房地产开发商

房地产开发商Tag内容描述：<p>1、讨论背景：这阶段频繁接触从地产开发转向综合体或者商业地产的开发商，一直在思考一 个问题，如果排除目前政府在拿地口希望和鼓励各家企业拿商住综合用地外，我们的客户 从自身角度为什么愿意持有商业（此处商业广义：商家、酒店、写字楼、旅游项目等） 以下是我个人的思考，但是觉得不是很全，希望能引发各位感兴趣同仁们的思考，请大家 积极回复指正并补充 问题：为什么要做商业综合体并持有？ （1 、被动持有型：政府规划地块有商业用地，不得不做。目前政府规划土地往往在大规模 住宅用地中规划商业地块，或者规划地块为商业金融用地。</p><p>2、品牌公关部岗位职责一、部门职责：1、负责公司企业品牌、项目品牌发展战略的制订、策划、组织、实施、推广等管理工作。2、负责公司企业文化建设和CIS体系建设。3、开展公共关系调研，及时了解政府及有关部门出台的房地产政策及实施要求；了解新闻媒介关注的焦点；了解房地产业状况及发展趋势；对调研情况及时整理材料，并向领导汇报。4、搞好公共关系协调，协助公司各部门加强对外工作联系，有计划的开展各项公关活动，参与政府及有关部门组织的活动，与社会各界建立长效、可行的公共关系。5、加强与新闻媒介的联系与沟通，负责安排公司领。</p><p>3、地产开发商价值链优化案例地产开发商价值链优化案例 中国某大型地产开发商，以房地产开发为主，并涉足高端住宅、精 品写字楼、五星级酒店等广泛领域。秉承着人、自然与城市间相互 和谐共处的理念，企业计划通过推动预制件住房，商业和城市多元 化地产开发，实现强劲增长。 面临的挑战面临的挑战 作为一个对 IT 技术持开放态度的现代化企业，其对各个部门各种复 杂的软件工具并不陌生，比如设计、计价、采购、财务软件。它的 多个高度复杂的项目是通过多个专门的软件在高度分化的环境中进 行管理。不断增长的供应商群体正考验公司现有的 IT。</p><p>4、2013年主流开发商发展策略【万科地产】致力于创造好房子、好服务、好邻居；除了盖好房子，在业务策略方面重在与城市共同发展；确保经营安全，努力保持增长，坚持品质优选；调整供应结构，确保产品销售对路；布局商业地产，目前只做写字楼。【保利地产】坚持3-5年再造一个保利地产的目标不动摇，继续保持每年增长20%-30%的发展速度；谨慎投资，也不过分保守；坚持“等量拓展”的土地储备原则；坚持住宅商业双轮驱动，坚持市场导向的产品结构和快速周转的开发策略，分层次、有重点的战略布局不动摇。【中南建设】大力推广战略采购，与更多优。</p><p>5、公司五项基本制度一、培训制：提高综合素质，做到出类拔萃与众不同的基本保证1、法律知识：定期邀请司法界人员讲课 自学2、专业知识：自学 外出参加培训学习3、政策法规知识：自学 财税人员授课4、思想品德：自学 人员交流 集体讨论二、客户代表制：消除冲突、争取好口碑的基本保证。1、随机抽聘客户代表，定期召开客户代表座谈会，就工程质量、工程进度、销售工作、服务质量等方面听取意见。2、公司人员定期到销售大厅与客户接触，聆听客户意见。三、各部门工作计划监督管理制：提高工作效率的基本保证1、由办公室对各部门上报的月、周工。</p><p>6、保 密 承 诺本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺：妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。项目经理签字：接收日期：目 录保密承诺 1目 录2摘 要 3第一部分 公司基本情况6第二部分 公司组织管理10第三部分 项目介绍17第四部分 技术与服务24第五部分 环保与安全37第六部分 市场分析42第七部分 市场营销分析51第八部分 融资说明。