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店长课程.PPT

课程的目的1.清晰店长应具备的心态和素质。课程的目的1.清晰店长应具备的心态和素质。一.店长的心态和素质。

店长课程.PPTTag内容描述:<p>1、2009.07.07,河南公司王璐,金牌店长特训,精品资料网()专业提供企管培训资料,2009.07.07,河南公司王璐,内容提纲,人的管理货品管理店铺管理服务管理促销管理,精品资料网()专业提供企管培训资料,2009.07.07。</p><p>2、店长培训模板课堂,2012.3月21日,培训部,上海优贝施化妆品有限公司,店长的使命和作用,3,5,日常店铺管理(团队管理/日常工作/硬件管理),商品库存管理(试用装/安全库存/门店报表管理),4,生意管理(公司销售理。</p><p>3、如何成为一位优秀的店长,全国运营中心副总经理曾思海,课程内容,一、店长优秀管理六大核心二、店长应具备的基本素质三、店长应该拥有的意识四、店长的管理职能五、店长的领导艺术六、店长的管理技巧七、个人分享八、与您共勉:责任与信心,店长作为门店最高的管理者,不仅是整个店铺活动、运营的负责人,还是门店的经营者,在整个门店的经营和管理中起着承上启下的作用。,一、店长优秀管理六大核心,核心,创新,快捷,整洁,执。</p><p>4、金牌店长培训课程,陕西省汉中市佳晨发展有限公司,中国职业连锁店长人宣言,我们是中国职业连锁店长人。我们注定是一群追求卓越的人,我们注定是一群不平凡的人。我们心存感激于这个伟大的时代,我们的生命从此与众不。</p><p>5、1 店长职责与工作流程 2020 1 27 2 店长是资方最倚重的干部 请问为什么 企业最需要的是绩效卓著的人 2020 1 27 3 如何做一名出色的店长 Flexible弹性Organizational条理Result orented结果Communication沟通Educati。</p><p>6、金牌店长,管理者的角色,决策者导师医生沟通者教练,专业人士的核心*职业*专业*不能轻易代替。店铺管理,管理什么?客户服务管理人员士官管理店铺运营管理商品管理,店铺运营管理课程,营业前开店准备1,提前更换工作服,佩戴工作卡,修改自己的仪容系统。2.改造会*昨天工作总结*传达最新信息*同事之间的经验交流*昨天畅销书商品和销售情况介绍*了解工作中的现有问题,立即解决*当天工作和目标设置*产品FAB介绍。</p><p>7、店长培训班,课程的目的1。明确店长应具备的心态和素质。2.明确店长的作用和责任。3.掌握店长的管理知识和技巧。1 .店长的心理状态和素质,心态决定了所有的心态。想做的话,心态就会改变,你的态度也会改变。(圣雄甘地,心态,心态,心态,心态)态度变了,你的习惯也跟着变了。习惯变了,你的性格也跟着变了。性格变了,你的认识也变了。店长应该有的心态?店长拥有的三心两意,自信*牙齿清晰响亮。工作积极主动。*表。</p><p>8、管理概念课程,零售管理部毛斌,“一分钟自我介绍”,姓名?工作店铺?过往的工作经历?喜爱的与不喜欢?你的期望?,我的期望?!,认真游戏,开心学习共同分享,相互借鉴,课程内容介绍,店长的定义与角色管理的定义。</p>
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