村级财务人员管理制度

村级财务人员管理制度Tag内容描述：<p>1、1 / 11 村级财务人员管理制度 为了实现本村财务的规范化、制度化管理，我村本着强化服务、强化管理、强化监督的目的，使财务管理工作更好地为本村经济发展服务，为本村稳定服务，结合我村财务管理的现状，特制定本制度。 第一章 建立民 行民 为了建立和完善本村民 本村财务实行民 当前形势下加强本村财务管理和监督的一条有效措施，通过民 中、事后的全程监控，能够有效弥补目前本村财务工作中存在的手续不全、把关 不严和开支失控等一系列问题和漏洞，提高本村的透明度和规范程度，为此本村要建立民 村民代表会议下的民 并充分发挥其作用。</p><p>2、文件编号： 颁布日期： 公示日期：负责单位：集团行政及人力资源部、集团财务管理部起草人： 党金磊修改人：余冬梅 审核人：陈东明、张骥、吴学军批准单位： 集团董事局主席1集团下属地产公司财务人员管理制度1、目的为加强下属地产公司财务管理工作，理顺集团总部与下属地产公司财务人员的管理关系，保障财务人员依法行使职权，控制集团财务管理风险，特制订本制度。2、适用范围本制度适用于佳兆业集团总部及集团下属地产公司。本制度中的财务人员指全面负责对所在公司财务、会计活动进行管理与监督的下属地产公司财务部负责人及财务分管。</p><p>3、1 / 6 财务人员管理管理制度 第一章 总则 据公司实际情况，特制定本制度。 括对填制和审核会计凭证、登记账簿、编制会计报表、财产清查、成本核算的整个会计循环的规范。 公司均须遵守本办法。 第二章 会计业务范围及其程序 (1)原始凭证的核签。 (2)记账凭证的编制。 (3)会计账簿的登记。 (4)会计报表的编制、分析和解释。 (5)内部审核。 (6)会计档案的整理和保管。 (7)其他依法应办理的会计事务。 (1)根据合法的原始凭证，填写记账凭证。 (2)根据合法的记账凭证，登记会计账簿。 (3)根据会计账簿，编制会计报表。其中原始凭证的格式及其。</p><p>4、1 / 2 局财务人员管理制度 （ 1）严格执行财务制度，严守财经纪律，保证局资金的正常运转和使用。 （ 2）办公室主任要搞好财务收支管理，按照财政核拨的全年包干经费，有计划地使用资金。 （ 3）严肃财务纪律，凡不符合规定的支出，一律不予报销。 （ 4）办公室购买各种办公用品，须由购买人员拿出购物计划及费用清单，经分管领导批准后方可购买，所购的办公用品须办理入库登记手续后方可使用。 （ 5）办公室各种支出都要严格按照有关规定执行。各种报销单据符合财务规定，经分管财务局长审查签 字和经办人员签字后，送会计管理核算中心审。</p><p>5、财务人员管理制度 一 会计人员内部牵制管理 一 管理原则 根据国家对全民所有制单位及企 事业单位会计核算的有关规定 结合实行统一资产管理 分级负责的原则 使财会工作做到有章可循 有法可依 相互配合 相互制约 二 内。</p><p>6、1 / 35 宾馆财务人员管理制度 宾馆财务人员管理制度 总 则 为了适应社会主义市场经济的客观要求，规范酒店的财务管理，维护国家和酒店的合法权益，提高酒店的财务管理水平，根据中华人民共和国会计法、企业会计制度、企业财务通则和旅游饮食服务企业财务制度的有关规定，结合本酒店的实际情况，制定本制度。 一、总经理对本酒店的财务工作和财务资料的真实性、完整性负责。 二、财务核算记帐本位币为人民币。会计年度自公历1 月 1 日起至 12月 31日止。会计记帐采用借贷记账法。 三、酒店的财务行为，应遵守国家的法律、法规，并接受国家。</p><p>7、1 / 6 加强财务人员管理制度 为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及建设局财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。 一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上。严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨，财务管理工作要贯彻 “ 勤俭办企业 ” 的方针，勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。 原则问题 七、公司严格执行中华人民共和国会计法、会计人员职权条例、会计人员工作规则等法律法规关于会计核算一般 原则、会计凭证和帐簿、内部审计和财产。</p><p>8、1 / 15 项目财务人员管理制度 近年来，随着国家对基础设施的投资不断加大，建筑施工企业迎来了一个发展的黄金时期。在建筑施工企业快速发展的同时，我们也注意到大量从事财务基础工作的人员没有很好的得到切实有效的职业培训。这种教育培训之所以紧迫我想是与财务人员的岗位及工作性质有关。从近年来我们掌握的信息看，凡是财务人员配备紧张、财务人员业务素质参差不齐、财务人员继续教育抓的不紧的单位或项目，常常容易出现财务人员利用职务之便贪污公 改原始资料获取不当得利的现象。因此，抓好财务基础工作，特别是加强财务人员的素 质。</p><p>9、1 / 6 外派财务人员管理制度 根据公司发展需要和公司董事会的讨论意见，对公司投资兴办的控股子公司实行财务负责人委派制，对一些参股公司也可根据投资协议的要求派出一般财会人员。为了贯彻以财务管理为中心的企业管理思想，加强对派出财会人员的管理，提高公司管理水平，特制定本公司委派财会人员管理办法。 一、财会人员的委派 1、财务负责人的委派 总公司对一级子公司（直接控股子公司）实行财务负责人（财务经理或财务总监）直接委派制，对二级子公司实行由一级子公司委派财务负责人的办法，依此类推 。子公司其他财会人员授权子公司。</p><p>10、1 / 3 社区财务人员管理制度 为了进一步规范和加强社区财务管理，明确财务报销制度，透明财务管理，结合社区实际和相关法规和条例的原则，制定本社区财务管理制度： 一、现金管理 1、现金实行库存管理，由财务管理人员统一保管。 2、库存现金主要用于缴纳、报销社区办公经费及临时性的必要开支，已使用的库存现金应及时报销并将现金回流库存。 3、现金库存严禁白条抵库，因公或特殊原因需借支现金的，须在借款单上注明用途和借款人 ,并由社区主任审批后方能借出。 4、社区应指派 专人定期和不定期清点现金，核对现金余额，防止现金余额丢。</p><p>11、1 / 6 财务人员保密管理制度 第一章 总则 据公司实际情况，特制定本制度。 括对填制和审核会计凭证、登记账簿、编制会计报表、财产清查、成本核算的整个会计循环的规范。 公司均须遵守本办法。 第二章 会计业务范围及其程序 (1)原始凭证的核签。 (2)记账凭证的编制。 (3)会计账簿的登记。 (4)会计报表的编制、分析和解释。 (5)内部审核。 (6)会计档案的整理和保管。 (7)其他依法应办理的会计事务。 (1)根据合法的原始凭证，填写记账凭证。 (2)根据合法的记账凭证，登记会计账簿。 (3)根据会计账簿，编制会计报表。其中原始凭证的格式及其。</p>