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打造职业化团队

《打造职业化团队》培训心得 《打造职业化团队》这期培训余世维先生先综述了。余世维 打造职业化团队 讲义 第一部分 职业化通论 一 什么是 职业化 我们把每个人在社会中所从事的作为主要生活来源的工作称为职业 职业化 就是 专业化 或 专职化 职业化的内涵分为四个方面 职业化的工作技能 职业。

打造职业化团队Tag内容描述:<p>1、打造职业化团队学习体会 有幸参加了余世维先生讲的打造职业化团队课程, 作为学习的总结,在此谈一点个人的体会。 个人对职业化的理解是:一种潜在的文化氛围,是职 场中专用的语言和行事规则,是一种敬业精神,是对工作 的热爱、对事业孜孜不倦的追求精神! 职业化的内涵包括:职业化的工作技能、职业化的工 作形象、职业化的工作态度和职业化的工作道德。个人比 较有感触的是职业化的工作技能和工作态度。 职业化的工作技能就是“像个做事的样子” ,我们对自 己所做的事内不内行,知识丰不丰富,技能好不好。我认 为要像个做事的样子,。</p><p>2、余世维职业化团队讲义 说明:本材料是根据余世维博士的职业化团队课程光盘摘录整理并改编的,共分五个部分: 职业化总体概论、职业化的工作技能、职业化的工作形象、职业化的工作态度、职业化的工作道德。 第一部分 职业化通论 一、什么是“职业化”? 我们把每个人在社会中所从事的作为主要生活来源的工作称为职业。 “职业化”就是“专业化”或“专职化” 。职业化的内涵分为四个方面:职业化的工作技能、职业化 的工作形象、职业化的工作态度和职业化的工作道德。 职业化的工作技能:就是像个做事的样子。你对你做的事内不内行,知识丰。</p><p>3、余世维打造职业化团队讲义 第一部分 职业化通论 一、什么是“职业化”? 我们把每个人在社会中所从事的作为主要生活来源的工作称为职业。 “职业化”就是“专业化”或“专职化”。职业化的内涵分为四个方面: 职业化的工作技能、职业化的工作形象、职业化的工作态度和职业化的工作道德。 职业化的工作技能:就是像个做事的样子。你对你做的事内不内行,知识丰富不丰富, 技能好不好。 职业化的工作形象:就是看起来像那一行的人。你有没有你这一行所要求的基本素质, 样子一看就可以看出来。 职业化的工作态度:就是用心把事情做到完美。。</p><p>4、如何打造职业化团队 一、 什么是职业化? 职业化就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化,即在合适 的时间、合适的地点,用合适的方式,说合适的话,做合适的事。职 业化包含职业化素养、职业化行为规范和职业化技能三个部分内容。 1. 职业化素养 职业道德、职业意识、职业心态职业道德、职业意识、职业心态是职业化素养的重要内容,同时 也是职业化的中最根本的内容,如果我们把整个职业化比喻为一棵树, 那么职业化素养则是这棵树的树根,职业人应该遵循的职业道德:诚 实、正直、守信、忠诚、公平、关心他人 、尊重他人 、追求卓越 。</p><p>5、打造职业化团队提纲总论职业化分为:工作技能、工作形象、工作态度、工作道德本讲座的目的:我们在什么地方应该补强我们的职业化。“空降兵”领导法宝:领导力+专业“职业化”就是“专职化”或“专业化”职业化的内涵:A. 职业化的工作技能(像个做事的样子)B. 职业化的工作形象(像个你哪一行的样子)C. 职业化的工作态度(做事情力求完美)D. 职业化的工作道德一个顶尖的业务员什么都能卖,因为客户要买的不是商品而是你硬件都差不多时,真正的差别是人如果你这一生都要卖肉,就好好卖肉,像个卖肉的样子。思考:目前很多公司的经理人。</p><p>6、余世维职业化团队讲义说明:本材料是根据余世维博士的职业化团队课程光盘摘录整理并改编的,共分五个部分:职业化总体概论、职业化的工作技能、职业化的工作形象、职业化的工作态度、职业化的工作道德。第一部分 职业化通论一、什么是“职业化”? 我们把每个人在社会中所从事的作为主要生活来源的工作称为职业。 “职业化”就是“专业化”或“专职化”。职业化的内涵分为四个方面:职业化的工作技能、职业化的工作形象、职业化的工作态度和职业化的工作道德。 职业化的工作技能:就是像个做事的样子。你对你做的事内不内行,知识丰富不丰。