非财务人员的财务管理

非财务人员的财务管理Tag内容描述：<p>1、非财务人员的财务管理学习心得 这两天聆听了高其富老师（北京商业管理干部学院教 授）为清华大学总裁班讲授的非财务人员的财务管理 一课。高教授深入浅出，用通俗易懂的“普通话”使我们 对财务管理有了较清晰的了解。以下是部分心得： 一、要了解一家企业的情况，重点要掌握“一篇报告 （即财务报告，包括会计报表、会计报表附注和财务情况 说明书三部分） 、二组词汇（即反映企业在特定时点状况的 词汇，包括资产、负债、股东权益；和反映企业在一定期 间经营情况的词汇，包括收入、费用、利润） 、三张报表 （即资产负债表、利润表和现。</p><p>2、E02职业经理人财务素养训练非财务人员的财务管理讲义表单讲师简介高其富北京时代光华教育发展有限公司特聘培训师中国注册会计师、注册税务师、注册资产评估师清华大学职业经理训练中心教授会会员北京商业管理干部学院财会系主任、副教授理实管理顾问集团销售管理专项首席咨询师曾为北京恒基伟业、普尔斯马特中国总店、中国北方工业集团公司、中国电工总公司等几十家企业做过高级人员理财培训 课程提纲 课程对象 课程目标 课程意义课程对象谁需要学习本课程 企业人事经理、培训经理 企业高层管理者 企业中层管理者 企业基层员工 国家机关以。</p><p>3、非财务人员的财务管理非财务人员的财务管理 广州三合创业管理顾问公司广州三合创业管理顾问公司 主讲人主讲人 xxxxxx 第一部分引言 作为一个非财务管理人员，你害怕财务 吗？ 为什么很多管理者怕“财会” 工作中还是要与财会打交道 会计的管理职能是什么？ 财务的管理职能是什么？ 作为一个非财务管理人员 ， 你怕财务吗？ 观点有兴趣 ，不害 怕 有兴趣 ，但害 怕 一般无兴趣 ，不害 怕 无兴趣 很害怕 比率 作为一个非财务管理人员 ， 你怕财务吗？ 观点有兴趣 ，不害 怕 有兴趣 ，但害 怕 一般无兴趣 ，不害 怕 无兴趣 很害怕 比率15%20%。</p><p>4、非财务人员的财务管理 目录 一、财务报表的阅读和分析 二、基于财务报表信息改善管理业绩 三、建立完善的成本控制体系 整体财务管理观 财务管理要把握的一个中心两个基本点 以创造利润为中心，以现金流量和成本控制为两个基 本点，因此必须建立两个机制： 1、净现金产生机制 - 解决企业可生存问题； 2、成本控制机制 - 解决企业可持续发展问题。 净现金产生机制 在确定净现金产生模式的基础上，建立现金日常管理制度， 通过现金流量表的预算和核算，控制各种现金管理不善方面 的问题(如超支、坏帐、挪用、低周转率等)。净现金产生机 制包。</p><p>5、非财务人员的财务管理知识 会计是企业的语言 会计工作主要是把企业杂乱的会计数据归纳整理，加工编制成有用的 财务信息系统。 