第五项修炼
StudiesInstitute管理研究院StudiesInstitute管理研究院HUMANRESOURCEMANAGEMENTP.25P.24潜意识管理与自我超越第五项修炼读后黎佳王聪亚潘成洪广西大学教育学院教育技术学摘要:自我超越是学习型组织的精神,是自我实现需要的满足。自我超越源于自卑的积极
第五项修炼Tag内容描述:<p>1、精品文档第五项修炼读后感第五项修炼是一本开拓性地倡导学习型组织管理思想的著作。书的作者彼得圣吉在研究中发现,要使企业茁壮成长,必须将企业变成一种学习型的组织,并使得组织内的人员全心投入学习,在本职岗位上提升能力并获得成功。作者指出从长远来看,一个企业唯一可持续的竞争优势,就是比对手更快更好的学习能力。书中描述了公司如何通过采用学习型组织的策略和行动,即五项修炼来提高组织的运行效。</p><p>2、第五项修炼心得体会昨天看了第五项修炼的序言与第一章,第一章强调的五项修炼的内容:第一项修炼:自我超越 “自我超越”的修炼是深刻了解自我的真正愿望,并客观地观察现实,对客观现实正确的判断。通过学习型组织不断学习激发实现自己内心深处最想实现的愿望,并全心 投入工作、实现创造和超越。此项修炼兼容并蓄了东方和西方的精神传统,修炼时需。</p><p>3、第五项修炼读后感在知识更新日益剧烈的时代,重视人的再教育、终身教育,是面对新形势的有力举措。接受教育不但是自我提升的手段,更是示范的榜样,感召的力量。第五项修炼的推出,让我深刻地了解到学习型组织的重要性。学习型组织致力于改善思考的本质、加强反思与团体学习的能力,以及发展共同愿景和共同承担学校复杂课题的能力。通过学习,我进一步地认识到“诚实地面对真相”,这是“自我超越”的一个了不起的策略。原来在这个世界上,我们最大的敌人就是自已。在逆境中我们将伴随着焦虑和压力,但是作为一个相信超越自我的人绝不会被。</p><p>4、第五项修炼读书笔记昨天看了第五项修炼的序言与第一章,第一章强调的五项修炼的内容: 第一项修炼:自我超越“自我超越”的修炼是深刻了解自我的真正愿望,并客观地观察现实,对客观现实正确的判断。通过学习型组织不断学习激发实现自己内心深处最想实现的愿望,并全心 投入工作、实现创造和超越。此项修炼兼容并蓄了东方和西方的精神传统,修炼时需要培养耐心、集中精力,对于学习如同对待自己的生命一般全身心地投入进学习型组织。它是学习型组织的精神基础。第二项修炼,改善心智模式心智模式是根深蒂固于心中,影响我们如何了解这个世。</p><p>5、第五项修炼读后感知道“学习型社会”这个概念已经很久了,但对它的理论根源不是特别了解,最近我看了第五项修炼对这一概念的理解深入了一层,正如作者彼得圣吉在序言中所说,因为我们采用了分析的方法,造成了对世界支离破碎的理解,第五项修炼读后感。此书通读了一遍,有些地方能够看懂,有些理性的东西,似懂非懂。看了序言,为作者的深入见解所折服,作者一针见血地指出了现在社会、教育和政府存在的弊病:“我们的社会组织已被分割得四分五裂。我们把生理的健康与心理和精神的健康分割开来讨论,以至于人们虽然活得久些,但整体身心健。</p><p>6、在我读第五项修炼后,自己的一些看法和建议:首先第五项修炼是美国的彼得圣吉先生著作的,所以这本书属于外文翻译过来的。在我看来这本书翻译的很到位,也能够清晰的表达出第五项修炼所阐述的内容。可是有许多读者感觉这本书很难读懂,而且觉得没什么新鲜的东西(书翻译的很好,很贴近我国本土文化。)尤其一些故事是我们很早就已经听过的了,所以大家觉得没什么新鲜的。可事实是这样吗?我想不全是。有一部分读者并不是没看懂翻译后的语句。而是不相信了,不相信书中所阐述的理念和方法(为什么不相信了,是因为自己就是“理想的受伤者”。</p><p>7、第五项修炼读后感_第五项修炼读书笔记五篇 第五项修炼是20XX年中信出版社出版的中译图书,作者是彼得圣吉,为一本经典商业教材 。它描述了公司如何通过采用学习型组织的战略和行动对策,来排除威胁组织效率和事业成功的“学习障碍”。