范本【非常好的一份专业资料

范本【非常好的一份专业资料Tag内容描述：<p>1、- 1 - 劳务分包合同 发包单位（ 甲方 ） ： 承包单位（ 乙方 ） ： 为加快 项目工程施工进度，依照中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法及 省有关规定，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，经甲乙双方协商一致，签订本合同。 1、劳务分包人资质情况 资质证书号码： 发证机关： 资质专业及等级： 复审时间及有效期： 2、劳务分包工作对象及提供劳务内容 工程名称： 工程地点及范围： 劳务分包内容： 3 、 履约保证金： 乙方在本合同签订前，乙方应汇现金 元（大写）（合同价的 5%或甲乙方协商的绝对额度）到甲方帐户，作为本合。</p><p>2、实用公文写作,公文写作概述,公文行文规则,常用公文写作,写作经验分享,一、公文写作概述,一、公文写作概述公文概念,“公文”概念辨析从文学谈起,一、公文写作概述,一、公文写作概述,广义：“文学者,以有文字箸于竹帛,故谓之文;论其法式,谓之文学” 章炳麟国故论衡,一、公文写作概述,狭义：情感的审美的文学作品虚构的,一、公文写作概述,文学创作,文学作品,应用写作,应用文,公文,其他,一、公文写作概述,内容上公务,形式上公认规范性,使用者公家特定性,属性公有约束力,“公”文内涵,行政公文,经济公文,会议公文,法规公文,司法公文,总体公文,。</p><p>3、1 全身心打开自己的通道； 学习是最大的福利，对自己的最大投资； 学习是不断的重复、参与、投入； 空杯效应 打开三锁、快乐学习、露出八颗牙齿 好记性不如烂笔头 2 3 金牌店长塑造 4 5 6 执行企业的各项政策与指标 负责店铺的日常经营管理 店员管理 财务管理 商品管理 信息管理 顾客关系管理 异常情况管理 7 1.企业文化的内涵 2.企业文化的建设 3.企业文化的传承 8 9 店长你在扮演什么角色 ? 10 通 知 为了庆祝双节的到来 .商场决定在 12/22号到 1/2号举行买 200送 60的促销活动 ,12/25号当天 ,买 200送80, 营业时间延迟到凌晨 1点 .请各。</p><p>4、www.1ppt.com LOGO 实用公文写作 公文写作概述 公文行文规则 常用公文写作 写作经验分享 讲座内容 一、公文写作概述 一、公文写作概述 公文概念 “公文”概念辨析 从文学谈起 一、公文写作概述 文学 广义 狭义 一、公文写作概述 广义： “文学者 ,以有文字箸于竹帛 ,故谓之文 ；论其法式 ,谓之文学” 章炳麟 国故论衡 一、公文写作概述 狭义： 情感的 审美的 文学作品 虚构的 一、公文写作概述 文学创作 文学作品 应用写作 应用文 公文 其他 一、公文写作概述 内容上 公务 形式上 公认 规范性 使用。</p><p>5、EMPLOYEERELATIONSHIPMANAGEMENT员工关系管理講師XX講師簡介XXXX企業管理諮詢有限公司專案顧問師、XX公司執行董事及專案經理，英國UKASIRCA註冊雙證主任審核員、國際註冊人力資源高級管理師、中國中山大學/美國北佛吉尼亞大學MBA畢業。熟悉公司的市場開拓戰略策劃、生産管理、物流管理、供應鏈策劃及控制、人力資源管理及質量管理等。精通ISO9000、ISO14000、QC080000、SA8000、ICTI等標準，熟悉運用QCC品管圈、5S的推廣及QC新舊七大手法等各種品管運用方法。長期從事ISO9000、ISO14000、QC080000、SA8000、人力資源輔導推行工作及市場營。</p><p>6、1 组织与人 2 西蒙认为 有效管理的原则很简单，甚至微不足道。这些原则不能被广泛应用的原因与基督教精神不能被广泛实践一样。只知道原则是不够的；在面对各种强烈刺激让你偏向更舒适愉快的道路时，你必须养成根深蒂固的习惯去执行这些原则。 3 现代组织理论的发展 组织理论的发展路径 西蒙 组织决策理论 马斯洛等 组织行为学 德鲁克 组织管理理论 巴纳德 现代组织理论 4 巴纳德：现代组织理论 第一讲 5 1、叔本华的 “ 自由意志 ” 自由意志所追求的满足，永无止境 满足是短暂的 满足之后就是空虚与焦虑 自由意志本身就是痛苦 6 2、巴纳。</p><p>7、2018/1/27,主讲教师：XX,2018/1/27,如何理解投资/投机，谈谈你的看法。,你对证券投资的态度是怎样的，为什么？,面对证券投资分析这样一门陌生的课程，你认为证券投资分析的关键是什么？,你认为在证券投资分析这样一门课程中，自己应该学会哪些？