学习会计语言，首先要对会计语言要素有一个基本的理解。对于什么 是会计，社会各界，包括企业家们的理解是不一样的，甚至职业会计 人也有不同的理解。例如，有人说会计是管理的工具；也有人说会计 是一个信息系统，会计的工作就是收集信息、加工信息、储存信息， 并对外披露信息。但从企业管理的角度来说，会计是企业的语言，这 种语言是企业内部交流的工具。 当公司领导开会时，要借助会计语言来研究企业的管理。</p><p>6、第一讲 预算管理 第一节 预算管理概述 要抓好公司日常的财务管理，从那里入 手?从预算管理入手。 财务管理，其含义是：依据资金运动的规 律，遵守国家法令制度，对资金的筹集、 使用和分配，进行预测、决策、计划、控 制、核算和分析，提高资金利用效果，实 现资本保值增值的管理活动。 财务管理的实质是利用价值形式对企业生 产经营活动进行的综合性管理。 什么是财务? 通俗说法：财务是企业聚财、用财、发财 、理财的活动。 用管理语言说：企业筹集资金、运用资金 、分配资金的活动，及其体现的经济关系 。 什么是资金？资金是社会再生。</p><p>7、http:/www.docin.com/chess95660职业经理人财务素养训练非财务人员的财务管理高其富课前总自检作为企业的管理人员，你对财务工作了解多少呢？下列命题都是有关财务工作的基本常识，请运用你的财务知识做出判断。在你认为正确的命题前的内划“”，每题5分，共计100分。1.财务报告是由会计报表、会计报表附注和财务情况说明书组成。2.企业的会计制度主要是指会计准则。3.会计报表主表有三张，即资产负债表、利润和利润分配表、现金流量表。4.资产负债表的格式主要有两种，即账户式和报告式。5.阅读资产负债表的第一步是具体项目浏览，第二步。</p><p>8、苞苠苡苢苣苤苧苨苩苪苫苬苭苮苰苲苳苴苵苶苷苸苺苻苼苽苾苿茀茁范茄茆茇茈茉茊茋茌茍茎茏茐茑茒茓茔茕茖茗茘茙茚茛茜茝茞茟茠茡茢茣茤茥茦茧茨茩茪茬茭茮茯茰茱茳茵茶茷茸茹茺茻茼茽茾茿荀荁荂荃荄荅荇荈荊荋荌荍荎荏荐荑荒荓荔荕荖荗荘荙荚荛荜荝荞荟荠荡荢荣荤荥荦荧荨荩荫荬荭荮荰荱荲荳荴荵荶荷荸荹荺荻荼荽荾荿莀莁莂莃莄莅莆莇莈莉莊莋莌莍莎莏莐莑莒莓莔莕莖莗莘莙莚莛莜莝莞莟莠莡莢莣莤莥莦莧莨莩莪莫莬莭莮莯莰莱莳莴莵莶莸莹莺莻莼莾莿菀菁菂菃菄菅菆菇菈菉菊菋菌菍菎菏菐菑菒菓菔菕菖菗菘菙菚菛菜菝菞菟菠菡菢菣菤菥菦菧菨菩。