下面是整理的几篇读后感,供大家参阅篇一:管理学的书一般很少有人读,也许是因为没有时间,也许是因为理论性的东西过于复杂。</p><p>8、第五项修炼读后感读书心得五篇 第五项修炼作者是彼得圣吉,为一本经典商业教材 。它描述了公司如何通过采用学习型组织的战略和行动对策,来排除威胁组织效率和事业成功的“学习障碍”。下面是整理的几篇读后感,供大家参阅篇一:第五项修炼读后感管理学的书一般很少有人读,也许是因为没有时间,也许是因为理论性的东西过于复杂。假期的时候,我阅读了彼得圣吉博士。</p><p>9、第五项修炼 -系统思考的理解与应用,引入一个研究话题:,问题:许多在快速成长的杰出企业,刚开始时发展很快,风光无限,可是若干年后,好景不常,企业就销声灭迹,不再风光了。 分析:其失败原因虽多,但但研究发现,主要是因为组织中各种活动及所需资源在整体互动关系及时间安排(尤其是前期时间,如人才培养、产能扩充等所需时间)常搭配不当,甚或未曾考虑所致; 结论:当组织活动速度加快时(无论是自己希望快速成长,或是被环境所逼必须做大幅变革),整体动态搭配与调整更加困难,以致顾此失彼,愈想解决问题却愈把问题弄糟,终致恶。</p><p>10、第五项修炼读后感建立学习型企业组织 公司十月份开展的读书活动中,首为推荐的是第五项修炼。第五项修炼,是具体指修炼什么呢?“自我超越”是不断反照个人对周边影响的一面镜子;“改善心智模式”专注于以开放的方式,体认我们认知方面的缺失;“建立共同愿景”培养成员对团体的长期承诺;“团体学习”是发展团体力量,使团体力量超乎个人力量加总的技术;“系统思考”极其务实,可以使我们了解与现实世界之间。</p><p>11、第五项修炼 学习型组织的艺术与实务 第五项修炼是一本集各种荣耀于一身的管理学书籍。 1992年荣获世界企业学会最高荣誉的“开拓者”奖。 被称为管理学的“圣经”,连续三年名列全美畅销书金榜。 Fortun。</p><p>12、摘抄 只有当我们把组织机构建设成超越对食物 住房的需要 超越从属关系的组织 建设成符合人们更高志向的组织 管理中的动荡纷扰才会消失 五项修炼 l 系统思考 systemsthinking 企业和人类的其他活动一样 也是一种系统。</p><p>13、第五项修炼 学习心得 利用工作之余 我阅读了 第五项修炼 这本书 第五项修炼 是一本不同寻常的书 这是一本开拓性地倡导学习型组织管理思想的巨作 第五项修炼 是彼得圣吉博士是在总结以往理论的基础上 并通过对4000多。</p><p>14、第五项修炼读后感第五项修炼读后感人贵反思、物贵复用。回顾我们走过的人生道路,我们的职场生涯最需要什么?是超高的智商,还是熟练的操作技能?看了彼得圣吉的第五项修炼后,我明白了,在当今知识更新日益剧烈、岗位竞争日益激烈的时代,我们最需要自我不断提升的修炼能力。彼得圣吉的第五项修炼自从问世以来,受到诸如苹果公司、福特汽车等大公司的追捧,可以说声名远扬。它为什么有这么大。</p><p>15、第五项修炼 读后感1000字 通过学习 第五项修炼 我又从新的角度认识了教育 书中给我我们五项修炼 让我们来看一看 第五项修炼 对每一项修炼都有自己独特的见解 对五项修炼的结合也恰到好处 指出了个人与组织间的密切。</p><p>16、第五项修炼 读后感 人贵反思 物贵复用 回顾我们走过的人生道路 我们的职场生涯最需要什么 是超高的智商 还是熟练的操作技能 看了彼得圣吉的 第五项修炼 后 我明白了 在当今知识更新日益剧烈 岗位竞争日益激烈的时代。</p><p>17、第五项修炼读后感第五项修炼是一本开拓性地倡导学习型组织管理思想的著作。书的作者彼得圣吉在研究中发现,要使企业茁壮成长,必须将企业变成一种学习型的组织,并使得组织内的人员全心投入学习,在本职岗位上提升能力并获得成功。作者指出从长远来看,一个企业唯一可持续的竞争优势,就是比对手更快更好的学习能力。书中描述了公司如何通过采用学习型组织的策略和行动,即五项修炼来提高组织的运行效率和铸就事业。</p>