,2018/1/27,证券投资：指投资者（法人或自然人）购买股票、债券、基金等有价证券以及这些有价证券的衍生产品以获取红利、利息及资本利得的投资行为和投资过程，是直接投资的重要形式。,证券投资分析：指通过各种专业性的分析方法和分析手段对来自于各个渠道的、能够对证券价格产生影响的各种信。</p><p>8、制度编号： xh001 质量管理制度 1认真贯彻国家相关法律、法规。建立质量管理体系，按照各自的职责范围，做好质量管理工作。 2操作人员严格遵守操作规程，按工艺和岗位操作规定的工艺流程和质量指标进行生产，不得任意改变工艺条件、工艺过程，需要变更时，必须按规定的程序进行。 3凡因违反操作规程、管理不善等原因造成产品质量事故，要立即查找原因，对责任人认真严肃处理。 4对产品中发现有质量问题，未按配方生产，包装封口未封好，生产日期有错者扣当事人 100元。 5产品由质管部化验室检验合格后，产品方准入库和出 厂。 6化验人员严。</p><p>9、1 质量管理手册质量管理手册 目录目录 0 1 发布令 2 0 2 企业简介 3 0 3 质量手册说明 4 1 范围 6 2 引用标准 6 3 术语和定义 6 4 质量管理体系 7 4 1 总要求 7 4 2 文件要求 8 4 2 34 2 3 文件控制程序文件控制程序。</p><p>10、面试方法培训手册面试方法培训手册面试方法培训手册面试方法培训手册TargetdSelction/50 2概述一 、 有 效的 招聘 系统对 于 目 前 的 组 织 来 说 ， 采 用 一 种 有 效 的 招 聘 系 统 变 得 越 来 越 重 要 了 。 一 般 而 言 ， 非 常有 效的 招聘 系统 具有 以下 三个 特征 ： 准 确性招 聘系 统可 以正 确地 预测 应聘 者将 来的 工作 绩效 。公 平性招 聘系 统可 以给 每一 位应 聘者 公正 、公 平的 机会 。 双 嬴性招 聘双 方都 可以 从招 聘中 获益 。二 、 迫 切的 现实 需要在 现 在 这 样 一 种 竞 争 激 烈 的 市 场 中 ， 。</p><p>11、1薪酬 薪酬 与 与 福利管理 福利管理2关于薪酬管理要求相关知识 相关知识 相关知识 相关知识 :岗位评价工具设计知识薪酬外部均衡知识 薪酬调查知识薪酬计划知识 报酬结构知识工资调整知识 人工成本测算知识技能要求 技能要求 技能要求 技能要求 :运用岗位评价技术，确定岗 位等级起草、解释各项薪酬、福利 制度，并能及时提出修订方 案能及时掌握劳动力市场价位 动向，对单位薪酬进行分 析，提出适当的薪酬调整建 议根据人员计划，用准确的语 言和数字，独立编制工资计 划方案草案独立草拟工资、奖金调整方 案并组织实施核算企业人工成本3。</p><p>12、- 1 - 设备管理规定 - 1 主题内容与适用范围 本标准规定了设备常规管理、设备密封管理、设备检查与评级管理、设备防腐蚀管理、储存备件管理、设备事故管理。 本标准适用于对全厂生产用设备的常规管理 2 引用政策规定 2 1 国务院一九八七年七月发布全民所有制工业交通企业设备管理条例 2 2 原化工部颁发化学工业企业设备动力管理管理及其设备密封管理。 2 3 管理化工部化学工业设 备动力管理规定及设备检查评级管理。 3 设备常规管理 3 1 管理体制及分工 3 1 1 组织机构及人员配备 3 1 1 1 在主管厂长领导下，机械动力处对全厂各种设备实行。</p><p>13、门店管理工作手册 1 门店员工手册 目 录 第第 一一 章章 总总 经经 理理 寄寄 语语 3 第第 二二 章章 经经 营营 管管 理理 方方 针针 4 第第 三三 章章 劳劳 动动 条条 例例 5 第第 四四 章章 考考 勤勤 制制 度度。</p><p>14、1企业制造资源计划企业制造资源计划企业制造资源计划企业制造资源计划2目 录一 .透 视 .生产与库存控制的目标 .生产与库存控制的演变 .今日的制造控制 .库存控制与生产控制之间的关系 .管理政策与制造控制 .将 来。</p><p>15、工程测量课程 教案 石家庄铁路职业技术学院 第一讲 绪论 一、 一、 工程测量的实质 工程测量的实质就是定位，即确定点为之间的关系。 对于点为之间的关系的确定通常有两种情况： 一种情况是：已知点位在地面上的位置，不知其与其它点位之间的具体关系，通常测量出这些点位的坐标（ X， Y， H）或将这些点用图表示，这个过程就叫测绘 ； 另一种情况：是点位的坐标已知，或在图上的位置已知，但在地面上的位置未知，将这些点位在地面上的位置测量出来，这个过程就叫 测设（或施工放样） 。 在测量中，由于 点位要求的精度不同，采用的方法不。</p>