,对外告知为商业预留。二、项目销售概况1. 截止2015年8月13日住宅已售860套,其中:已经全款到账的567户;待办理按揭的185户;定金108户。待。</p><p>6、xxxx地下车位销售方案目前淮滨县市场除本项目外暂无同类型物业销售,无法提供车位销售的较为全面的市场依据,因此本项目车位销售将参照其他城市车位销售方式。一、 营销背景1、从淮滨县房产市场车位整体配比及销售情况看,市场上车位需求量相对较少。从项目车位配比来看,淮滨县房产项目中,本项目是目前唯一有车位销售的项目,以淮滨县市场的消费能力及消费习惯看,车位走入寻常百姓家仍然需要一段时间,所以说在一定时期内淮滨县市场车位需求量依然走低。2、以项目前期市场作为参照物,从消费能力及投资心理来看,大多数消费者对车位物。</p><p>7、地下车位销售方案地下车位销售方案1.车位数量&预期销售目标 首期推出车位约700个,价格1213万(其中约40个子母车位1516万) 预期2014年完成销售首期车位总量的70%(490个)-90%(630个),销售金额约5880-7560万2.推售策略1)基本策略:集中推售+自然销售选定某一周末启动认购,在短时期内形成销售高潮,快速走量,最大限度刺激和消化原有车或近期拟购车业主(住宅/商铺/商家);后进入自然销售期,对客户通过对车位预期收益(投资方向)引导为主,尽可能的转化潜在客户。2)销售组合以住宅客户销售为主,辅以商家(商铺业主)销售及购买。</p><p>8、景宜花园地下车位营销方案一、 营销背景1、从本市房产市场车位整体配比及销售情况看,市场上车位需求量相对较少。以本地房产市场的消费能力及消费习惯看,车位走入寻常百姓家仍然需要一段时间,所以说在一定时期内市场车位需求量依然走低。2、以项目前期市场作为参照物,从消费能力及投资心理来看,大多数消费者对车位物业的需求空间并不明显。事实上,基于回报偏低,业主未入住等因素,对车位物业长期持有,等待销售时机成熟,成为部分项目采取的主要策略。4、大量地面空间被用作停车,而地下车位使用率偏低。本地人民喜好省事、方便、省。</p><p>9、xxxx车位销售执行方案目 录一、市场车位销售情况2二、项目车位自身情况分析4三、车位营销策略8四、车位推广策略10五、车位销售执行12六、车位销售物料及预算13一、市场车位销售情况项目名称在售数量类型成交价格(万)销售情况租赁价格(元/月)管理费(元/月)车位占户数比市场上项目车位销售基本在交房同时开始销售,无产权常规车位成交价格从7.5-11万不等,有产权车位成交价格在14-15万,从整体上看,各个项目车位占户数比基本在10%-30%,但销售情况基本在总推车位的30%以下,销售状况一般,整体上业主对购买车位的意识不强,因此各个。</p><p>10、安徽XX项目地下车位销售方案第一、XX县市场车位物业调查分析目前前XX县市场除本项目外暂无同类型物业销售,无法提供车位销售的市场依据,因此本项目车位销售将参照其他城市车位销售方式,以下将以合肥车位销售为例。第二、其他城市车位营销模式(以合肥市场为例)目前合肥市场车位销售价格一般为8-10万左右,销售方式为租售结合方式。车位租金价格范围为200-400元/月。合肥市场车位销售特点:1、销售时间一般为交房后半年左右开始正式对外销售。2、以租售结合的方式进行销售,部分公开对外销售,部分由开发商保留作为日常备用车位对外出租。</p><p>11、汽车车库/车位销售方案小区基础资料:项目总户数成交户数入住户数汽车保有量车位数量车库数量已售车位数10281022900左右200左右29934车位7个366359345左右70多18609个车位46035200052个18个车库合计268024441590剩余537个车位、车库销售总额:(未去除已销售)*20589000A区地下剩余车位966100039#架空车库192000012地下车库2943000合计35113000优惠券:2009年6月23日开始向全部已认购*物业的业主派送车位、车库优惠券。