创新奖励办法

创新奖励办法Tag内容描述：<p>1、员工创新激励制度1. 目的为培养和调动公司全体员工的创新意识和工作积极性，塑造高效率、高绩效、高目标达成率的优秀团队，建设适应公司发展需要的人力资源队伍，提高公司可持续发展的核心竞争力，特制定本制度。2. 范围本制度适用本公司全体员工本制度所指的创新包括：营销创新类、科技创新类、管理创新类、合理化建议类、创新团队类。3. 责任办公室负责此制度的制定与修改总经理负责此制度的审批全体员工负责此制度的执行4. 基本内容4.1创新类别本制度所称创新分为以下五类4.1.1营销创新类营销创新，主要用来奖励在营销创新工作中取得突。</p><p>2、有限公司管理制度名 称：创新提案奖励管理制度页 数第 1 页共 5页文件编号：发布日期：（受控情况印章）版 本 号：生效日期：文件制订/修订记录发布日期生效日期版本页数修订页次修订摘要2006-10-302006-11-10A05/新制订相关部门赞同:制/修订日期审核日期批准日期此文件为本公司受控文件,任何人未经文控中心同意,不得外泄或自行复印。*有限公司管理制度名。</p><p>3、雅迪集团管理标准化文件【集】Q/YD-W-QG-005创新激励管理办法受控印章： 版 本 号： 1.1 编 制： 审 核： 会 签： 批 准： 2011年2月27日制定 2011年 月 日实施 雅迪集团公司 发布第 10页 / 共 10页【集】Q/YD-W-QG-005 版本：1.1 创新激励管理办法1. 目的为引导并激励全集团创新工作，提升企业经营效益和竞争力，鼓励员工积极提出创新提案与参与创新工作，并激励员工创新精神，营造企业创新文化，特制定本管理办法。2. 适用范围本文。</p><p>4、福田汽车集团管理制度 管理创新成果奖励管理办法FTOP.10002.14.0-20062006年10月11日发布 北汽福田汽车股份有限公司管理创新成果奖励管理办法 FTOP.10002.14.0-20061 目的为贯彻公司“高质量、低成本、全球化”的经营方针，鼓励创新，促进企业管理创新成果的培育、总结、提升和推广，展示企业创新形象，特制订本办法。2 适用范围本办法适用于公司各职能部门、各事业部申报管理创新成果的组织、评审、申报、奖励。3 术语管理创新成果：是指运用现代管理科学理论，在企业制度、管理理念、管理方式和手段等方面提出的具有改进、创新因素，有。</p><p>5、创新奖励办法第一章 总 则第一条 为了推动公司管理创新，有效挖掘资源潜力，增强企业竞争能力，特制定本办法。第二条 本办法规定了公司创新奖励的定义、职责、管理内容与方法。第三条 鼓励创新是公司企业文化的重要组成部分，公司每一位员工除了按照公司规章制度尽力完成自己的本职工作外，还应积极参与公司工作的创新和改进。第二章 职 责第四条 公司成立创新奖励评审委员会和初评小组。（一）评审委员会由公司副总经理或总工程师担任主任委员、各个部门负责人担任委员。（二）初评小组小组成员办公室、业绩部、设备管理部和生产技术部派。</p><p>6、员工创新激励制度范本 员工创新激励制度1 目的为培养和调动公司全体员工的创新意识和工作积极性 塑造高效率 高绩效 高目标达成率的优秀团队 建设适应公司发展需要的人力资源队伍 提高公司可持续发展的核心竞争力 特制定本制度 2 范围本制度适用本公司全体员工本制度所指的创新包括营销创新类 科技创新类 管理创新类 合理化建议类 创新团队类 3 责任办公室负责此制度的制定与修改总经理负责此制度的审批全体员工。</p>