欢迎来到人人文库网! | 帮助中心 人人文档renrendoc.com美如初恋!
人人文库网

改善QCC案例分享

降低PP粒子卸货时间十堰伟世通营业部:李昌群2010年3月10日2010一季度QC课题改善报告---【1】【2】报告目录一.选题理由二.小组介绍三.目标设定四.活动计划五.现状把握六.原因分析七.要因...QCC案例分享降低脑卒中急性期卧床患者肺部感染的发生率1小组成立1圈的介绍2圈成员3圈成员职责

改善QCC案例分享Tag内容描述:<p>1、QCC案例分享 降低脑卒中急性期卧床患者肺部感染的发生率 1 小组成立1 圈的介绍2 圈成员3 圈成员职责与分工4 圈活动安排及会议制度 一 小组成立 圈的介绍 一 小组成立 圈成员 一 小组成立 圈成员职责与分工 圈成员职。</p><p>2、QCC案例分享,降低脑卒中急性期卧床患者肺部感染的发生率,1,2,1,小组成立 1、圈的介绍 2、圈成员 3、圈成员职责与分工 4、圈活动安排及会议制度,2,2,一、小组成立,圈的介绍,3,2,一、小组成立,圈成员,4,2,一、小组成立,圈成员职责与分工,圈成员职责与分工,5,2,一。</p><p>3、提高E系列窗式空调一次装机合格率 案例 1 医药交流PPT 一 小组概况 2 医药交流PPT 小组成员简介 3 医药交流PPT 选题理由 4 医药交流PPT E系列窗机首次批产后 根据车间检验日报表 作出一次装机合格率统计表 注 窗机即窗式空调器 下同 数据采集与制表 XXX时间 98 4 30 5 医药交流PPT 三 现状调查 对3月 4月期间影响E系列窗机一次装机合格率的问题统计如下 6 医药。</p><p>4、降低PP粒子卸货时间,十堰伟世通营业部:李昌群2010年3月10日,2010一季度QC课题改善报告-,【1】,11,【2】,报告目录,一.选题理由,二.小组介绍,三.目标设定,四.活动计划,五.现状把握,六.原因分析,七.要因确认,八.对策制定及实施,九.效果确认,十.标准化,十一.总结及下一步计划,【3】,一、选题理由,1.F3000新项目上量,人工卸货已不能满足正常生产,3.人工。</p><p>5、降低封装外检关卡误放率 1 2020 4 6 活动流程 2 2020 4 6 WorkPlan 数据收集方法错误导致延误 数据分析延误导致目标延误 3 2020 4 6 团队组织 团队组织 主题选定 数据收集及分析 目标设定 原因分析 改善措施 改善效果验证 标准化 4 2020 4 6 主题选定 由于SiP产量逐月上升 品质管理工作日渐严峻 一部品管成立QCC小组 共6人参加投票 每人1票 结。</p><p>6、提高员工内部沟通效率和效果 管理型QCC 改善案例 QCC 圈名 快乐号 成立时间 2005年7月 1 QCC 圈队概况 见表3 153 表3 153 2 圈队介绍及分工 1 辅导员 S 人力资源总监 工作职责 负责领导 支持和协助团队的活动开展 为。</p><p>7、提高E系列窗式空调 一次装机合格率,案 例,1,.,一、小组概况,2,.,小组成员简介,3,.,选题理由,4,.,E系列窗机首次批产后,根据车间检验日报表,作出一次装机合格率统计表:(注,窗机即窗式空调器,下同),数据采集与制表:XXX 时间:98.4.30,5,.,三、现状调查,对3月、4月期间影响E系列窗机一次装机合格率的问题统计如下:,6,.,100%,945 72.1%,159,69,52,85,百分比,0,25%,50%,75%,89.5%,84.3%,93.5%,制图:XXX 时间:98.5.3,7,.,从排列图可以看出,影响E系列窗机一次装机合格率的主要问题是:,前围板螺钉,四、目标确定,本次活动的目标:,将E系。</p><p>8、提高E系列窗式空调一次装机合格率,案例,.,一、小组概况,小组成员简介,选题理由,E系列窗机首次批产后,根据车间检验日报表,作出一次装机合格率统计表:(注,窗机即窗式空调器,下同),数据采集与制表:XXX时间。</p><p>9、降低PP粒子卸货时间,十堰伟世通营业部:李昌群2010年3月10日,2010一季度QC课题改善报告-,【1】,【2】,报告目录,一.选题理由,二.小组介绍,三.目标设定,四.活动计划,五.现状把握,六.原因分析,七.要因确认,八.对策制。</p><p>10、德信诚培训网降低叉车维修费用(现场型QCC改善案例)QCC圈名:精益号成立时间:2003年5月1. 精益号简介辅导员:AW、CX。圈长:G。圈员:V、M、B、O。2. 活动主题和目标活动主题:叉车维护及保养。活动目标:叉车维修费降低到每月500元。确定以下目标(见表323):表3-23衡量指标活动前活动后目标计划降低每。</p><p>11、QCC案例分享 降低脑卒中急性期卧床患者肺部感染的发生率 1 小组成立1 圈的介绍2 圈成员3 圈成员职责与分工4 圈活动安排及会议制度 一 小组成立 圈的介绍 一 小组成立 圈成员 一 小组成立 圈成员职责与分工 圈成员职责与分工 一 小组成立 圈活动安排及会议制度 1 2015年4月份 作为活动本底数据的收集及可行性分析 2 2015年4月份 完成相关专科技能操作视频的拍摄及流程的制订与修正。</p><p>12、QCC案例分享,降低脑卒中急性期卧床患者肺部感染的发生率,1,1,小组成立1、圈的介绍2、圈成员3、圈成员职责与分工4、圈活动安排及会议制度,2,一、小组成立,圈的介绍,3,一、小组成立,圈成员,4,一、小组成立,圈成员职责与分工,圈成员职责与分工,5,一、小组成立,圈活动。</p><p>13、QCC案例分享,降低脑卒中急性期卧床患者肺部感染的发生率,1,2,1,小组成立 1、圈的介绍 2、圈成员 3、圈成员职责与分工 4、圈活动安排及会议制度,2,2,一、小组成立,圈的介绍,3,2,一、小组成立,圈成员,4,2,一、小组成立,圈成员职责与分工,圈成员职责与分工,5,2,一。</p>
【改善QCC案例分享】相关PPT文档
QCC改善案例.ppt
QCC案例分享.ppt
QCC案例分享PPT

      QCC案例分享PPT

    上传时间: 2020-10-19     大小: 4.17MB     页数: 47

QCC改善案例课件.ppt
精选总结-QCC改善案例
《QCC改善案例》PPT课件
《QCC案例分享》PPT课件
精选总结-QCC案例分享
QCC改善案例ppt演示课件
QCC改善案例ppt课件.ppt
《QCC改善案例》PPT课件.ppt
QCC案例分享PPT课件.ppt
QCC案例分享PPT学习课件
QCC案例分享幻灯片
【改善QCC案例分享】相关DOC文档
管理型QCC改善案例.doc
现场型QCC改善案例.doc
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

网站客服QQ:2881952447     

copyright@ 2020-2025  renrendoc.com 人人文库版权所有   联系电话:400-852-1180

备案号:蜀ICP备2022000484号-2       经营许可证: 川B2-20220663       公网安备川公网安备: 51019002004831号

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知人人文库网,我们立即给予删除!