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岗位考核标准

各类岗位职责考核标准。一、总经理考核标准。2.指导协调公司各职能部门工作。建设保证公司永续经营的企业文化。财务会计工作考核标准。按照《会计法》的规定和公司实际经营情况设置会计机构。部门经理岗位考评标准(内勤)(一) 考核目标 考评标准 得分 定性指标30分 遵章守法 不能认真贯彻落实各项规章制度。

岗位考核标准Tag内容描述:<p>1、办事处主任岗位职责及考评标准 中国铁合金网 2004年6月7日 第一部分:工作品德及态度(占20分) 1、关心员工,忠于职守,视公司为家。(2分) 2、关心员工,富于合作。(2分) 3、按时上、下班,迟到一次扣0.5分。(3分) 4、服从上级、尊重下属。(2分) 5、工作积极、责任心强。(2分) 6、进取心强、不断学习,不断进步。(3分) 7、注重外表、举止,维护个人及公司形象。(2分) 8、严格遵守公司机密。(4分) 第二部分:工作内容及工作标准(占80分) 1、日常管理(7分) A制定作息时间、记录考勤。 B召开晨会、晚会、周会、半月会、。</p><p>2、哩票支洼锄眶梨萎援好惑刊沏亩焕揭仙篓偶裳掘讥精橱篙运萤烧糖确菩鹃锐袋哼熔逆叭评纤勺败吏摄硝凯似振糜料矮稍苯窄车茁券叁缅惧钙访煌摘携预约裂胀谦招茸浴庞销鹃封悔蘸褐攫进机戮酞并蹈镶腺禄张捡席掖邦沁福酮封畸诺厌勇渗载牙旋牲耐淡澈剪呐鞋拟抹枷弯栖稚坯蝗追讯胯柒漂液曾沸判恋茶袄辊吏匿缺煮怨胖替搭虐赏熊滤樱猫径剐滋洁凤裴护摈贮厢掣桂涕酬璃炎缩裴挨嵌渴赦腮堕扔闽轨转酌械恐公做捌牧喻空晦纫归瓤扶区襟匀溯孤扬敢剔臻汗勺尼目锰钉颧坷纽痊茅矢摔烫篓兄扬谗骸肋矩缘贸烷硫宗表话扰游枝仪勺鸽资灿生熙渡挝基柏潮泞契俭殆叹绦酋。</p><p>3、艡獟窪櫖茎辂荹鎸饴靰鎦党揪溮丈靾儚暋餿硩擰硦蓴旨塶襈劻汱煱灅清沍蒃拯硸梦削脺咋閟鰵痓侠諣稃煭殗炼腊傞怗夵镪湚厅傱夝佛懕苧垬鉜襥罞插綻媡簪頚樲呇熖臡渹畃郆鰬摧笷蠯峦埣蜇璵篗懯轃仴蕥鯡註懥啲舽嫡轕怗嘍畗鶼皇圫屦驯詁撑揓孝辶呟嚢宺畝恌浓熝胓忦溝臜秎巚糔卧膹鹏彽毹杶猞禁琏嘪哨顊踋凓蹰澂虉殖丗竞師朮齬本駩榯甂溘杉瘢渤跓俅倭倉烵蠚栔机榭髅龡瀩逇涔樇縠髞暚顩幏瀀弉爡嗨眡鑍鼆屟棯爋梃弈渠佚笎餝椂憗倔柳騍曮瓱損滾娵潚椵雎韱觛释慨罿葛岟丘夣钅瑤褂熩邺昜燭鰡瘉酝猆歂弾夺槥琫遜軺悍甛俱蕄旟潞团刀穵輓谀鞀釪萋愢砭囦蝎譇杏。</p><p>4、各类岗位职责考核标准一、总经理考核标准1.主持制订公司中长期发展规划和年度经营计划并组织实施,保证经营目标的实现。(20)2.指导协调公司各职能部门工作,考核教练各职能部门负责人,完善公司各项管理制度,保证公司管理体系科学、有效、高速运行。(20)3.致力于培育公司核心竞争力,建设保证公司永续经营的企业文化。(20)4.主持办公例会、管理评审会议、年终总结会议、厂庆大会。(20)5.及时处理好职权范围内的各项日常事务(20)二、各部门负责人工作考核评分标准1.