</p><p>7、金都知苑项目楼盘营销策划书六盘水市太鸿源房地产开发有限公司金都知苑项目楼盘营销策划书策划人：冉超、周杰时间：2013-7-5金都知苑项目楼盘营销策划书项目概况项目概述六盘水市泰鸿源房地产开发有限公司是一家集房地产开发、销售、物业管理于一体的房地产开发公司，公司拥有雄厚的实力和丰富的开发、管理经验，同时拥有良好的信誉。金都知苑是六盘水市泰鸿源房地产开发有限公司2012年开发的重点项目。大厦位于向阳北路与建设东路交汇处，是（）等多路公交车的停靠站点，优越的地理位置使其极具升值潜力。本项目总投资（）万元，建筑面积。</p><p>8、葿袆袅荿莅蒂羈膂芁蒁肀莇蕿薁蝿膀蒅薀袂莅莁蕿肄膈莇薈膆肁蚆薇袆芆薂薆羈聿蒈薅肁芅莄薅螀肈芀蚄袃芃蕿蚃羅肆蒅蚂膇芁蒁蚁袇膄莆蚀罿莀节虿肂膂薁虿螁莈蒇螈袄膁莃螇羆莆艿螆肈腿薈螅袈羂薄螄羀芇蒀螃肂肀莆螃螂芆节螂袄肈薀袁羇芄蒆袀聿肇莂衿蝿节芈袈羁肅蚇袇肃莀薃袇膆膃葿袆袅荿莅蒂羈膂芁蒁肀莇蕿薁蝿膀蒅薀袂莅莁蕿肄膈莇薈膆肁蚆薇袆芆薂薆羈聿蒈薅肁芅莄薅螀肈芀蚄袃芃蕿蚃羅肆蒅蚂膇芁蒁蚁袇膄莆蚀罿莀节虿肂膂薁虿螁莈蒇螈袄膁莃螇羆莆艿螆肈腿薈螅袈羂薄螄羀芇蒀螃肂肀莆螃螂芆节螂袄肈薀袁羇芄蒆袀聿肇莂衿蝿节芈袈羁肅蚇袇。</p><p>9、建筑工程移交管理规定一、为加强建设工程移交管理，理顺各责任部门关系，促进建设工程顺利移交，制定本管理规定。二、建筑工程移交由工程部主任负责组织实施。三、资料的移交1、 城建档案馆资料的移交单体工程竣工验收前，由工程部主任安排待验收单体工程的甲方代表与施工单位到城建档案馆移交资料，取得建设工程竣工验收意见书，待工程单体工程验收通过，办完竣工验收备案，结算完成后，由项目部（项目公司）副经理安排人员报送城建档案馆，取得山东省建设工程档案合格证领取通知书。2、 公司档案室资料的移交工程项目通过综合验收后，由。</p><p>10、销售前期工作流程1.目的为保证销售工作的顺利进展，对前期工作做必要的准备。2. 适用范围适用于所有销售项目的销售前期工作。3. 职责3.1销售经理负责销售前期工作的安排与监督。3.2项目主负责则具体的工作执行。4. 工作程序4.1价格报批及代理合同签订4.1.1销售公司策划部根据市场调查制定市场策划报告，销售经理根据报告拟定初步销售价格。4.1.2形成的价格报告由销售分管经理审核后报董事长审批。4.1.3审批后的销售价格由销售经理在销售过程中严格监督执行。4.1.4价格方案确定后销售经理审核项目主管拟定的委托销售代理合同，确认后并负责。</p><p>11、大型专题 深度研究系统 报告 1 ：商业地产 报告 2 ：购物中心 报告 3 ：商业街 报告 4 ：底商 概 念 投资模式 开发模式 国内现状 分 类 三种最具市场活力的商业物业形态 商 业 街 底 商 购物中心 商业房地产 本期大型专题架构导语 DECISION INTELLIGENCE OF CHINESE REAL ESTATE 3 尽管商业房地产已成为国内的新投资热点， 但大多数房地产开发商对其理解还只停留在百货商场、 购物 中心的概念上， 本文通过对商业房地产从概念、 分类、 开发模式等方面较系统的阐述， 希望对读者有所 裨益。 吴传鲲 商业地产 开发商的下一个奶酪 一、商业。</p><p>12、阿克苏聚房地开发有限责任公司 聚诚华庭小区商品房预售方案 一、项目简介： 本项目位于温宿县托乎拉路，总占地面积 10346.2,总建筑面积21000 ，其中住宅 21000，商业门市5000，地下室 1663.6平方米，地上停车 位 50个。 