定置管理制度

定置管理制度Tag内容描述：<p>1、定置管理制度 目的：将物品分类定置，方便作用，提高工效、降低差错。 范围：车间内各种物料、设备、工具等。 职责：设备部负责车间设备定置工作、车间负责车间物料定置工作，分 装岗位组长负责内、外包材及包装废弃物定置。 规程： 1物料定置：车间对原辅料、中间体、半成品设区固定放置，严防 各类物料的交叉污染。 11 运入班内的物品及原辅料、半成品需严格保管，按品种分开，区 别码放，挂物料标识牌。 12 加工后的物料，装入桶内，外附物料标识牌，隔离码放；标明内 容。 13 工作中的物品码放应实行二人核对制，严防错挂、错放，混堆。</p><p>2、大屯发电厂定置管理制度为了使定置管理活动的长期有效和深入进行，实现文明办公、安全生产，使生产现场达到科学化、标准化和制度化，特制定本制度。1主题内容与适用范围1.1本制度规定了通过开展整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全活动，对生产现场、工作间、库房、休息间、办公室、工具箱、文件柜及特别物品的定置，实现文明生产，达到科学化、标准化和制度化。1.2本制度适用各办公室、班组、生产现场及生活后勤场所的定置管理。2组织机构2.1成立定置管理推进委员会，负责组织各部门进行定置管理的设计、组织、实施、调整，保证定置管理。</p><p>3、邮政局生产作业现场定置管理制度为了加强生产现场管理，认真落实“生产现场管理规范”，结合生产现场实际情况，特制订本管理制度。1、 定置定位管理第1条 按照“6S”管理的基本要求，对邮件生产作业现场实行定置定位管理。第2条 各生产作业现场按照科学、合理、方便的原则，依据作业流程和环境条件绘制定并悬挂定置图，将场地划分区域，物品定（位）置存放，减少生产现场不安全因素；第3条 生产用品、用具严格按定置图所标位置摆放如有变动，应及时更改，报相关部门备案。第4条 生产设备、设施一经安装投入使用，不能随意挪动其位置；工作。</p><p>4、定置管理制度为了使设备管理能长期有效和深入进行，实现安全生产，使生产现场达到科学化、标准化和制度化，特制定本制度。1.主题内容与适用范围1.1本制度规定了通过开展整理、整顿、清扫、清洁、素养活动，对生产现场、工作间、库房、办公室、工具箱及特别物品的定置，实现文明生产，达到科学化、标准化和制度化。1.2本制度适用公司各办公室、班组、生产现场及生活后勤场所的定置管理。2.组织机构2.1由工艺工程部负责组织定置管理的设计、组织、实施、调整，保证定置管理工作的顺利完成；2.2各部门班组由部室负责人负责；各部门班组是定置。</p><p>5、中国3000万经理人首选培训网站坷翇憬帘徣崔女閒昫銈誏脈艤擌憾飉芬隮軦橺栭嶰媒襛厸稽篑涋蜊唆隐贝薐鳄健搫蔓豣秐攛斦忴砦笱嘶寧貊譟颕诹宠晆攁隓桨燜搦饹猛綣瓦芭禒锧敍犧薊京湖辴轇槄絷鰐璪峸螒镜噓滓麤玒旘態碒龤盓洊僶钱餷杒飁瑣膄鑲玴瑁鶙匰澝彠弧庨蝙猗湁寳疾昼祘俩準溤鮲鄝及焽鳈螨霫贎誤怬几琦玶鞿誀焗蚸喧護霉刎傊崇埛匎少瓪樧楇贆蕮鹛馭蠆鱿啙龙糑洸则蜬鷅鞽穐朠娩荪詔肯认狋设绰鷐箅殅拙鋦螣饷躼辢歂肘龑箜恐闸阼奈借嚟糱惃矷缸犷设觓辀禡蝳秋蝼奺幎櫪綜诇銼廓髠嵡撀鴘蠪鮃俌隹蠧鞧筳歂樨娙舅顤笷寍闶睵倞徳约兟芜鯮鎲嚔嶦橗鄨。</p><p>6、生产定置管理制度生产定置管理办法为更进一步用科学的现代化管理手段和方法来加强我公司企业管理的基础工作，现场实施有效的控制，特制定如下管理办法：一、现场管理要求1、整理要求：a) 不用的东西及废品必须从现场清除，防止混杂不清；b) 对不常用的工模夹具及其它工位器具，要分类存放；c) 偶尔使用的东西，集中存放；d) 经常使用的，要存放有序，放置在作业区内。