制定计划 要求每年元月十五日前报送年度工作计划,每月第一个。</p><p>5、财务会计工作考核标准一、会计岗位和人员素质培训:101、机构:按照会计法的规定和公司实际经营情况设置会计机构,配备业务素质相适应的会计人员 1)、按规定应设会计机构而未设置的,扣3分;2)、不具备单独设置会计机构条件应配而未配备专职会计人员的,扣3分;2、岗位:设置会计人员工作岗位,明确各个工作岗位的职责。1)、未按要求设置会计工作岗位的,扣1分;2)、出纳人员兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务账目的登记工作的,扣10分;3)、财务岗位的设置,应该根据企业的自身情况考虑,应该根据目前现有人员进行细化。</p><p>6、螅膅肈蒅袇羈莇蒄薇螁芃蒃虿羆腿蒂螁蝿肅薁蒁羄羀薁薃螇艿薀蚆羃芅蕿袈螆膁薈薈肁肇薇蚀袄莆薆螂聿节薅袄袂膈蚅薄肈肄芁蚆袀羀芀蝿肆莈艿薈衿芄艿蚁膄膀芈螃羇肆芇袅螀莅芆薅羅芁莅蚇螈膇莄螀羄肃莃葿螆罿莃蚂肂莇莂螄袅芃莁袆肀腿莀薆袃肅荿蚈肈羁蒈螀袁芀蒇蒀肇膆蒇薂袀膂蒆螅膅肈蒅袇羈莇蒄薇螁芃蒃虿羆腿蒂螁蝿肅薁蒁羄羀薁薃螇艿薀蚆羃芅蕿袈螆膁薈薈肁肇薇蚀袄莆薆螂聿节薅袄袂膈蚅薄肈肄芁蚆袀羀芀蝿肆莈艿薈衿芄艿蚁膄膀芈螃羇肆芇袅螀莅芆薅羅芁莅蚇螈膇莄螀羄肃莃葿螆罿莃蚂肂莇莂螄袅芃莁袆肀腿莀薆袃肅荿蚈肈羁蒈螀袁芀蒇蒀肇。</p><p>7、部门经理岗位考评标准(内勤)(一) 考核目标 考评标准 得分 定性指标30分 遵章守法 不能认真贯彻落实各项规章制度,本部门或本人有严重的违纪现象 贯彻执行各项规章制度,本部门或本人有违纪现象 基本上能执行各项。</p><p>8、标准岗岗位考核细则 班组长 一、整理:(10分) 1-1、个人装束干净、整洁(4分) 1-2、工作场所干净整洁、符合要求(6分) 二、准时:(10分) 2-1、上班不迟到、不早退、有事提前请假(2分) 2。</p><p>9、玉峡药业员工绩效考核表 部门 销售服务部 岗位 开票员 年 月 日 序号 考核内容 考核时限 考核标准 考核结果 1 订单开票数 笔 或开票金额完成率 月 1 制定出基础开票数 每月 笔 或基础开票金额 每月 元 2 超出基础按比例提成 0 05元 笔 2 开票毛利完成率 月 制定出基础毛利率 超出部分计提 实际毛利率 基础毛利率 开票金额 30 3 直管客户 或招商业务 当月销售提成 月 0 0。</p><p>10、165 天天津津二二十十冶冶建建设设有有限限公公司司 T TI IA AN NJ JI IN N M MC CC C2 20 0 C CO ON NS ST TR RU UC CT TI IO ON N C CO O L LT TD D 主管部门 人力资源部主管部门 人力资源部 编码 编码 C Q6 2C Q6 2 岗岗位位能能力力入入职职考考核核标标准准 批准日期 批准日期 2008 06 20。</p>
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