电力公司人力资源

电力公司人力资源Tag内容描述：<p>1、技能人才培养对电力企业人力资源开发的重要性探讨摘要：随着社会的发展和时代的进步，人力资源开发已经成为企业的重要发展战略，培养技能人才作为人力资源开发的重要组成部分，不但是时代发展的必然要求，更是电力企业进行技术创新、保持长久活力的必然途径。从当前市场环境分析，培养新的技能人才、提高原有技能人才综合水平，对于提升电力企业市场竞争力意义重大。本文阐述了技能人才培养对电力企业人力资源开发的重要性，并针对电力企业如何培养技能人才提出了几点合理建议，希望能给同行业者一点帮助。 下载 关键词：技能人才；电力企。</p><p>2、电力企业人力资源管理探析摘要我国电力企业属于国有企业，随着电力改革的不断深入和推进，企业人力资源管理面临很多挑战。本文首先分析了电力企业人力资源管理中存在的问题，进而分析了产生这些问题的原因，并提出相应的解决对策。 下载 关键词电力企业；人资管理；内动力；自我管理 doi：10.3969/j.i中图分类号F272.92；F426.61 文献标识码A 文章编号1673-0194（2017）18-0098-02 人力资源管理是对影响人员发挥作用的内外因素进行有计划、有组织、有协调和有控制的一系列活动，从而达到调动人员积极性和充分发挥人员才能的目的。各类人才。</p><p>3、电力企业人力资源管理现状分析与对策电力企业人力资源管理现状分析与对策随着电力体制改革的不断深入，电力企业必将打破垄断走向市场。电力企业要在激烈的市场竞争占据先机并立于不败之地，关键是要拥有一批具有高素质的人才队伍，而人才的价值能否真正为企业所用，取决于企业的人力资源管理方法和有利于人力资源开发的企业文化环境。 要着眼于企业现有人力资源的开发和使用，抓住重点，突破难点，在建立动态管理机制、分配激励机制、开发培训机制和打造企业文化等方面大胆探索，提高全员劳动生产率和经济效益。 一、人力资源管理的含义及。</p><p>4、电力企业人力资源管理中的激励措施探讨摘要：在社会主义市场经济环境下，我国电力企业面临着越来越激烈的竞争，因此，及时对企业内部人力资源进行正确的管理发挥着至关重要的作用。电力企业的发展离不开职工的热情与积极付出，本文对电力企业人力资源管理中的对职工的激励策略进行了探讨。 下载 关键词：电力企业 人力资源管理 激励措施 负激励 中图分类号：F272.92 文献标识码：A 人力资源管理指的是在遵循以人为本思想和经济学理论支持的基础上，为了满足员工当前及未来的发展，保证组织经济利益和发展前景最大化，对组织内部人力资源按。</p><p>5、浅析电力企业人力资源管理员工薪酬满意度摘要：随着我国经济的发展，市场经济体制也不断发生变化，行业之间的竞争也在提高，而影响电力企业人力资源管理人员的工作效率和心态的因素之一就是薪酬满意度，因此，只有将薪酬满意度保持在一定的高度上，才能提高企业的发展。本文主要论述的就是人力资源管理中影响员工薪酬满意度的基础上提出了该怎样提高员工薪酬满意度的有效方式。希望更多的专业人士能投入到该课题研究中，针对文中存在的不足，提出指正建议，为我国电力企业人力资源管理员工薪酬满意度的提高做出重要的贡献。 关键词：人力。</p><p>6、ManagementtObserver 管理观察 总第 492 期 柏琳 浅析电力企业人力资源问题与创新措施 （ 太原供电公司，山西太原030012） 摘要：本文从地方电力企业人力资源管理的现状入手，结合地方电力企业人力资 源管理中存在的问题提出了一些对策。笔者认为，地方电力企业的人力资源管理要打破 现有的人力资源管理体制，树立科学的人力资源管理体制，使其更好地为企业服务。 关键词：电力企业人力资源问题创新措施 1. 电力企业人力资源管理中存在的 问题 1.1 绩效考核体系不健全。 目前，电力企业绩效考核的指标设计 过于简单粗放，考核指标得不到有。</p><p>7、企业管理38 管理观察 2 0 1 3年 1 1月下旬出版 前言：人力资源规划是人力资源管理的核心和基础，在 很大程度上决定着企业能否长远而健康的发展，对于新时期 的电力企业来说更是如此。电力企业一般需以企业的整体发 展作为目标，从而确定企业将来的一系列发展政策。但是新 时期电力企业中人力资源规划之中存在着许多明显或者隐藏 的问题，因此，文章对新时期电力企业的内部环境以及人力 资源现状中存在的问题以及相对的措施进行讨论。 人力资源管理的基础是人力资源规划，相对于技术密集 型的新时期电力企业来讲，人力资源已一跃成为所有电。</p>