</p><p>9、贇贈贉贊贋贌贍贎贏贐贑贒贓贔贕贖贗贘贙贚贛贜贠贮贲贳贶贻贽赀赅赆赇赈赉赊赍赎赑赒赓赕赗赘赙赚赜赝赟赢赣釓釔釕釖釗釘釙釚釛釜釞釟釠釡釢釣釤釥釦釧釨釩釪釫釬釭釮釯釰釱釲釳釴釵釶釷釸釹釺釻釼釽釾釿鈀鈁鈂鈃鈄鈅鈆鈇鈈鈉鈊鈋鈌鈍鈎鈏鈐鈑鈒鈓鈔鈕鈖鈗鈘鈙鈚鈛鈜鈝鈞鈟鈠鈡鈢鈣鈤鈥鈦鈧鈨鈩鈪鈫鈬鈮鈯鈰鈱鈲鈳鈴鈵鈶鈷鈸鈹鈺鈻鈼鈽鈾鈿鉀鉁鉂鉃鉄鉅鉆鉇鉈鉉鉊鉋鉌鉍鉎鉏鉐鉑鉒鉓鉔鉕鉖鉗鉘鉙鉚鉛鉜鉝鉞鉟鉠鉡鉢鉣鉤鉥鉦鉧鉨鉩鉪鉫鉬鉭鉮鉯鉰鉱鉲鉳鉵鉶鉷鉸鉹鉺鉻鉼鉽鉾鉿銀銁銂銃銄銅銆銇銈銉銊銋銌銍銎銏銐銑銒銓銔銕銖銗銘銙銚銛銜。</p><p>10、鯋鯌鯍鯎鯏鯐鯑鯒鯓鯔鯕鯖鯗鯘鯙鯚鯛鯜鯝鯞鯟鯠鯡鯢鯣鯤鯥鯦鯧鯨鯩鯪鯫鯬鯭鯮鯯鯰鯱鯲鯳鯴鯵鯶鯷鯸鯹鯺鯻鯼鯽鯾鯿鰀鰁鰂鰃鰄鰅鰆鰇鰈鰉鰊鰋鰌鰍鰎鰏鰐鰑鰒鰓鰔鰕鰖鰗鰘鰙鰚鰛鰜鰝鰞鰟鰠鰡鰢鰣鰤鰥鰦鰧鰨鰩鰪鰫鰬鰭鰮鰯鰰鰱鰲鰳鰴鰵鰶鰷鰸鰹鰺鰻鰼鰽鰾鰿鱀鱁鱂鱃鱄鱅鱆鱇鱈鱉鱊鱋鱌鱍鱎鱏鱐鱑鱒鱓鱔鱕鱖鱗鱘鱙鱚鱛鱜鱝鱞鱟鱠鱡鱢鱣鱼鱤鱥鱦鱧鱨鱩鱪鱫鱬鱭鱮鱯鱰鱱鱲鱳鱴鱵鱶鱷鱸鱹鱺鱻鱽鱾鱿鲀鲁鲂鲃鲄鲆鲅鲈鲉鲊鲋鲌鲍鲎鲏鲐鲑鲒鲓鲔鲕鲖鲗鲘鲙鲚鲛鲝鲞鲟鲠鲡鲢鲣鲤鲥鲦鲧鲨鲩鲪鲫鲬鲭鲮鲯鲰鲱鲲鲳鲴鲵鲶鲷鲸鲹鲺鲻鲼鲽鲾鲿鳀鳁鳂鳃鳄鳅鳆。</p><p>11、http:/www.docin.com/chess95660职业经理人财务素养训练非财务人员的财务管理课程目标通过对本课程的学习，您将能够：学会阅读企业财务报告掌握评价企业财务状况的基本方法学会阅读审计报告了解要承担的会计法律责任课前总自检看不懂驾驶仪表的飞行员是很可怕的，看不懂财务报告的企业管理人员也是很可怕的，因为财务报告就如同飞机上的仪表，它能够提供企业是否安全运行的基本信息。作为企业的管理人员，你对财务工作了解多少呢？下列命题都是有关财务工作的基本常识，请运用你的财务知识做出判断。在你认为正确的命题前的内划“”，每题。</p><p>12、蓏蓐蓑蓒蓓蓔蓕蓖蓗蓘蓙蓚蓛蓜蓞蓟蓠蓡蓢蓣蓤蓥蓦蓧蓨蓩蓪蓫蓬蓭蓮蓯蓰蓱蓲蓳蓴蓵蓶蓷蓸蓹蓺蓼蓽蓾蓿蔀蔁蔂蔃蔄蔅蔆蔅蔇蔈蔉蔊蔋蔌蔍蔎蔏蔐蔑蔒蔓蔔蔕蔖蔗蔘蔙蔛蔜蔝蔞蔟蔠蔡蔢蔤蔥蔦蔧蔨蔩蔪蔫蔬蔭蔮蔯蔰蔱蔲蔳蔴蔵蔶蔷蔸蔹蔺蔻蔼蔽蔾蔿蕀蕁蕂蕃蕄蕅蕆蕇蕈蕉蕊蕋蕌蕍蕎蕏蕐蕑蕒蕓蕔蕕蕖蕗蕘蕙蕚蕛蕜蕝蕞蕟蕠蕡蕢蕣蕤蕥蕦蕧蕨蕩蕪蕫蕬蕭蕮蕯蕰蕱蕲蕳蕵蕶蕷蕸蕹蕺蕻蕼蕽蕾蕿薀薁薂薃薄薅薆薇薈薉薊薋薌薍薎薏薐薑薒薓薔薕薖薗薘薙薚薛薜薝薞薟薠薡薢薣薤薥薦薧薨薩薫薬薭薮薯薰薱薲薳薴薵薶薷薸薹薺薻薼薽薾薿藀藁藂藃藄藅藆藇藈藉藊藋藌藍。</p><p>13、职业经理人财务素养训练-非财务人员的财务管理内容提要 第一讲会计是企业的语言 第二讲怎样阅读资产负债表（上） 第三讲怎样阅读资产负债表（中） 第四讲怎样阅读资产负债表（下） 第五讲怎样阅读利润表（上） 第六讲怎样阅读利润表（中） 第七讲怎样阅读利润表（下） 第八讲怎样阅读现金流量表（上） 第九讲怎样阅读现金流量表（中） 第十讲怎样阅读现金流量表（下） 第十一讲怎样阅读会计报表附注和财务情况说明书 第十二讲怎样总体评价企业财务状况（上） 第十三讲怎样总体评价企业财务状况（下） 第十四讲怎样阅读审计报告（上） 第十。