销售员以电话、短信的形式通知已购房业主至售楼处领取优惠券,新客户签认购时即派送优惠券。优惠券适用于购买*任何汽车。</p><p>12、康城销售方案 新聚仁机构 2013.7 目录 Part Part 1 1车位现状车位现状 Part Part 3 3车车位销售策略位销售策略 Part Part 2 2销售难点销售难点 Part Part 2 2 解决难点解决难点 项目名称车位总数已售数量状态 康城一期车位444139有87个未办理销售许可证 康城二期车位1272321在售 康城三期车位1452247在售 康城四期车位12710未开盘 车位现状 地下总计:4439个;可售车位数:3168个;已售车位:707个;销售占比:22.3% 地上车位:1800个; 共4000余辆汽车,约82%的有车业主选择了租车位。 销售难点 1. 租车位变成习惯。每期交房时入住率不高。</p><p>13、车位营销方案A、 车位概况与市场分析一、 我方车位概况:1、小区地下停车库车位:位于市上海路都市花园北侧,现有待销车位65个;2、A区、B区地下停车库车位:位于区街东侧,湖畔和雅居小区北侧,现有待销车位40个、45个。3、原我方共有车位160个,采用委托房屋中介公司历时两个多月至今实销10个。现有待销车位150个。二、 市场车位需求概况:1、小区及周边600米商圈内小区现有住户1200余户,私家车600多台,而有待销地下车位的只有我们一家。现围绕小区院墙划有约60多个露天停车位,小区内的走道、消防通道、公共场所基本上都在停车。占道。</p><p>14、目录,Part 1 金色车位现状,Part 2 车位客户分析,Part 3 车位销售策略,Part 4 车位推广策略与包装建议,Part 1 金色车位现状,金色家园现总库存车位:共计281个; 其中三期未推车位:共计138个。,金色家园车位库存表,Part 1 金色车位现状,金色三期车位规划图,红线区域为子母车位; 紫色区域为普通车位。,Part 1 金色车位现状,金色三期车位规划图,红线区域为子母车位; 紫色区域为普通车位。,Part 1 金色车位现状,金色三期车位现状实景图,2、“子母车位”新品的加入,以此为话题和契机入市,可以提高业主的接受程度和兴趣;,1、三期每个车位的。</p><p>15、车位营销方案 (红树林、红峪、首府),目 录,项目背景(红峪项目),项目规划,规划配建机动车公共停车位约为3000个, 车位整体配比数为:1:0.75 ,高层配比为:1:0.34,17.8-32万元/个,车位配比较高,入住率较少(现入住率约为30%),买房客户大部分未购买车位,有车客户占总体客户比较少,由于银行收紧放贷,导致客户购买车位贷款受到一定阻碍,已购买车位客户车位空置严重,没有有效利用,核心问题(红树林、红峪),主要出入口凭卡入场,现进入小区车辆管理为主入口刷卡入场,地库门口免刷卡入场,考虑到后续促进销售,地库入口车位道闸启用,防。</p><p>16、车位营销方案 (红树林、红峪、首府),目 录,项目背景(红峪项目),项目规划,规划配建机动车公共停车位约为3000个, 车位整体配比数为:1:0.75 ,高层配比为:1:0.34,17.8-32万元/个,车位配比较高,入住率较少(现入住率约为30%),买房客户大部分未购买车位,有车客户占总体客户比较少,由于银行收紧放贷,导致客户购买车位贷款受到一定阻碍,已购买车位客户车位空置严重,没有有效利用,核心问题(红树林、红峪),主要出入口凭卡入场,现进入小区车辆管理为主入口刷卡入场,地库门口免刷卡入场,考虑到后续促进销售,地库入口车位道闸启用,防。</p>