车站作业计划
第七章 车站作业计划、调度指挥及统计分析。第一节 车站作业计划 第二节 车站调度指挥 第三节 车站工作统计 第四节 车站工作分析。第一节 车站作业计划 一、车站作业计划的意义 为了使车站各工种协调而有节奏地进行日常运输生产。通过制定车站作业计划来组织指挥车站日常生产活动。第三章 车站作业计划与指挥。
车站作业计划Tag内容描述:<p>1、第二十二讲,铁路行车组织,车站工作协调2,主讲:颜月霞,第七章 车站工作的协调,第一节 车站各子系统工作的协调条件 第二节 在系统能力一定的条件下到、发车场 线路数的确定 第三节 在不改变其他系统工作的条件下驼峰需 要能力的确定 第四节 牵出线编组机车台数及调车场线路数的确定 第五节 编组站各项设备的综合计算,重点回顾,到解系统: 1、列检组作业的基本协调条件 n到解n能检 n能检=24c/ t检,列检作业组织的优化,列检作业在一定程度上决定了车辆在到、发车场的停留时间 列检组中分组数x及列检组数c与年度运营支出E年的关系,一组列检组。</p><p>2、第七章 车站作业计划、调度指挥及统计分析,第一节 车站作业计划 第二节 车站调度指挥 第三节 车站工作统计 第四节 车站工作分析,第一节 车站作业计划 一、车站作业计划的意义 为了使车站各工种协调而有节奏地进行日常运输生产,充分发挥技术设备的效能,技术站和货运站均设有调度机构,通过制定车站作业计划来组织指挥车站日常生产活动。,二、班计划 1、班计划的内容: (1)列车到达计划 (2)列车出发计划 (3)装车、卸车及排空计划 (4)班工作指标 (5)重点任务和上级指标,2、班计划的编制: 分收集资料和计划编制两个阶段 收集资料。</p><p>3、第三章 车站作业计划与指挥,现在车是如何分类的? 答:1、按产权所属分为部署货车、企业自备货车。外国货车;2、按运用状况分为运用车和非运用车。 什么是超限货物? 答:一件货物装车后,在平直线路上停留时,货物的高度和宽度有任何部位超过机车车辆限界或特定区段装载限界者,均为超限货物。,什么叫运用车? 答:指参加铁路营业运输的部署货车、企业自备车、外国货车、企业租用、军方特殊用途重车。 运用空车包括哪些货车? 答:1、实际空间的货车 2、装车作业未完的货车 3、倒装作业未装完的货车。 何为非运用车? 答:指不参加铁路营。</p><p>4、车站作业计划,车站作业计划包括班计划、阶段计划和调车作业计划,根据局下达的日(班)计划进行编制,是车站实现运输组织指挥的主要依据。车站作业计划质量的高低,直接涉及车站效率、安全畅通,因此,要求紧密安排计划,精心组织实施,编制高质量作业计划。,车站班计划,车站班计划是车站作业计划的基本计划,指在一个班内车站应完成的各项运输任务的作业组织计划。一日需要编制两个班计划,即8:006:00为第一班;6。</p><p>5、车站作业计划,车站作业计划包括班计划、阶段计划和调车作业计划,根据局下达的日(班)计划进行编制,是车站实现运输组织指挥的主要依据。车站作业计划质量的高低,直接涉及车站效率、安全畅通,因此,要求紧密安排计划,精心组织实施,编制高质量作业计划。,车站班计划,车站班计划是车站作业计划的基本计划,指在一个班内车站应完成的各项运输任务的作业组织计划。一日需要编制两个班计划,即8:006:00为第一班;6:0018:00为第二班。 车站班计划的编制应根据铁路局下达的班计划任务和领导重点指示,按照列车编组计划、列车运行图、运输。</p>