</p><p>14、请加QQ1219258993下载、观看如需观看、下载本课程，请联系QQ1219258993，保证全网最低价详细介绍 培训目标让非财务部门的管理人员认识财务控制在企业中的重要性，并能根据企业的实际情况，采取不同的控制措施和对策，进一步完善公司的治理结构，创造良好的控制环境。适合对象非财务部门的管理人员培训受益认识到财务控制在企业中的重要性，能根据企业的实际情况，采取不同的控制措施和对策，进一步完善公司的治理结构，创造良好的控制环境。教材特点内容：理论结合实际，通过个案讲解、范例分析、互动研讨使学员能轻松理解内容结构：采用。</p><p>15、天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632职业经理人财务素养训练-非财务人员的财务管理内容提要 第一讲会计是企业的语言 第二讲怎样阅读资产负债表（上） 第三讲怎样阅读资产负债表（中） 第四讲怎样阅读资产负债表（下） 第五讲怎样阅读利润表（上） 第六讲怎样阅读利润表（中） 第七讲怎样阅读利润表（下） 第八讲怎样阅读现金流量表（上） 第九讲怎样阅读现金流量表（中） 第十讲怎样阅读现金流量表（下） 第十一讲怎样阅读会计报表附注和财务情况说明书 第十二讲怎样总体评价企业财务状况（上。</p><p>16、非财务人员的财务管理第一部分：管理者必需了解的财务基础知识一基本会计知识1第一节基本会计知识.1菴媼誹怎样阅读资产负债表（上）.8菴誹怎样阅读资产负债表（下）.16菴侐誹利润表、折旧与摊销、存货、坏账.22二、基本财务管理知识35菴珨誹财务管理基础知识(一).35菴媼誹财务管理基础知识(二).40菴誹财务管理基础知识(二).43第二部分: 如何评价公司/部门经营业绩一、财务比率分析.51第一节流动性比率.51第二节经营比率.52第三节资本结构比率.53第四节获利能力比率.54第五节现金流量比率.55第六节获现能力比率。</p><p>17、非财务人员的财务管理,为盈利而管理,主讲：贾玉梅,课程内容提要,一、市场经济中的商业语言会计 二、企业的经营目的与财务管理目的相 统一 三、财务信息的需求者 四、领导者必备的财会工具三大会 计报表,一、市场经济中的商业语言会计,1、什么是会计 会计是企业的语言 会计是一个信息系统 会计工作的内容：就是用货币表现出来的经济活动,会计语言载体,会计语言六大要素 反映企业财务状况的语言词汇 资产、负债、所有者权益 反映企业经营成果的语言词汇 收入、费用、利润,2、会计语言的规则,一个会计师的感叹 搞财务的会计师如同走钢丝的杂。</p>