调度指挥中心

调度指挥中心Tag内容描述：<p>1、供水水质监测调度指挥中心工程施工组织设计版权所有，不得进行刻录和网络上传。第 1 章编制说明本施工组织设计作为指导施工的依据，对项目管理组织机构设置，劳 动力计划安排，材料供应安排，机械设备配置，主要分部分项工程施工方 法，工期保证措施，质量安全保证措施，保证安全生产、文明施工、减少 扰民、降低环境污染和噪声的措施给予了充分考虑，突出质量创优、技术 先进、经济合理、安全适用的原则。1.1 编制依据1.1.1 供水水质监测调度指挥中心建安工程招标文件及答疑。1.1.2 建筑设计研究院设计的各专业施工图和地质勘察报告。1.1。</p><p>2、技术方案第1章 项目概述21.1 设计内容21.2 设计依据和达到标准41.3 建声环境的要求51.4 施工工艺与接口预留7第2章 扩声系统92.1 主观设计思想92.2 设计概念102.3 具体音频系统实施112.3.1 声音还原设备扬声器112.3.2 功率放大器152.3.3 控制设备调音台192.3.4 BAL均衡器232.3.5 SABINE反馈抑制器242.3.6 音源242.3.7 拾音设备242.3.8 多会议室功能的实现24第3章 灯光系统243.1 概述253.2 设备简介253.2.1 扫描电脑灯253.2.2 电脑灯控台（CODE 96）26第4章 视频系统274.1 引言27第5章 施工技术方案和施工组织设计285.1.1 电声工程概况285.1。</p><p>3、长乐电力生产调度指挥中心大楼勘察与施工图纸设计（第三次招标）资格预审文件招标编号：闽建招字（2008）第034号-2招标人: 福建省长乐市供电有限公司招标代理机构:福建省建设工程招标有限公司二九年三月招标人、招标代理机构对资格预审文件的意见我司受招标人（福建省长乐市供电有限公司）的委托，负责代理长乐电力生产调度指挥中心大楼勘察与施工图纸设计项目的招标工作，现已完成资格预审文件的编制工作，请审阅确认。招标代理机构： 福建省建设工程招标有限公司（公章） 法定代表人或授权委托人： （签字或盖章） 联系地址：福州市北二。</p><p>4、煤矿先进调度指挥中心汇报材料2014年,XXX安全生产调度指挥中心(以下简称调度指挥中心)在省、市、集团公司各级领导的正确领导和支持下,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产工作方针,紧紧围绕“安全、质量、效益、和谐”八字方针开展工作,以做精做细煤矿调度管理工作为突破口,自主加压,创新思路,不断提高工作标准;强化执行,狠抓落实,使各项工作形成闭环。充分发挥出调度、指挥、协调、服务功能和“上情下达,下情上报”作用,通过大量扎实有效的工作推进了矿井安全生产等各项任务目标的顺利完成。现将本年度调度管理工作汇报如下,不。</p><p>5、调度指挥中心装修标准一、外墙装修：外墙用普通外墙料。二、室内装修：地面用地板砖（浅黄色）、墙面用墙砖、吊顶用白涂料、吸顶灯、中空玻璃塑钢门窗。三、装修前先出效果图，经审核后方可施工。调度指挥中心配置标准一、调度装备1、综合调度台：调度通信应与上一级调度总机、矿区专网、市话公网通过环路中继或数字中继等方式联网；调度电话进行分模块化设置，应具有汇接、转接、录音、放音、扩音、群呼、组呼、强插、强拆以及同时发起多组电话会议等调度功能。电话录音保存时间不少于一个季度。2、计算机、传真机等：调度室应配备性能先。</p><p>6、三门峡市120急救指挥中心重大突发事件调度指挥应急预案1.目的为保障重大突发公共事件的医疗救援工作迅速、高效、有序地进行，最大限度地减少人员伤亡和健康危害，保障人民群众身体健康和生命安全，维护社会稳定，制定本预案。2.范围本预案适用于重大突发公共事件所导致的人员伤亡、健康危害的医疗卫生救援工作。3.职责3.1 卫生局应急指挥部负责医疗救援过程的总体协调指挥。