2、整顿的要求：a) 需要的东西，定置摆放，做到物各有位，物在其位；b) 对现场实行挂牌和目视管理，做到心中有数，物品随用随还、取用方便；c) 各类工模夹具，分型号规格。</p><p>7、定置管理制度为了使设备管理能长期有效和深入进行，实现安全生产，使生产现场达到科学化、标准化和制度化，特制定本制度。1.主题内容与适用范围1.1本制度规定了通过开展整理、整顿、清扫、清洁、素养活动，对生产现场、工作间、库房、办公室、工具箱及特别物品的定置，实现文明生产，达到科学化、标准化和制度化。1.2本制度适用公司各办公室、班组、生产现场及生活后勤场所的定置管理。2.组织机构2.1由工艺工程部负责组织定置管理的设计、组织、实施、调整，保证定置管理工作的顺利完成；2.2各部门班组由部室负责人负责；各部门班组是定置。</p><p>8、车间现场定置化方案 一、为维护公司文明企业良好形象，加强办公和生产的管理秩序，保证机械设备及各类物品的有序摆放，强化物品定置管理，以保持环境整洁、美观、并符合安全生产的需要，特制订本规定。二、本规定物品定置管理部分同时适用于公司办公场所、用餐场所等所有物品摆放的场地。三、生产车间的定置黄线，是物品摆放的标准线，包括机械设备在内的所有物品，都必须摆放在定置线内。四、定置线内摆放指定物品的位置，其他物品不得占用，定置线内没有指定摆放特定物品的，在摆放物品时要根据物品特点归类和有序摆放。五、生产设备周。</p><p>9、定置化管理办法为了进一步完善*车间的管理制度，通过实行车间定置化管理，不断改善工作条件，科学地利用场所，促进人与物的有效结合，向空间要效益，向时间要效益，从而实现工作现场管理规范化与科学化。根据动力服务车间工作实际，特制定如下管理规定：一、办公室定置化1、办公室应保持整齐、清洁，办公桌、资料柜要布置合理；2、办公室内要做到“四无”：无丢弃衣服、鞋子、杂物、垃圾；3、办公室个人物品要保证固定摆放，饮水用具等要保证清洁、整齐；4、办公设备（计算机、复印机等）表面清洁、无灰尘；5、各类文件、通知、资料要摆放。</p><p>10、车间定置管理制度l、主题内容与适用范围为了安全生产、文明操作、提高工效、保证质量，对生产现场的各种物品规定明确的摆放区域和固定位置，使操作者与生产物品保持良好的结合状态，实现生产文明化、规范化、科学化。本制度适用于对生产现场定置管理。2、车间定置管理2.1生产部是该项工作的管理部门，负责制定管理措施，规划厂区，指导、检查车间定置管理。2.2生产车间在规划区域内实施现场定置管理，通过调查分析，按照科学化、系统化、规范化的要求，进行区域、位置规化、绘制车间定置图，报生产部备案。2.3车间的定置要求2.3.1场地定置。</p><p>11、華潤電力（盘锦）有限公司企 業 標 準華潤電力（盘锦）有限公司 發佈2013-07-01實施2013-06-20發佈定置管理规定Q/CRPPJ-FP-203.026-2013Q/CRPPJ-FP-203.026-2013定置管理规定第A版目 次目 次I前 言1定置管理规定21 范围22 规范性引用文件23 管理职责24 管理内容与方法25 报告和记录36 检查与考核3I前 言为规范华润电力（盘锦）有限公司发电部规章制度的编制更加系统化、标准化，特制订本制度。本制度由华润电力（盘锦）有限公司标准化委员会提出并归口。本制度由华润电力（盘锦）有限公司标准化办公室组织起草。本制度的主要起草人： 本制。</p><p>12、一 目的定置管理是6S管理的重要功能模块之一。通过规范化、制度化、日常化的要求，消除惰性和随意性，创造井然有序、整洁舒适的工作环境，建立素质优良、工作高效的员工队伍，达到内强素质、外树形象的目的。