二、住宅营销方式： 作为一个项目，从销售时期上一般分成四个阶段，即：预热期、强销期、销售 持续期和尾盘期。以下是四个阶段所采取的营销方式。 第一阶段：预热期 状况：没有商品房预售许可证。 时间：开盘前 2个月。 销售工作：登记、预留客户。 第二阶段：强销期 状况：持有商品房预售许可证。 时间：开盘后 3个月。</p><p>13、房地产公司应移交给物业公司的全套竣工资料接收全套竣工资料，包括：地质勘察记录，竣工验收证明书,消防验收合格证书，钢材、水泥等主要材料的质量保证书，构配件的合格证书，供水试压报告，砂浆混凝土试压报告，园林绿化等有关部门验收合格证书，经及各类设备的操作、维护说明书1、产权资料A.项目批准文件；B.用地批准文件；C.建筑执照；D.小业主姓名、产权、居住位置、建筑面积清单2、市府验收合格资料E.市建设工程竣工验收证书；F.市建筑消防验收合格证；G.市完善配套办公室小区综合验收合格证书；H.用电许可证；I.供用电协议书；J.卫。</p><p>14、工作流程文件编号：页 码：第1页 共1页保修金使用工作流程修改状态：A/0保修金使用管理工作流程1.目的为保证保修期内的产品质量问题能及时得到维修，维修单位能及时得到维修费用而制定本规程。2.使用范围本公司开发建设的在保修期内的质量问题。3.职责3.1项目部负责制作保修金明细账；3.2项目部与客服中心每季度进行一次保修金明细账的对帐工作；3.3客服中心负责对委托维修费用的审核。4.工作程序4.1项目部在项目交付后1个月内编制保修金明细账，转交客服中心；4.2在施工单位不承担保修责任是由客服中心委托专业公司进行维修；4.3客服中心。</p><p>15、交了定金买不到房子 房产商缔约过失担责开发商虽违反约定，但因双方未签订正式合同是否担责?近日，河南省洛阳市涧西区人民法院依法做出一审判决：开发商退还原告定60000元定金，并承担原告已付定金20%的缔约过失责任。原告林某欲购买被告某房地产公司的商铺，于2007年10月1日至2008年5月11日期间,分别和被告双方签订诚意认购单三份，分别就认购的商铺位置、建筑面积、商铺单价、总价等进行了约定，并向被告缴纳定金6万元。协议说明：购买方为取得本商铺的优先购买权，登报开盘或接到电话通知三天内凭此单到出卖方售楼部办理相关手续，逾期。</p><p>16、薈袆肈莂蚁肁莇莁螃袄芃莀袅聿腿葿薅袂肅蒈蚇肈羁蒈螀袁艿蒇蕿肆芅蒆蚂罿膁蒅螄膄肇蒄袆羇莆蒃薆螀节薂蚈羅膈薂螀螈肄薁蒀羄羀薀蚂螆莈蕿螅肂芄薈袇袅膀薇薇肀肆薆虿袃莅蚆螁聿芁蚅袄袁膇蚄薃肇肃芀螆袀聿艿袈膅莇艿薈羈芃芈蚀膃腿芇螂羆肅芆袄蝿莄莅薄羅芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蚁肁莇莁螃袄芃莀袅聿腿葿薅袂肅蒈蚇肈羁蒈螀袁艿蒇蕿肆芅蒆蚂罿膁蒅螄膄肇蒄袆羇莆蒃薆螀节薂蚈羅膈薂螀螈肄薁蒀羄羀薀蚂螆莈蕿螅肂芄薈袇袅膀薇薇肀肆薆虿袃莅蚆螁聿芁蚅袄袁膇蚄薃肇肃芀螆袀聿艿袈膅莇艿薈羈芃芈蚀膃腿芇螂羆肅芆袄蝿莄莅薄羅芀莄蚆螇。</p><p>17、9 -某某宗地建设项目投资分析报告某某开发有限公司2008年11月26日一、项目概要1、项目名称:下夹树街宗地商服住宅开发(暂名)2、建设性质:新建3、项目法人: 某某地产开发有限公司法定代表人：注册地址：联系电话：4、项目地址：5、项目规模：(1)、占地规模：2771.9平方米(2)、建设规模：12433.72平方米6、项目用途：民用住宅、商业服务场所。7、投资规模：6452万元人民币8、建设周期：18个月2010年5月入户，2008年12月至2009年3月为冬歇期。9、项目投资收益： 2210万元人民币二、开发企业情况介绍项目法人某某房地产开发有限公司，是某某集。</p>