3.2 应急办3.2.1 在卫生局应急指挥部统一领导下，负责重特大突发事件医疗救援整个过程的组织协调。3.2.2 负责汇总院前急救、院内救治及最终数据的确认。3.2.3 负责。</p><p>7、煤矿先进调度指挥中心汇报材料XX年，xxx安全生产调度指挥中心（以下简称调度指挥中心）在省、市、集团公司各级领导的正确领导和支持下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产工作方针，紧紧围绕“安全、质量、效益、和谐”八字方针开展工作，以做精做细煤矿调度管理工作为突破口，自主加压，创新思路，不断提高工作标准；强化执行，狠抓落实，使各项工作形成闭环。充分发挥出调度、指挥、协调、服务功能和“上情下达，下情上报”作用，通过大量扎实有效的工作推进了矿井安全生产等各项任务目标的顺利完成。现将本年度调度管理工。</p><p>8、调度指挥中心各部门岗位职责一、调度指挥中心调度长岗位职责1、定期组织召开生产调度例会，协调安排各部门生产任务，研究解决生产运行各种问题，确保生产运行各环节、各部门有效运转。2、指导计划管理人员编制用气计划，协调上下游及各方关系，全力保障气源，合理调配气量。3、实时掌控管网设施运行参数，有效组织突发事故的应急处置。4、对日常维修任务的处理情况进行监督、抽查、回访，保障维修任务及时、优质、全面完成。5、负责调度值班工作的安排、管理、监督，确保安全生产有条不紊。6、协助分管副总经理做好安全生产和稳定供气各项。</p><p>9、煤矿安全生产“调度质量标准化一级调度指挥中心”汇报材料XX年，xx煤矿安全生产调度指挥中心在省、市、集团公司各级领导的正确领导和支持下，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，以做精、做细调度质量标准化工作为基础，以创建山东省“调度质量标准化一级调度指挥中心”为目标，创新思路，突出重点，强化执行，狠抓落实，充分发挥调度、指挥、协调、服务功能和“上情下达，下情上报”作用，通过大量扎实有效的工作推进了矿井安全生产等各项任务目标的顺利完成。下面，根据省局山东省煤矿安全生产调度质量标准化标准及考核评级办法。</p><p>10、调度指挥中心工作总结（2014年度）煤炭生产管理，重在安全调度。回望2014年，调度中心工作在公司领导班子的领导下，在各部室及各区队的大力支持和积极配合下，调度室以“团结、合作、安全、高效”的公司发展理念为指导思想，以提高“执行力”为工作准则，按照各级管理部门和公司的年度工作安排，结合调度中心的工作实际，在安全生产工作协调、调度等方面，充分发挥了指挥中心“上情下达、下请上传”的作用。通过了复工复产验收以及上、下半年质量标准化验收，结合我公司各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调度，顺利完成各项任务目。</p><p>11、调度指挥中心、站场管理部主要职责特征码XPdSAtrJaZmlvJjzqHsc调度指挥中心主要职责 一、定期召开生产调度例会，协调安排各部门生产任务，对会议内容的实施和反馈情况及时记录、处理、上报。二、负责对上下游供（用）气计划信息的接收、协调和反馈，全力保障气源，合理调配气量。三、负责调度值班室的电话受理，维修任务的指派、反馈及回访。四、负责对管网设施运行参数的监测、掌控及突发事故的应急处置。五、负责调度室中午、晚上值班工作的安排、管理及夜间车辆的管理调配工作。六、协助分管副总经理搞好安全生产和稳定供气各项工作。。