</p><p>7、1 打造职业化团队 2 22015-2-132 管理技能训练 第二部分 职业礼仪训练 第一部分 打造职业化团队 第三部分 如何成为优秀干部 32015-2-133 一、职业化学习团队建设 1、破冰活动建立良好的学习交流氛围 2、团队建设团队分组后开展团队建设 (1)团队建设的方法和技巧; (2)拓展互动体验如何打造职业化团队。 42015-2-13 4 什么叫团队? 团队是一种为了实现某种目标而相互协作的个体所形成的工作群 体。 团队必须具备三个特征。 共同的目标 相互协作 角色分工 52015-2-135 二、职业化是提升个人与组织核心竞争力的关键 6 2015-2-136 在饮料。</p><p>8、余世维职业化团队-职业化总体通论第一部分 职业化总体通论一、什么是“职业化”?我们把每个人在社会中所从事的作为主要生活来源的工作称为职业。“职业化”就是“专业化”或“专职化”。职业化的内涵分为四个方面:职业化的工作技能、职业化的工作形象、职业化的工作态度和职业化的工作道德。职业化的工作技能:就是像个做事的样子。你对你做的事内不内行,知识丰富不丰富,技能好不好。职业化的工作形象:就是看起来像那一行的人。你有没有你这一行所要求的基本素质,样子一看就可以看出来。职业化的工作态度:就是用心把事情做到完美。。</p><p>9、打造职业化团队观后感通过观看余世维博士的打造职业化团队让我从中获益颇多。余世维博士结合自身成功的创业经历和丰富的管理经验,从不同角度、不同层面对职业化进行解析,为我们生动阐述了什么是职业化,以及怎样打造一支成功的职业化队伍。所谓职业化,就是专业化,是人们用来衡量一个企业规范与否的标准。想要打造一支合格的职业化队伍就要求我们必须要有:职业化的工作技能、职业化的工作形象、职业化的工作态度和职业化的工作道德。这四个部分归纳起来就是给公司提出了一个要求:要做到职业化,要专业,要做事就像一个做事的样子,并。</p><p>10、职 业 化 的 真 谛学习余世维职业化团队有感很高兴能够加入到武汉客林团队,根据公司安排,新员工入司第一周的培训课程里,再次学习起余世维博士关于“打造职业化团队”的视频资料。职业化团队是不分行业不分领域的企业团队发展的终极目标,职业化是团队持续性繁荣发展的基础,视频资料里值得学习的信息很多,这里我将个人印象深刻的几点心得与大家分享。余世维博士从一个职场新人如何服人,魅力点就在领导力和专业,专业也就是职业化,包括:职业化的工作技能、职业化的工作形象、职业化的工作态度、职业化的工作道德。四部分联系起来可。</p><p>11、PPP-1,员工职业化的养成与塑造,PPP-2, “职业化“ 就是 “专职化” 或 “专业化”(professional) 职业化的内涵: a. 职业化的工作技能 b. 职业化的工作形象 c. 职业化的工作态度 d. 职业化的工作道德,PPP-3,A Professional Salesman,一个顶尖的业务员什么都能卖,因为客户要买的不是商品,而是你。,PPP-4,思考,目前很多公司的经理人与员工都不太 “职业化”,是因为什么?,PPP-5,参考答案 整个公司没有这种意识,也不想要 求。 个人无所谓,反正可以随便换工作。 客户除了无奈,只有尽量小心。,PPP-6, 检讨 ,1. 我们这个行业的 “核心文。</p><p>12、余世维打造职业化团队观后感 近日,单位组织我们观看了余世维教授的打造职业化团队,余世维教授广博的学识、轻松幽默的演讲风格给我留下了很深的印象,同时也让我学到了不少。讲座中,余世维教授引用了大量真实生动的事例向我们详细阐明了“职业化”的含义。所谓的职业化就是职业化的工作技能、职业化的工作形象、职业化的工作态度、职业化的工作道德。第一,我们对我们做的事内行不内行,我们的知识丰富不丰。</p><p>13、心得体会范文/培训心得体会 打造职业化团队培训心得 打造职业化团队这期培训余世维先生先综述了“职业化professional”的内涵,后分别从技能、形象、态度、道德四个方面进行分别阐述。职业化的工作形象讲解的篇幅比较少,因为都是大家感官能够直观感受到的,例如衣着言谈举止等。因此这两方面我就不作赘述。 综述中,余世维先生强调的观点是早已被广泛认同的:就是一个字“人”,我认为包含两层含义:一是要以人为本,让产品和服务更加人性化;二是指提供商品和服务的人,往下延伸说白了就是他多次提到的“每个人做事都要有个做事的样子”。</p>
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