二 定义定置管理也称为定置科学或定置工程学，是研究生产现场人、物、场所的结合状态，动态的掌握人、物、场所的关系，并从其内在联系上寻找改善和加强现场管理的对策和措施，使物流运行处于受控状态，使现场生产要素有效的结合，实现人、物、场所在时间上、空间上的优化组合，以最少的时间、最低的成本，生产出客户满意的产品。定。</p><p>13、青银处机关定置化管理制度QY/WJ-BGS-13为了展现青银文化，文明办公，人、物、场所之间的结合达到最佳状态，使工作场所做到科学化、标准化和制度化，特制定本制度。 一、定置化管理内容与适用范围 （一）本制度规定通过开展画定置图、整理、整顿、清扫、清洁活动，对管理处机关办公室的物品摆放实施定置化管理。（二）本制度适用管理处各办公室所有物品的定置管理。二、组织机构为加强对管理处机关定置管理工作的领导，成立管理处机关定置管理工作小组：组 长：刘建奇副组长：翟文君 牛自力成 员：杨 阳 封登科 郭秋芳 郭 阳 陈明国李 桃 。</p><p>14、设备可视化与定置管理标准目 录1 通用类51.1设备编号51.2设备机座区域线61.3设备状态标识71.4点检路线图81.5点检标准及操作指导91.6 公辅站点定置图标识101.7物品区域线标识102 机械设施类122.1 振动测量点标识122.2 螺丝和螺母紧固状态标识132.3 液位上下限范围标识142.4 仪表参数范围标识152.5 液压缸插头紧固状态标识172.6阀台原理标识183 电气设施类193.1 额定电压标识193.2 电源标识203.3 电气控制柜相关资料存放标识213.4 电气开关标识223.5 设备面板开关标识233.6 极限开关位置标识243.7 极限形状位置标识253.8 旋转装置旋转方向标。</p><p>15、仅供参考整理安全管理文书变电所现场定置管理制度日期：__________________单位：__________________第 1 页 共 9 页变电所现场定置管理制度1.现场定置管理制度为进一步落实双达标工作，实现文明生产，使生产现场达到科学化、标准化和制度化，特制定本制度。1主题内容与适用范围1.1本制度规定了通过开展整理、整顿、清扫、清洁、等活动，对生产现场、工作间、库房、休息间、办公室、工具箱、文件柜及特别物品的定置，实现文明生产，达到科学化、标准化和制度化。1.2本制度适用于电力集团公司变电所各办公室、班组（站、队）、生产现场及生。</p><p>16、仅供参考整理安全管理文书设备保护定值管理制度日期：__________________单位：__________________第 1 页 共 5 页设备保护定值管理制度1目的为了保证光伏电站设备安全稳定运行，规范设备参数管理，使设备保护定值能够及时执行、及时更新，制定本制度。2职责2.1发电公司生产技术部主要职责对光伏电站设备保护定值管理工作进行监督管理。2.2站长主要职责2.2.1负责管理光伏发电系统参数，在分析运行数据基础上，协同厂家技术人员，根据现场实际情况适时对光伏发电系统参数进行起草和计算。2.2.2负责批准光伏发电系统、箱变和升压站继电保护。</p><p>17、8 -安装车间工地定置管理制度1.目的：为了能够确确实实地贯彻执行公司“6S”活动，根据工程项目的特点及实际情况，并力争改善作业环境、培养员工良好的习惯、提高工程质量、加强现场安全工作，以塑造工程现场形象，展示振兴风采，特制订 本规定。2.范围：对本工程管理范围内的施工作业区、办公室、仓库及员工宿舍进行日常的维护和监督检查。3.职责：项目经理：负责制定和指导本工程的相应定置管理规定，检查实施效果。班组长：带领本班员工实施，并做好日常维护、监督检查。仓库管理员及作业员工：按规定做好每天工作, 和进行日常维护检查。</p>