</p><p>12、芆螃蚂膆膂螂袅罿薀螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿节芈蝿袁肅薇袈羃芁蒃袇肆肄荿袆螅艿芅蒂羈肂芁蒂肀莇薀蒁螀膀蒆蒀袂莆莂葿羄膈芈蒈肇羁薆薇螆膇蒂薇衿罿莈薆肁膅莄薅螁肈芀薄袃芃蕿薃羅肆蒅薂肇节莁薁螇肄芇蚁衿芀膃蚀羂肃蒁虿蚁芈蒇蚈袄膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈蚅螈羂蒄螅袀膈莀螄羃羀芆螃蚂膆膂螂袅罿薀螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿节芈蝿袁肅薇袈羃芁蒃袇肆肄荿袆螅艿芅蒂羈肂芁蒂肀莇薀蒁螀膀蒆蒀袂莆莂葿羄膈芈蒈肇羁薆薇螆膇蒂薇衿罿莈薆肁膅莄薅螁肈芀薄袃芃蕿薃羅肆蒅薂肇节莁薁螇肄芇蚁衿芀膃蚀羂肃蒁虿蚁芈蒇蚈袄膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈蚅螈羂蒄螅。</p><p>13、某水资源管理和调度控制指挥中心大楼工程施工组织设计目 录一、 工程概况二、 施工总平面图三、 施工准备四、 施工现场管理五、 施工进度计划六、 施工进度保证措施七、 分部工程施工方案八、 质量保证措施九、 安全生产措施一、工程概况（一）工程简述1、工程名称：*管理局水资源管理和调度控制指挥中心大楼。2、建设地点：*市*路的十字路口的西南侧。3、结构类型：钢筋砼框架剪力墙结构。4、结构层数：地上16层，地下1层，裙房2层。5、建筑面积：总建筑面积15493.90m2，其中地上建筑面积14303.97m2，地下建筑面积1189.93m2。6、建筑高度。</p><p>14、生产调度指挥中心“双增双节”先进集体汇报材料特征码NAudzqpLEDhNtanCJZam生产调度指挥中心“双增双节”先进集体汇报材料 20XX年，调度指挥中心在关于开展“双增双节”活动的实施意见文件精神指引下，解决了“我是谁、为了谁、维护谁”三个问题。充分发挥安全生产综合管理职能，为积极提升经济运行质量，维护国有资产保值增值，主动冲在节支降耗这条战线前列，不断做出新。下面，结合全年工作实际，将全年双增双节活动总结如下，不当之处，敬请批评指正。一、科学组织，确保矿井高产高效持续发展本年度调度指挥中心不断加强对全矿生产系。</p><p>15、指挥调度中心工作职责及工作程序为规范环卫指挥调度中心管理，把数字化环卫管理平台建成精细化作业的平台、规范化作业的平台、激励机制形成的平台，实现对人员、车辆、设施、作业、事件等环卫元素管理与监督的有效分离，实现环卫监管与行政审批的有机融合，特制定环卫指挥调度中心工作程序如下：一、人员组成指 挥 长：袁 斌副指挥长：颜 敏派 遣 员：韩聪聪、孙丛雯、安化玲、张盟、陶春明、部先军、芦小珍、弭莎莎巡 查 员：五个监察中队信息采集员：科室内部信息员：办公室：姜武；政宣科：沈晓；财务部：李红梅；保洁大队：杜小鹏、孙。</p><p>16、第一章公交行业调度指挥中心内容及要求1. 建设目标以建立科学的指挥机制和运行管理体制为核心，以先进的技术为手段，以提高公交服务的准时、快速、方便为目的，以群众满意为标准，打造哈尔滨城市品牌，构建“听得见，看得着，查得到，控制得住”的指挥枢纽。“听得见”，是指通信畅通，无线通信“一呼百应”，点击指挥。“看的着”，一是指挥人员能够在GIS地图上看到现场监控情况及相关背景信息等；二是能够通过GIS和GPS的有机结合，看到公交线路和车辆运行的分布情况；三是，还可以通过监控系统与指挥决策系统对突发事故根据事先预案完成。</p><p>17、中石化湖南石油分公司指挥调度中心方案2009-8-3 15:38:00 来源：根据中石化湖南石油分公司指挥中心调度系统项目招标文件的具体要求，深圳市齐普生信息技术有限公司依据先进性（系统技术应用的合理化和升级扩展能力）、适用性（以充分满足用户的现有需求）和经济性（有效控制投资成本）相结合的原则，提出指挥中心调度系统建构的技术方案如下： 一、系统整体架构 指挥中心调度系统运用先进的CSCW(计算机支持的协同工作)技术，以华为3com公司的NBX IPCC通信平台设备和CTI系统软件模块为核心，采用IP架构构建。 系统通过贵公司提供的1条E1数。</p>