岗位说明书编写培训

岗位说明书编写培训Tag内容描述：<p>1、岗位说明书”编写培训课 报告人：孙明娟 2013-12-13 Designer:S.G.C.chen8332 海 . 水 . 正 . 蓝 . 作 . 品 目录 工作分析和岗位说明书的作用 岗位说明书的撰写说明 岗位说明书的示例 Designer:S.G.C.chen8332 海 . 水 . 正 . 蓝 . 作 . 品 工作分析的目的 1、我需要什么样的员工？ 2、我需要我的员工做什么？ 3、我怎样判断我的员工做得好不好？ 4、我能提供给员工怎样的发展渠道？ 5、我需要给员工提供怎样的工作条件和环境？ 1、领导对我有哪些知识、技力和经验方面的要求？ 2、我工作的目标和价值是什么？ 3、我需要做哪些工作？ 4、。</p><p>2、职位说明书撰写培训 目录 工作分析与职位说明书 职位说明书内容及撰写说明 公司目标 公司战略策略活动 对岗位提出要求 对组织 提出要求 对人员提出要求 现在的岗位设置是否合理 现在的组织 能否适应 什么样的人员合适 进行现行组织和岗位分析 工作分析 工作分析是人力资源工作的基础 职位设置的主要目的 主要职责、任务、 职位的隶属关系 工作关系 所需知识和技能 工作分析的常见内容直接结果 工作说明书 间接结果 职位说明书 工作分析的分析内容与结果表现 目录 工作分析与职位说明书 职位说明书内容及撰写说明 职位说明书内容 l基本信息。</p><p>3、岗位说明书的编写与应用目 录第0讲 课程简介50.1 本课程讲些什么？50.1.1 为什么要学习本课程？50.1.2 谁需要学习本课程？50.1.3 我能通过本课程学到什么？50.2 讲师简介50.3 课程提纲6第1讲 岗位设置81.1 岗位的分类81.2 岗位的设置原则91.3 企业的定员定编111.4 岗位设置表的编制11第2讲 工作分析与岗位研究162.1 工作分析和岗位研究的基本概念162.1.1 岗位的概念与职位的区别162.2 工作分析与岗位研究的概念172.3 工作岗位研究的对象和内容172.4 在人力资源管理中的作用182.5 工作分析与岗位研究的原则与方法202.5.1 岗位研究的基本原。</p><p>4、职位说明书撰写培训,目录,工作分析与职位说明书 职位说明书内容及撰写说明,公司目标,公司战略策略活动,对岗位提出要求,对组织提出要求,对人员提出要求,现在的岗位设置是否合理,现在的组织能否适应,什么样的人员合适,进行现行组织和岗位分析,工作分析,工作分析是人力资源工作的基础,职位设置的主要目的 主要职责、任务、 职位的隶属关系 工作关系 所需知识和技能,工作分析的常见内容,直接结果,工作说明书,间接结果,职位说明书,工作分析的分析内容与结果表现,目录,工作分析与职位说明书 职位说明书内容及撰写说明,职位说明书内容,基本信息 。</p><p>5、工作分析与职位说明书撰写培训,目录,工作分析与职位说明书职位说明书内容及撰写说明,公司目标,公司战略策略活动,对岗位提出要求,对组织提出要求,对人员提出要求,现在的岗位设置是否合理,现在的组织能否适应,什么样。</p><p>6、岗位说明书编写培训,2008年3月29日,2,内容提要,一、岗位说明书的意义与作用 二、岗位分析流程和方法 三、岗位说明书编写流程和方法,3,岗位说明书的含义,岗位说明书： 整理岗位分析结果的工作描述的书面文件，包 括：工作基本信息、岗位设置目的、主要职责、工 作环境等，以及任职资格要求（如技能、学历、 训练、经验、体能等）,4,什么样的战略(如产品/服务的选择、目标消费者、市场定位。</p>