复地东湖国际

复地东湖国际Tag内容描述：<p>1、伟人的启示 09年复地东湖国际全年推广案 惊变08 大灾大难 大喜大悲 大开大合 严冬09 美国已经改变 中国注定改变 复地需要改变 生活已然改变 淡市，但是 来自伟人的启示 伟人1：温总理 启示关键词： 领袖力 领袖力意味重树信心； 领袖力意味力挽狂澜； 领袖力意味民心所向； 领袖力意味号召天下； 启示一 领袖力决定销售力 越是大危大难之时，人民越是需要领袖； 领袖力代表攻克难关，解决实际问题，所向披靡的震 慑力量； 地产领袖力，即项目的市场地位。 复地东湖国际，只有坚定不移地树立项目在武汉，至少 是武昌东湖版块第一大盘的领袖。</p><p>2、东湖国际营销策划 报告,价,平,值,估,研,思,究,路,根据购房客户提及和对比情况，三期高层竞争集中在三个项目上,华润橡树湾,绿地金融城,百瑞景,本案,徐东板块华润橡树湾 积玉桥绿地金融城 中南街道口百瑞景,存量,推量,压力,研,思,究,路,目前三个竞争项目存量为939套，本案库存44套；后期将推1#楼（196套），则在首置、再改产品上存在竞争；但从面积总价上看，本案竞争优势较小。,绿地金融城 首置：80-88，134套 总价100万-120万 首改：114-118，114 套， 总价140万-160万 再改：145，35套 总价200-240万,华润橡树湾 首置：80-95，116套 ，总。</p><p>3、复地东湖国际一期一标段景观绿化工程武汉中北房地产开发有限公司 合同封面复地东湖国际一期一标段景观绿化工程施工合同项目名称： 复地东湖国际 经 办 人： 合同编号： 复 核 人： 签订时间： 年 月 日目 录第一节 定义第二节 合同文件内容及解释次序第三节 工程内容和承包范围第四节 合同价款、支付、结算第五节 双方的人员、设备第六节 建设方权利、义务第七节 总包方权利、义务第八节 分包方权利、义务第九节 工程监理第十节 工期第十一节 不可抗力第十二节 质量与检验第十三节 现场管理第十四节。</p><p>4、复地集团中部战略暨“东湖国际”项目媒体见面会方案谨呈：武汉复地1 新闻发布会之营销战略目标基于本项目的整体营销计划，新闻发布会是作为项目启动市场的活动，同时媒体配合投放、分展场投入使用，项目正式对外亮相。借助媒体主办，主流大开发商和主流媒体的参与，奠定项目高端大盘的形象。2 新闻发布会主题及意义2.1 发布会主题作为项目全面启动市场的重要活动，本次发布会从复地企业品牌出发，重点阐释企业的中部战略目标以及本项目的战略意义。所以，建议活动主题是既能贯彻企业品牌又能体现项目价值的。建议主题：复地集团中部战略暨。</p><p>5、荣耀地王 重装上阵复地东湖国际开盘盛典谨呈：武汉复地1. 活动概况：主题荣耀地王 重装上阵复地东湖国际开盘盛典目的1、 制作轰动的明星效应，新闻事件营销。2、 利用开盘契机奠定更好的销售平台，实现火暴销售。3、 提升复地东湖国际的品牌推广力度，让更多的高端客户认知对象已签约、认购客户，准客户、邀约的新客户资源。时间11月30日（星期日）地点东湖国际销售中心人数1000人左右2. 环境布置及体验序号项目到位时间数量具体施/布置工地点说明1指示牌11月28日前，策达设计完毕。11月29日20：00到位4座规格：高2.4宽2.9米用途：沿途指。</p>